福师秋《管理学概论》在线作业二.docx

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福师秋《管理学概论》在线作业二

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1：

职务分析也就是岗位描述。

____

A、正确

B、错误

答案：

A

2：

管理者对（）实施管理活动

A、管理方向

B、管理决策

C、管理对象

D、管理组织

答案：

C

3：

定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（）初发明的。

A、20世纪30年代

B、20世纪40年代

C、20世纪50年代

D、20世纪60年代

答案：

C

4：

管理最关键最困难的职能是（）

A、组织

B、领导

C、计划

D、激励

答案：

D

5：

目标管理是一个（）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。

A、单一的

B、复杂的

C、片面的

D、全面的

答案：

D

6：

沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

A、思想和信息

B、观念和情报

C、思想和情报

D、观念和信息

答案：

D

7：

对积极性起着强化作用的是（）

A、需要

B、认识

C、环境

D、行为效果反馈

答案：

D

8：

梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在

A、非正式团体

B、正式团体

答案：

A

9：

决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。

____

A、是

B、不是

答案：

A

10：

后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。

____

A、是

B、不是

答案：

A

11：

马斯洛提出的人的最高需要层次是（）。

A、生理的需要

B、自尊的需要

C、自我实现的需要

D、社会的需要

答案：

C

12：

弗鲁姆提出的管理理论是（）。

A、X—Y理论

B、保健因素和激励因素理论

C、期望价值理论

D、管理方格图理论

答案：

C

13：

心理学认为，人的气质可以分为几种类型（）。

A、1

B、2

C、3

D、4

答案：

D

14：

以下不属于常见的激励方式的是（）。

A、目标激励

B、知识产权激励

C、惩罚激励

D、直接激励

答案：

D

15：

为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（）。

A、系统原则

B、人本原则

C、效益原则

D、科学原则

答案：

A

16：

高层管理者计划工作的重点是____

A、经营计划

B、财务计划

C、战略计划

D、发展计划

答案：

C

17：

对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。

A、控制

B、权力

C、管理

D、结构

答案：

B

18：

领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。

____

A、错误

B、正确

答案：

B

19：

领导工作类似于（）

A、领头羊

B、航标

C、灯塔

D、指南针

答案：

A

20：

学术界把现代国际化管理称为（）。

A、民族中心主义

B、国土本位主义

C、多中心主义

D、自我中心主义

答案：

C

21：

____是资源分配的主要形式。

A、战略管理

B、预算

C、可行性分析

D、战略执行

答案：

B

22：

马斯洛认为，人最基本的需要是（）。

A、社交的需要

B、安全的需要

C、受人尊重的需要

D、生理的需要

答案：

D

23：

组织文化的源泉是组织文化的（）

A、理论层

B、制度层

C、物质层

D、精神层

答案：

D

24：

管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能

A、计划

B、领导

C、组织

D、控制

E、指挥

答案：

D

25：

管理幅度同管理层次成____

A、正比关系

B、反比关系

C、不成比例

D、不确定

答案：

B

26：

进行组织设计的基本出发点是____

A、业务内容

B、组织目标

C、组织结构

D、组织规模

答案：

B

27：

计划管理人员属于（）

A、决策指挥者

B、决策参谋人员

C、职能管理者

D、基层管理者

答案：

C

28：

____又称专家调查法

A、用户意见法

B、集合意见法

C、德尔菲法

D、回归预测法

答案：

C

29：

任何人力的分工协作都必然发生于____之中。

A、社会

B、人群

C、组织

D、生活

答案：

C

30：

内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____

A、正确

B、错误

答案：

A

31：

（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。

A、决策原则

B、决策程序

C、决策手段

D、决策目标

答案：

D

32：

直接控制、间接控制划分的标准是（）

A、按照主管人员与控制对象的关系划分

B、按照控制的手段

C、按照控制的时间划分

D、按照控制对象的全面性划分

答案：

B

33：

（）是管理思想的萌芽阶段。

A、奴隶社会

B、原始社会

C、封建社会

D、近代社会

答案：

B

34：

目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。

____

A、正确

B、错误

答案：

A

35：

（）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。

A、创新

B、创造

C、革新

D、维持

答案：

D

36：

计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项（）。

A、建立目标

B、程序性分析

C、计划草案的拟定和检验

D、计划的执行

答案：

B,C

37：

通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括（）。

A、职工是“经济人”

B、职工是“社会人”

C、正式组织中存在着“非正式组织”

D、新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率

答案：

B,C,D

38：

按照预测方式来分,预测包括（）。

A、定性预测

B、定量预测

C、社会预测

D、经济预测

答案：

A,B

39：

企业组织常用的奖励方式有（）

A、增加报酬

B、津贴

C、提升

D、特殊奖励证书

E、地位

答案：

A,B,C,D,E

40：

按照决策的重要程度划分，可把决策分为（）。

A、战略决策

B、管理决策

C、技术决策

D、业务决策

答案：

A,B,D

41：

管理者的共同点可以从那三方面总结（）。

A、组织地位

B、工作内容

C、组织责任

D、工作重点

答案：

A,C,D

42：

目标管理的步骤包括（）。

A、建立目标体系

B、明确责任

C、组织实施

D、考评和反馈

答案：

A,B,C,D

43：

经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。

A、开关型控制

B、事后控制

C、战略控制

D、事前控制

答案：

A,B,D

44：

按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。

A、理性决策

B、有限理性决策

C、直觉决策

D、管理决策

答案：

A,B,C

45：

权力可以按其来源不同而分为（）。

A、法定权力

B、奖赏权力

C、强制权力

D、专家权力

答案：

A,B,C,D

46：

马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（）。

A、生理

B、安全

C、尊重

D、社会和自我实现

答案：

A,B,C,D

47：

下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求（）。

A、劝说能力

B、公平，对人对事秉公处理，不徇私情

C、忍耐，不随便发脾气

D、对人的理解能力

答案：

B,C

48：

非正式组织的特征包括____

A、自发性

B、不稳定性

C、强制性

D、内聚性

E、领袖人物作用大

答案：

A,B,D,E

49：

管理的特征包括____

A、目的性

B、组织性

C、人本性

D、创新性

E、积极性

答案：

A,B,C,D

50：

控制的内容包括（）。

A、人员

B、财务

C、作业

D、信息

E、组织绩效

答案：

A,B,C,D,E