面试技巧小四.docx
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面试技巧小四.docx
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面试技巧小四
面试提示24则
面试是你整个求职过程中最重要的阶段。
成败均决定于你面试时的短短一瞬间的表现。
每个人都能够学会怎么出色地面试,而且绝大多数的错误都可以预期并且避免,下面这24条提示将给你带来成功的契机。
1、带多几份简历前往面试,没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。
带多几份简历,面试你的人可能不止一个,预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。
2、留心你自己的身体语言,尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。
用眼神交流,在不言之中,你会展现出对对方的兴趣。
3、初步印象和最后印象。
最初和最后的五分钟是面试中最关键的,在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。
最初的五分钟内应当主动沟通,离开的时候,要确定你已经被记住了。
4、完整地填妥公司的表格--即使你已经有简历。
即使你带了简历来,很多公司都会要求你填一张表。
你愿意并且有始有终地填完这张表,会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。
5、紧记每次面试的目的都是获聘。
你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。
面试尾声时,要确保你知道下一步怎么办,和雇主什么时候会做决断。
6、清楚雇主的需要,表现出自己对公司的价值,展现你适应环境的能力。
7、要让人产生好感,富于热情。
人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。
要正规稳重,也要表现你的精力和兴趣。
8、要确保你有适当的技能,知道你的优势。
你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。
谈些你知道怎么做得十分出色的事情,那是你找下一份工作的关键。
9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力,大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好,能够融入到团体之中的人。
你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。
10、将你所有的优势推销出去,营销自己十分重要,包括你的技术资格,一般能力和性格优点,雇主只在乎两点:
你的资历凭证、你的个人性格。
你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗?
谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做。
11、给出有针对性的回答和具体的结果。
无论你何时说出你的业绩,举出具体例子来说明更有说服力。
告诉对方当时的实际情况,你所用的方法,以及实施之后的结果。
一定要有针对性。
12、不要害怕承认错误,雇主希望知道你犯过什么错误以及你有哪些不足。
不要害怕承认过去的错误,但要坚持主动地强调你的长处,以及你如何将自己的不足变成优势。
13、和过去业绩成就相关的故事,过去的成绩是对你未来成绩最好的简述。
如果你在一个公司取得成功,也意味着你可以在其他公司成功。
要准备好将你独有之处和特点推销出去。
14、面试前要弄清楚你潜在雇主的一切,尽量为其需要度身定做你的答案,关于公司的、客户的,以及你将来可能担任的工作,用对方的用词风格说话。
15、面试前先自己预演一下,尝试你会被问及的各种问题和答案,即使你不能猜出所有你可能被问的问题,但思考它们的过程会让你减轻紧张而且在面试时心里有底。
16、知道怎么回答棘手的问题,大部分的主要问题事前都可以预料到。
但是,总会有些让你尴尬的问题以观察你在压力下的表现。
应付这类问题的最好情况就是有备而战,冷静地整理好思路并尽量从容回答。
17、将你的长处转换成有关工作业绩和效益以及雇主需要的用语。
如果你对自己和工作有关的长处深信不疑的话,重点强调你能够给对方带来的好处,在任何可能的情况下,举出关于对方需要的例子。
18、说明你的专长和兴趣。
对雇主最有利的事情之一就是你热爱自己的业务,面试之前要知道你最喜欢的工作是什么,它会给雇主带来什么利益。
19、清楚自己的交际用语,对大部分的雇主而言,交际的语言技巧十分有价值,是受过良好教养和有竞争力的标志。
清楚你自己是如何交际的,并且配合其他人一起联系你从最好方向努力去展现自己。
20、不要准时到达——要提早到!
不管你的主考人对多么谅解你在路碰到的意外况,要克服负面的第一印象几乎是不可能的。
尽一切能力准时,包括预先给可能发生的意外留下时间。
21、把你碰到的每一个人对看成是面试中的重要人物,一定要对每一个你接触的人都彬彬有礼,不管他们是谁以及他们的职务是什么,每个人对你的看法对面试来说都可能是重要的。
22、用完整的句子和实质性的内容回答问题。
紧记你的主考人都想判断出你能为公司带来什么实质性的东西,不要只用“是的”“不是”来回答问题。
给出完整的答案让人知道你和公司的要求有什么联系,让他们知道你是什么人。
23、用减轻紧张的技巧来减少你的不安,公众人物有很多舒缓压力的方法会帮助你进行面试。
在面试临近时练习一下如何放松自己,譬如放慢语速,深呼吸以使自己冷静下来。
你越放松越会觉得舒适自然,也会流露出更多的自信。
24、一定要准备好问问题,准备好几个和工作、雇主、以及整个机构有关的问题,这些问题应该能够获取有效信息,表达你对工作的兴趣以及智慧和热情。
面试细节一点通
面谈的礼节是社会新人及求职者踏人社会工作前最重要且最需学习的课题,因为这关系到是否能顺利踏入社会且寻找到一份合适满意的工作。
一个社会新人除了应注意的面试礼节外,在开始进行面谈之前及面谈结束之后,还有不少必须注意的礼仪。
面谈时首先遇到的就是究竟应何时到达面谈地点较为恰当。
相信这是绝大多数社会新人心中的一大疑问:
是应准时抵达还是提前到达?
若是早到又应以几分钟为宜?
在等待的时间中应该注意什么?
由于目前的交通状况不甚良好,令人无法预计准确的车程时间,所以最好提早出门,比原定时间早5—10分钟到达面谈地点,所谓“赶早不赶晚”。
早到可先熟悉这家公司附近环境并整理仪容。
但如果早到10分钟以上,千万别在接待区走来走去。
因为这样会打扰到公司内上班的职员,而有损他人对自己的第一印象,对后面的面试一点好处也没有。
所以此时可向别人询问盟洗室。
在哪里,再一次检查自己的服装仪容。
按下来轮到自己上场面试时,须掌握住几要点:
一、入座的礼仪
进入考官司办公室时,必须先敲门再旱灾入,之后应等主考官示意坐下才可就座。
如果有指定座位,则坐上指定的位子但如觉得座位不舒适或光线正好直射。
可以请求主考官J66光线直接照在我的眼睛,今我有些不舒服,如果主考官不介意,我是否可换个位置?
”
若无指定位置时,可以选择主考官对面的位子坐定。
如此方便与主考官面对面交谈。
二、自我介绍的分寸
当主考官要求你作自我介绍时,因为一般情况都已事先附在自传上,所以不要像背书似的发表长篇大论,会令主考官觉得冗长无趣。
记住将重点挑出稍加说明即可,如姓名、毕业学校名称、主修科系、专长等。
如主考官想更深入了解家庭背景及成员,你再简单的加以介绍即可。
“时间就是金钱”,通常主考官都是公司的高级主管,时间安排相当紧凑,也因此说明愈简洁有力愈好,若是说得过于繁杂会显不出重点所在,效果反倒不好。
三、回答问题的礼节
当主试者提出某些问题令你觉得被冒犯且与工作无关时,可以有礼貌地请问为何要提出此问题,或委婉地回答:
“很抱歉,我不知道这个问题与我所应征的工作有何关系,是否能等到我们对此职位有共同观点,且我已进入贵公司工作后,再来讨论私人问题。
”但千万别说:
“怎么问这么不礼貌的问题啊!
”
毕竟对方将来有可能成为你的顶头上司,若因此而触犯了主考官,不但可能丧失掉一份工作机会,倘若被录取,也恐怕日后处事有所不便。
所以即使对方所提问题非常不礼貌。
身为求职者,也不能意气用事或表现出不礼貌的言词。
你可以拒绝。
但口气及态度一定要婉转温和。
四、其他细节
正在面谈时,千万不要出现不礼貌的行为,因为一些小动作也会被主考官列作评判内容。
以下举例说明须留意的小节:
*不嚼口香糖、不抽烟,尤其现在提倡禁烟,更不要在面谈现场抽烟。
与人谈话时,口中吃东西、叼着烟都会给人不庄重的感觉,也显得不尊重对方。
*别弯腰垂头。
这不但显得没朝气、精神不振,也会令人觉得你对此次面谈缺乏兴趣。
正确的姿势应是腰干挺直,双手放置适当位置(千万别撑着下巴),双眼直视对方双目并面带微笑。
*不可要求茶点,除非是咳嗽或需要一杯水来镇定自己。
*不要随便乱动办公室的东西。
*不要谈论个人故事而独占谈话时间。
*自己随身带的物品,不可放置考官办公桌上。
可将公文包、大型皮包放置于座位下右脚的旁边,小型皮包则放置在椅侧或背后,不可挂在椅背上。
*离座时记住椅子要还原,并向主考官行礼以示谢意。
面试小技巧
面试时间确定好,不要与自己的日程安排冲突;要守时,可提前一刻钟到达,安定一下自己的情绪,整理好衣饰.
仪表:
第一印象非常重要,良好的开端是成功的一半.穿衣服要配合自己的个性气质,自然得体,相得益彰,千万不要夸张.男性选好西装领带,还要整理好发型,修好脸;女性应该化个明媚的淡妆,给自己信心,也是尊重别人.
对考官的问题作精彩回答,有关个人经历的问题最重要。
原因有二:
这些问题迫使应聘者重新回顾其职业生涯。
这是应聘者展示才华的良机.下面可就有关问题。
举例说明:
你目前或最近离开的工作团队怎样?
可简单谈谈工作团队的人员构成.点明特点即可,如紧密协作,士气高.不要传闲话和流短飞长.
你解雇过人吗?
解雇员工是经理人的职责.如果你不曾解雇过员工,就说明你的管理经验欠完整.最简单的答复是肯定回答,不做任何的解释和理由说明.承认即可,点到为止.
面试之前必须查明一切
你找工作时,应先设法了解自己是否能胜任那个职位。
去面试前要先查明该职位的工作范围,研究该公司,摸清他的企业文化和目标,以及有什么竞争对手。
要了解某家公司,最好的方法就是去找该公司的雇员谈谈。
罗切斯特大学电机工程学及光学博士班学生肯登·格林毕业前去求职,就采用了这种方法:
“我会去找一篇在我感兴趣的那家公司工作的某同行所写的论文,然后打电话给他要求跟他谈谈,向他查询我是否达到受雇条件,并且讨论公司的需求。
我这样做了之后,结果通常是:
我获邀请去面试,要不然就是总算知道这家公司并不适合我。
”
调查可能加入的那家公司之后,你往往会发觉那家公司其实并不适合你。
“那可是好事,”柯考迪罗斯说,“到你最终找到一家真正适合你的公司时,你就会满怀信心地去面试,并且认定该公司时你愿意效力的。
”
“公司举行面试是为了要找到最佳人选,”柯考迪罗斯说,“如果你获录用,经理会欣喜若狂,因为他或她再也不用主持面试,可以回去做自己的工作了。
”
所以你要调整一下自己的心态。
“如果你确信经理会录用你,面试时自然充满信心、挥洒自如,而经理就可能因此对你产生好感。
”
面试指导
有人比喻说,面试是求职者的"临门一脚",因为能否成功地达成就职,面试是非常关键的一个步骤。
"凡事预则立,不预则废."只有充分的准备,才能取得良好的收效.为了您更好地参加面试,我们有如下建议:
1.面试前,你应当知道你即将接受面试的这家公司的基本情况.iProFile的专业招聘服务,在您接受我们的推荐后,会给您提供有关的信息。
如:
总公司概况,在国内的活动,企业文化特征,招聘的岗位要求等.
2.从打电话预约面试开始,公司即开始考核求职者的表现,因此,以良好的态度询问可望予人留下较佳的印象。
iProFile会给您提供具体的联络人,不要"求职心切",而到处乱找。
暂时联络不上,可以在适当的时候继续联络,不要和应聘公司随便的一个人谈论你的工作。
3.面试的着装和仪容仪表要注意,注意你去的公司的要求,一般的要穿正装,不要轻易听信一些不确定的介绍。
有的求职者就是看到一篇文章谈到网络公司员工都穿着随便,因而刻意打扮得很休闲,引起面试者的误解,而失去了工作的机会。
4.面试中,不要滔滔不绝地说,注意聆听,在回答问题时,要掌握好时间。
自我介绍时要切合主题,并掌握几个具体要点如:
人际关系、兴趣爱好等,要尽量简洁,主要应当强调你的应聘动机及想要应聘的职位。
5.工作经历介绍从最近的一份工作谈起,主要内容最好和应聘工作有关,提出最有利于新工作的职务经历。
最好也能说明曾担任何种职务、实际成绩、业绩等,以及自己的工作对原来公司的影响,凡和此次应聘不相关的内容,则避免提及。
6.凸显与专业能力相关的资格考试资料或专业执照最好和应徵职务有直接关连,不但可证明自己在这一方面的努力,也表示具有这个潜能。
描述可针对过去的工作表现以展现个人专业能力。
先了解自身能力之后,在面试时才能侃侃而谈。
7.薪资问题是求职者最感到头疼的一个问题,其实,这个问题最需要实话实说.不要模棱两可。
8.介绍你辞职的理由时,尽量采取积极的理由。
如:
"想到像贵公司这样的环境工作"等。
避免对原来公司和岗位的指责,给人以意气用事的印象。
面试有很多技巧性的方法,但是最根本的原则您要知道并牢牢把握,就是:
认真对待,充分准备,不卑不亢,实事求是,把握原则,争取成功。
面试中要慎言
面试时,你有可能会被招聘者问及离开原职位的原因,若是由于上班路途太长、专业不对口、随迁搬家、结婚等人们都可以理解的因素,你可以如是道来。
可是,有些因素,谈起来就要很慎重了。
1、人际关系复杂 现代企业讲求团队精神,你对人际关系胆怯和避讳,可能会被认为你在人际交往中缺乏协调能力。
从而妨碍了你的从业取向。
而如果招你来就是为了让你帮助协调单位人际关系,那你的回答就与要求背道而驰了。
2、收入太低 这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向,而且很计较个人得失,并且,会把“如果有更高的收入,会毫不犹豫跳槽”的观念形成对你的思维定势,从而影响对你的评价。
3、分配不公平 现在企业竞争中很注重努力和结果的结合,效益薪金、浮动工资制度是很普遍的,旨在用物质刺激手段提高业绩的效率;同时,很多单位都开始了员工收入保密的措施,如果你在面试时将此作为离开原单位的借口,则一方面你将失去竞争优势,另一方面你会有爱打探别人收入乃至隐私的嫌疑。
4、上司有毛病 既然在社会中发展,就得和各式各样的人打交道,什么样的上司都可能碰上。
假如你挑剔上司,则说明你缺乏工作上的适应性,那么,很难想象你在遇到客户或关系单位的人时会不会凭好恶行事。
5、领导频频换人 工作时间,你只管做自己的事,领导层中的变动,与你的工作应该是没有直接的关系的。
你对此过于敏感,反映你个人角色的不明确。
6、工作压力太大现代企业讲究快节奏,企业中的各色人等皆处于高强度的工作生存状态下,有的单位在招聘启事上干脆直言相告,要求应聘者能在压力下完成工作。
这已经是大势所趋。
面试:
莫上“激怒法”的当
作为应聘者,面对主考官咄咄逼人的气势,你有什么应聘绝招的话,那就是无论如何不要被“激怒”。
处于被“宰”位置的你,如果因为主考官某些提问过于尖锐、不友好,或者欺人太甚而激起你的怒火的话,那么对不起,你已经输了这场面试。
“激怒法”是刁钻的主考官用来淘汰大部份应聘者的惯用手法。
在两个人面对面的斗智中,他们往往会用一个明显不友好的发问,或用怀疑、尖锐、单刀直入的眼神,来剥夺对方彬彬有礼的外表,使其心理防线大大溃退……当然他们的所为是要找到具有心理承受能力之人。
如何防范“激怒”法,又不失你的尊严呢?
刁钻的主考官:
你并非毕业于名牌院校。
明智的你妙答:
比尔盖茨也并非毕业于哈佛大学。
刁钻的主考官:
你的经历太单纯,我们需要的是社会经验丰富的人。
明智的你妙答:
我确信如果我加盟贵公司,我将很快成为社会经验丰富的人,我希望自己有这样一段经历。
刁钻的主考官:
你的专业怎么与申请的职位不对口。
明智的你妙答:
据说,21世纪最抢手的就是复合型人才,而外行的灵感往往超过内行,因为他们没有思维定势,没有条条框框。
刁钻的主考官:
你的学历对我们来讲太高了。
明智的你妙答:
我带来三张学历证书,你可从中挑选一张您认为合适的,至于另外两张,就请忘了它。
刁钻的主考官:
你是因为与上司有矛盾才转到我们这里来的吗?
明智的你妙答:
他是一个正直的人,但我们之间性情差异太大,无法成为好朋友。
刁钻的主考官:
你性格过于内向,这恐怕与我们职业不太合适。
明智的你妙答:
据说内向的人往往具有专心致志、锲而不舍的品质,另外我善于倾听,因为我感到应把发言机会多留一些机会给别人。
唯有让这类主考官意识到,尽管他在刁难你、试探你,但你不以为然,依然故我而最终没有从被动的位置上“滚”下来,因为你有自己应有的涵养,因为你是一个真正的强者。
面试:
平等的对话
面试实际上是一个追逐过程,你追逐公司的同时也正被公司所追逐。
”———英国未来管理学会管理顾问、执行教练简妮·罗杰斯。
尽管有研究表明,指望通过一场面试对一个人未来工作中的表现作出预测,并不比从一个人的笔迹推断其性格高明多少,但面试仍是一种最常用和最普通的招聘手段,98%的公司都将此作为招聘新员工的主要工具。
与其它花费更多时间和成本的筛选方法相比较,面试未必是筛选出精英的最佳方式,但有效设计的面试可以得到充分的用于评估和权衡的信息,提高成功选用人才的机率,同时向应聘者提供了最大可能的机会。
面试当然是一场选拔赛,面试也是一种聘雇双方彼此遭遇的探险经历,但尤其需要强调的是,面试更应该是可能的雇员与未来雇主间的平等对话。
这里所谓平等的对话体现为信息的平等、权力的平等以及交流的平等。
信息的平等在面试之前,应聘者的简历已放置面试官案头,但应聘者也可以通过自己的方式来达到信息的对称。
至少,对于面试的时间安排与限制、面试过程与测试程序、招聘条件的如实告知应是招聘人员行为规范的初始保证。
应聘者需要自己花费些时间对将要加入的公司的资本状况、市场份额、市场占有率作一些了解,了解的途径大致有利用图书馆、公司的公关宣传资料、公司网址以及应聘者在这一行业(但不是这一公司)的熟人等。
应聘者了解得越多,成功的可能性就越大。
但切忌到公司面试现场打听,尤其不能在面试过程中提出无知的问题,那样的话,等待应聘者的就一定是失败。
权力的平等通常正襟危坐的面试会给人带来面试只是一个单向过程的印象,似乎在整个过程中应聘者全无权力可言,只是招之即来、挥之即去而已。
但如果你自认为是这场招聘的最佳候选人,情况就全然不同了。
你会发现,主动权或者说权力的天平其实向你这边倾斜,就像公司面临无数候选人一样,你也面临着无数候选公司,你可以去这家公司,也可以去那家公司,更精彩的是你甚至可以以此向原公司老板要求加薪。
此时,面试仅仅形同一场约会,并没有多少约束可言。
要知道一旦面试失败,对于招聘公司而言,重新举行一场面试需要负担的可见成本就包括结清雇员工资、重新刊布广告费用等,不可见成本还包括重新安排时间举行招聘、错失商业机会、损害公司声誉、伤害员工情绪等。
既然面试不仅仅是单向选择,又怎么能说应聘者仅仅是权力的奴隶呢?
交流的平等面试也是一种社交场合,评委是主人,应聘者是客人。
有研究表明,传统的面试能让评委了解的应聘者的信息仅有两方面,即他们的社交技能和求职动机;而面试者在对应聘者进行评判的同时,应聘者其实也在通过面试者的行为举止对公司进行评判。
行为科学的研究表明,一切适合社交场合的原则其实全适用于面试场合。
此外需要记住的是,你也许是面试场合的新手,但面试官们其实大多也未接受过正规训练,况且面试工作在现代企业中,正越来越多地将由让人力资源部全面指导或完全包揽,变为交给直接用人的部门来做。
除了专业知识,他们对于人事管理和有关问题的处理可说并无多少经验,这就更需要你在面试交流中以一种平视眼光对之。
面试的基本模式
面试是评价应聘者素质特征的一种考试方式,根据招聘对象的水平,面试常采用不同的模式。
面试的模式按应聘者的行为反应可分为言谈面试和模拟操作面试。
言谈面试是通过主试与被试的口头交流沟通,由主试提出问题,由被试口头回答考察应聘者知识层次、业务能力、头脑机敏性的一种测试方法。
模拟操作面试是让被试模拟在实际工作岗位上的工作情况,由主试给予被试特定的工作任务,考察被试行为反应的一种方法。
这种方法是一种简单的功能模拟测试法。
例如企业在招聘技术工种时,可采用实地操作的测试方法,考察应试者技术的娴熟程度。
又如速记、打字、绘图等人员招聘时均可采用实地考试的方式。
另外,公关、销售等有关人员招聘时,也可结合模拟操作面试。
主考官:
(手拿一件产品)这是我公司的一件新产品,现在你作为销售人员开始向我推销。
主考官:
假设你是我公司的公关小姐负责媒介工作。
我公司有一重要广告要三天内见报,而某热门晚报的广告一个星期内均已排满,你将采取哪些行动?
面试按其操作方式可分为结构化面试和非结构化面试两种。
结构化面试是指依预先确定的程序和题目进行的,过程结构严密、层次分明、评价维度确定,主试根据事先拟好的谈话提纲逐项向被试者提问,被试者针对问题进行回答的面试。
这种面试方式是我们所提倡的。
非结构化面试是指在面试中所提的问题,以及谈话时所采用的方式都是由主试自由决定,谈话层次交错,具有很大偶然性的面试方式。
现在大多企业在人才招聘中的面试均属于这种方式。
这对富有经验的面试考官是有效简便的方法。
但对大多数面试考官来说还是应当采用结构化面试方式。
面试按其人员组成可分为:
个人面试、小组面试、集体面试。
个人面试又可分为一对一的面试和主试团面试两种方式。
一对一的面试多用于较小规模的组织或招聘较低职位员工时采用,有时也用于人员粗选,另外当公司总经理对人员进行最后录用决策时也常采用这种方式。
一对一的面试能使应聘者的心态较为自然,话题往往能够深入,谈话过程容易控制;但其缺点是由主试者的知识面限制,考察内容往往不够全面,而且易受主试官个人感情的影响。
主试团面试是由2~5个主考人组成主考人组成主试团,分别对每个应聘者进行面试,分别对每个应聘者进行面试。
采取这种方式时,主试团成员需要进行角色分配,各自从不同的角色相互配合。
一般主试团由三人组成,一位是人事部门经理、一位是用人业务部门经理,另一位聘请咨询机构的人才招聘专家。
三人的分工主要侧重于评价维度的分配上;如公司人事部经理可侧重于对应聘者求职的动机、工资要求、人际关系的考察上;人事招聘专家侧重于对其责任心、应变能力、领导才能等方面考察上;业务部门一般负责考察其相关专业知识和过去的工作成绩。
主试团面试容易给被试人构成一种心理压力。
小组面试。
当一个职位的应聘人较多时,为了节省时间,让多个应试者组成一组,由数个面试考官轮流提问,着重考察应试者个性和协调性的面试方式。
在小组面试中常在某位被试回答问题后,主试突然向其他被试发问“对于□□先生刚才的回答,其他人有什么看法?
”这时要求被试者举手回答,能反映一个人的机敏性和主动性。
“我基本上赞同刚才那位先生的观点,但在有一点上却不敢苟同……”这种回答方式既有协调性又具有个性。
但回答时间不宜过长,要简明扼要,否则其在工作中表现出来的个性将会使其他同事难以接受。
集体讨论。
将被试分成数组,每组5~8人。
主试数人坐在一旁观察。
主试中确立一个提问者,提出一个能引起争论的回答,如:
“入关到底是否益于中国经济的发展?
”、“人才流动是否能促进生产的发展?
”等等,让被试围绕着问题展开讨论。
从而考察被试的沟通能力、协调能力、语言表达能力和领导能力。
这种方法是现代评价中心技术中的无领导小组讨论在面试实践中的应用,与单个面试相比较,具有其不可超越的优越性。
面试按其进程又可分为第一次面试,第二次面试,第三次面试,直至第五次面试。
一般常用的是三次以内,称为三级面试方式。
第一次面试常由人事部门的人才招
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