业主项目部标准化管理手册及相应的表格.docx
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业主项目部标准化管理手册及相应的表格
国家电网公司业主项目部标准化管理手册(范本)附件
业主项目部标准化管理模板
国家电网公司
二〇〇九年四月
目录
一、项目管理部分1
XM1:
网省公司建设管理任务书1
XM2:
业主项目部组织机构报审模板(文件形式)2
XM3:
建设管理纲要4
XM4:
工程开工报审表23
XM5:
项目管理实施规划报审表24
XM6:
安全文明施工二次策划报审表25
XM7:
工程施工创优实施细则报审表26
XM8:
工程设计创优实施细则报审表27
XM9:
工程监理创优实施细则报审表28
XM10:
监理文件报审表29
XM11:
工程进度一级网络计划报审表30
XM12:
特殊施工技术方案(措施)报审表31
XM13:
分包单位资格报审表32
XM14:
主要材料、构配件及设备供货商资质报审表34
XM15:
工程复工申请表36
XM16:
工程暂停令37
XM17:
工程竣工预验收申请表38
XM18:
电力建设工程招标申请表(设计、施工、监理)39
XM19:
设计、监理、施工合同范本41
XM20:
会议纪要模板42
XM21:
***省电力公司***年110kV及以上电网建设进度计划44
XM22:
***建设管理单位***年110kV及以上电网建设实施计划45
XM23:
项目设计计划(变电站、线路)46
XM24:
变更工期报审表47
XM25:
XX年第XX期工程建设月报48
XM26:
输变电工程档案管理工作模板53
XM27:
工程物资供货协调表71
XM28:
基建工程施工需主网配合停电计划表72
XM29:
发出文件记录表73
XM30:
接受文件记录表74
XM31:
建设单位汇报内容格式模板(启委会留存)75
XM32:
设计单位汇报内容格式模板(启委会留存)76
XM33:
监理单位汇报内容格式模板(启委会留存)77
XM34:
施工单位自验收汇报内容格式模板(启委会留存)78
XM35:
生产单位汇报内容格式模板(启委会留存)79
XM36:
工程验收检查组汇报内容格式模板(启委会留存)80
XM37:
启动试运指挥组汇报内容格式模板(启委会留存)81
XM38:
变电、线路工程竣工验收签证书82
XM39:
设计资信评价考核评分表108
XM40:
监理资信评价考核评分表109
XM41:
施工资信评价考核评分表110
二、安全管理部分111
AQ1:
工程专业分包安全协议112
AQ2:
业主项目部安全管理制度与安全管理台帐144
AQ3:
变电(线路)工程阶段《安全文明施工设施配置计划单》145
AQ4:
送电、变电工程安全检查考核评价表149
AQ5:
安全隐患整改通知单153
AQ6:
输变电工程安全管理流动红旗竞赛申报表156
AQ7:
输变电工程安全文明施工标准化达标检查评价用表170
AQ8:
安全月报表177
AQ9:
危险点辨识及控制措施总表178
AQ10:
输变电工程项目安全健康环境管理评价汇总表215
AQ11:
安全事故应急预案229
AQ12:
输变电工程安全文明施工总体策划230
AQ13:
安全文明施工二次策划报审表232
AQ14:
应急预案报审表233
三、质量管理部分234
ZL1:
工程建设创优规划235
ZL2:
输变电工程质量监督申报书244
ZL3:
工程施工创优实施细则报审表246
ZL4:
电力建设房屋工程质量通病防治任务书247
ZL5:
工程电力工程建设强制性条文实施计划及执行情况248
ZL6:
施工质量验收及工程类别划分报审表249
ZL7:
设备材料开箱检查记录表250
ZL8:
材料/构配件缺陷通知单、处理报验表251
ZL9:
工程质量检查问题闭环整改表253
ZL10:
国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛申报表254
ZL11:
国家电网公司输变电工程质量管理流动红旗竞赛检查评分表256
ZL12:
工程质量中间验收申请表262
ZL13:
单位(子单位)工程质量报审表263
ZL14:
输电线路工程、变电所(换流站)工程达标投产考评标准264
ZL15:
工程达标投产复检(审批)申请表265
ZL16:
国家电网公司输变电优质工程检查考核评分表271
ZL17:
国家电网公司输变电优质工程申报表272
ZL18:
工程参建单位质量管理资信评价表279
ZL19:
工程安全/质量事故报告、处理方案及处理结果报验表280
ZL20:
检验批工程质量验收统计表283
ZL21:
工程验评记录统计报审表284
四、造价管理部分285
ZJ1:
220kV输变电工程初步设计复核请示资料286
ZJ2:
工程进度款付款报审表292
ZJ3:
工程其他费用付款报审表293
ZJ4:
工程设计变更联系单294
ZJ5:
工程重大设计变更申请报批单295
ZJ6:
工程设计变更、签证汇总表296
ZJ7:
××局(公司)110kV及以上输变电工程结算工作完成情况表(××年××月)297
ZJ8:
变电竣工工程概况表298
ZJ9:
送电竣工工程概况表299
ZJ10:
输变电工程竣工结算报审表300
ZJ11:
××kV××输变电工程竣工结算报告301
ZJ12:
工程竣工结算审核表319
ZJ13:
输变电工程造价分析报告320
五、技术管理部分327
JS1:
技术标准问题及标准间差异汇总表328
JS2:
基建工程初步设计技术内审表329
JS3:
施工技术措施备案表330
JS4:
施工图会审技术更改汇总表331
JS5:
设备出厂验收技术报告332
JS6:
工程设计变更联系单333
JS7:
工程重大设计变更申请报批单334
JS8:
变电站工程通用设计、通用设备和“两型一化”专题内审意见335
JS9:
输电线路工程通用设计、“两型三新”专题内审意见336
JS10:
×××变电站工程通用设计、通用设备和“两型一化”建设工作总结337
JS11:
×××输电线路工程通用设计、“两型三新”建设工作总结338
JS12:
通用设计、通用设备、“两型一化”、“两型三新”修订建议上报表339
JS13:
工程竣工技术总结报告340
JS14:
基建科研课题需求表341
一、项目管理部分
XM1:
网省公司建设管理任务书
网省公司年度建设管理任务书
编号:
20XX-
(建设管理单位):
现将你单位在本年度承担的建设管理任务与目标下达,请你单位严格按照公司基建标准化管理要求开展建设管理工作,确保实现年度建设管理目标。
实施中如有调整,将另行下达。
附件:
年度建设管理项目任务清单
建设管理目标
项目管理目标
安全管理目标
质量管理目标
造价管理目标
技术管理目标
特殊说明事项
网省公司签字盖章栏
分管领导(签字):
XX网省公司(章)
年月日
建设管理单位签字栏
分管领导(签字):
年月日
注:
1.本任务书每年年初由网省公司基建部编制,经公司分管领导签字批准、加盖公司章,并经各建设管理单位签字认可后正式下达。
2.本任务书一式两份,网省公司基建部和建设管理单位各保留一份。
(建设管理单位)年度建设管理项目任务清单
序号
项目名称
规模
投资
开工时间
投产时间
线路
变电
附件:
年度建设管理项目任务清单
XM2:
业主项目部组织机构报审模板(文件形式)
关于成立***等工程业主项目部的请示
网省电力公司基建部:
根据公司下的年度建设管理任务书,我单位按照基建标准化管理的相关要求,组建了个业主项目部,分别负责有关项目的具体建设管理任务,现将各业主项目部组织机构及任务分工情况上报,请审批。
附件:
***业主项目部组织机构表
***业主项目部组织机构表
建设管理单位(章):
年月日
附件:
业主项目部组织机构表
编号:
业主项目部名称
姓名
业主项目部
管理岗位
现任职务
职称
资格证书
联系电话
业主项目经理
建设协调专责
安全管理专责
质量管理专责
造价管理专责
技术管理专责
项目任务清单
序号
项目名称
规模
投资
开工时间
投产时间
线路
变电
其他需要说明事项:
业主项目部联系方式
联系电话:
联系传真:
联系邮箱:
说明:
1.本表一式两份由建设管理单位根据要求上报省公司基建部审批后备案。
XM3:
建设管理纲要
建设管理纲要
业主项目部
年月
说明:
本策划由业主项目部组织编写,上报省公司基建部,物资部,送达建设管理单位内部职能配合部门和参建单位。
批准:
(建设管理单位主管领导)年月日
审核:
(业主项目部项目经理)年月日
编写:
(业主项目部建设协调专责)年月日
目录
第一章前言
1.1工程概况
1.2建设规模
1.3投资规模及资金安排
1.4工程建设参建单位
第二章工程建设依据、目标
2.1工程建设依据
2.2工程建设目标
第三章工程建设特点
第四章工程建设管理体制
4.1工程建设管理网络
4.2工程安全网络
4.3工程质量管理网络
4.4工程参建单位职责
第五章施工总平面管理及临建设施
5.1施工总平面布置
5.2临建设施
第六章安全健康与环境保护
6.1安全健康
6.2环境保护
第七章工程建设管理
7.1工程建设前期管理
7.2安全管理
7.3现场文明施工管理
7.4计划进度管理
7.5质量管理及技术管理
7.6造价管理及资金管理
7.7合同管理
7.8信息管理
7.9施工协调管理
7.10设备管理
7.11档案资料管理
7.12工程投产达标管理
7.13工程创优管理
7.14工程结算、决算、审计管理
第一章前言
1前言
1.1工程概况
1.2建设规模
(1)主变压器:
(2)出线规模:
(3)无功补偿:
(4)电气主接线:
(5)配电装置:
(6)线路部分:
1.3投资规模及资金安排
×××工程静态投资为××,×××线路工程静态投资为××万元。
资金供应按下列比例安排:
××年40%,××年60%。
1.4工程建设参建单位
业主单位:
建设单位:
设计单位:
监理单位:
施工单位:
调试单位:
运行单位:
第二章工程建设依据、目标
2.工程建设依据、目标
2.1工程建设依据
1.《关于×××等输变电工程项目的批复》
2.投资计划
3.任务书
2.2工程建设目标
根据“工程平安、质量优质、工期高效、造价合理、环境友好”的创优总体要求,制定本工程目标:
(1)工程质量
变电工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。
建筑工程:
分项工程合格率为100%,分项目工程优良率≥98%,单位工程优良率为100%,观感得分率≥95%(国标90%);安装工程:
分项及分部工程合格率为100%,单位工程优良率为100%。
建筑工程外观及电气安装工艺优良。
不发生一般施工质量事故。
工程无永久性质量缺陷。
工程带负荷一次启动成功。
工程确保达到《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005年版)》、《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法(2008年版)》、《全国电力行业优质工程评选办法》标准要求,创建《**省电力公司质量示范工地》,最终建成达标投产工程和确保创国网优质工程、争创国家级优质工程。
(2)工程安全
坚决贯彻执行《国家电网公司电力建设安全健康环境管理工作规定》(国网公司2008年1月版本)、省电力公司的安全管理相关规定,认真履行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责,要求参建各方做到事前预控周密、过程控制严格,以实现施工安全的可控、能控、在控。
安全目标:
总体目标努力实现安全“零事故”。
具体目标:
不发生人身死亡事故和重伤事故;不发生重大施工机械设备损坏事故;不发生一般以上火灾事故;不发生负主要责任的一般交通事故;不发生环境污染事故和重大垮塌事故;不发生因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故。
(3)文明施工和环保
依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定》要求,创建“文明施工示范工地”,树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象:
“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。
现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到《**省电力公司输变电工程安全文明施工标准化模板》(2008版)中的相关要求。
安全标示、标志清晰规范,实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。
土建和电气协同作业、多个施工标段共同施工时,综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。
环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。
不发生环境污染事故,污染按规定排放,污水深沉排放合格率100%,施工噪声不超标等等。
(4)工期和投资管理
工期管理:
××年×月×日开工,××年×月×日竣工。
投资管理:
工程造价不超过批准概算。
(5)工程档案管理
开展工程档案同步管理。
本工程统一编制工程档案管理归档目录,档案管理坚持前期策划、过程控制、同步归档、分阶段移交。
档案管理符合工程档案验收规范要求,一次通过省档案管理部门验收。
第三章工程建设特点
×××工程是按照“两型一化”标准设计,本工程具有以下特点:
3.1电气主接线的特点
3.2二次系统部分特点
3.3配电装置以及主要电气设备的选择
3.4土建部分的主要特点
第四章工程建设管理体制
4工程建设管理体制
4.1工程建设管理网络
4.2工程安全网络
4.3工程质量管理网络
4.4工程参建单位职责
(1)建设单位职责
贯彻“安全可靠,经济适用,符合国情”的电力建设方针,受业主单位委托,承担工程建设管理任务。
对本工程的安全、质量、造价、进度实行控制。
在业主单位领导下,开展招投标工作。
根据经审定的工程概算控制工程建设总投资,根据与施工单位签订的合同控制工程建设的质量、工期。
承担工程协调管理任务。
协调与各级政府和部门的关系;协调设计单位、土建施工单位及电气安装施工单位间工程进度、质量、安全及造价方面的矛盾;协调设备制造商交货进度及施工进度之间的矛盾。
协调与工程所在地群众之间的关系,处理各种与本工程有关的纠纷事宜。
负责变电站土地的征用和政策处理工作。
规划工程的建设总平面布置,负责提供施工用临时电源、水源。
(2)设计单位职责
**电力设计院为本工程设计单位,承担本工程设计任务。
按照国家有关设计规范、规程和标准,开展设计工作,使设计成品满足技术先进,经济合理的要求,力争设计出精品工程。
本着安全、可靠、经济实用的原则,遵循国家电力公司初步设计的审核意见和初步设计文件中的设计原则,推行限额设计。
严格控制装修标准,控制进口范围及标准。
在设计过程中加强环保意识,做好环保设计。
对设计成品实行全过程质量控制,及时评审图纸,确保设计质量。
按照建设单位的工程建设总体计划、施工图纸交付计划安排和设备订货资料的提供时间,及时分阶段提供施工图,以满足工程招标需要和保证工程建设进度的要求。
做好建设单位组织的施工图会审和招标答疑工作,使施工图纸更符合工程施工的要求。
在工程施工高峰期派遣设计工代的现场服务,及时解决施工中的设计技术问题。
工程投产一年后,进行设计回访工作,以改进和提高设计水平。
(3)施工单位职责
××公司为本工程的施工单位,承担工程的施工任务。
根据项目法施工管理要求及施工单位提交的《施工组织设计纲要》承诺设置工程施工组织管理机构,安排施工人员,建立施工组织网络。
对工程施工中的安全、质量实行全方位管理,对工程进度实行控制。
推行标准化施工,建立施工技术记录,抓好工程资料管理、工程技术联系单管理。
全面落实质量责任制,确保工程质量。
根据施工需要,对参加工程施工的技术人员、管理人员进行必要的培训。
制定项目经理、项目总监请假制、经建设单位认可的技术总工固定制,以及施工单位主要人员变动等报建设单位审批。
(4)监理单位职责
××监理公司为本工程监理单位,受业主单位(或建设单位)委托,作为工程建设中独立的第三方,对工程建设实行全过程监理(直至工程保修期满)。
监理单位应根据施工进度要求,负责督促、监督设计单位及时提供符合要求的施工图,负责施工图的取图、发放,并负责组织相关单位召开施工图交底会及编写会议纪要。
按照《监理服务大纲》的承诺,切实做好工程“四控制”(安全控制、质量控制、进度控制、投资控制)、“两管理”(合同管理、信息管理)及“一协调”(工程建设协调)工作。
按照《监理服务大纲》的承诺和建设单位的要求,及时提供相关文件。
监理主要人员变动需要报建设单位审批。
(5)调试单位职责
根据与建设单位签订的调试合同,承担变电站电气设备的调试任务,确保变电站设备安全、可靠地投入运行。
(6)运行单位职责
监督变电站土建、电气安装工程的工程质量。
同时,根据以往变电站的运行经验,在变电站设备选型工作中,协助建设单位把好技术关,参加设备评标和设备合同谈判中技术文件的签署工作,确保选用技术先进、质量可靠、价格适中的设备。
协助建设单位做好工程建设前期有关的政策处理工作。
承担变电站施工用临时电源的接入工作。
做好变电站投运前生产准备工作。
组织变电站生产运行的工人、技术人员、管理人员进行培训。
第五章施工总平面管理及临建设施
5施工总平面管理及临建设施
(1)施工总平面布置
A.施工总平面布置应参照**省电力公司编写的《**省电力公司输变电工程安全文明施工标准化模板》。
B.现场办公用房由施工单位统一集中建造,要考虑建设单位、监理单位、设计工代、施工单位用房,布置一间大会议室。
C.施工用临时变压器布置于变电站围墙外。
施工用电按文明施工要求在站外沿围墙外侧布置架空线,并配备一定数量的配电箱,土建及电气安装单位可从配电箱中按安全要求接用。
D.施工用水:
结合生产需要在所内打深井或接入城市管网,并完成水源检测。
E.施工通讯:
施工、监理单位在现场建立一路市话;
(2)临建设施
A.建设单位、施工单位、监理单位等的生活临建按要求布置在站外。
B.施工现场临时设施主要分为
a.混凝土搅拌站及材料堆场
b.预制场地
c.变电用房
d.危险品仓库
e.办公生活区
第六章安全健康与环境保护
6.安全健康与环境保护
6.1安全健康
(1)按照统一规划、统一组织、统一协调、统一监督的“四统一”原则做好本工程的安全文明施工管理,确保本工程做到全过程安全文明施工。
(2)建设单位与施工单位签订《安全文明施工管理协议》并督促严格执行,协议中应突出强调对职工身心健康的关注与保护。
(3)施工单位负责编制工程《安全文明施工实施细则》并按规定实施,现场总体布局应具备安全文明施工条件及氛围,建立健全安全文明施工管理规章制度。
(4)严格按照《国家电网公司电力建设安全健康环境管理工作规定》(国家电网公司2008年1月版本)中所列的各项要求执行。
(5)严格按照《**省电力公司输变电工程安全文明施工标准化模板》中所列的各项要求执行。
6.2环境保护
(1)环境保护是我国的一项基本国策,各参建单位应自觉执行环境保护措施,在工程建设过程中,防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影响。
(2)施工企业在编制施工组织设计时,应根据施工过程中或其他活动中产生的污染气体、污水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动等可能对环境造成的污染和危害,单独编制环境保护措施。
(3)各参建单位在组织安全教育培训时,应针对本工程的实际,将环境保护的措施和要求,以及环境保护的法律、法规知识作为教育培训的重要内容,对职工进行培训教育。
(4)本工程现场的办公区、生活区将采取绿化措施,改善生态环境。
现场将设置足够数量的废料、垃圾筒和水冲式厕所,并有专人清扫,保持现场施工环境的卫生。
工程建设过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾,施工单位应及时清除处理,防止对环境造成污染。
工程施工期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放,必须按施工组织设计确定的方案和施工时间段进行。
工程建设项目施工过程中及竣工后,将对受到破坏的环境采取绿化措施。
(5)对违反环境保护的法律、法规和措施,以致造成环境破坏或污染事故的单位和个人,将组织人员对事故进行调查处理,追究事故责任。
对环境保护工作做出显著成绩的单位和个人,应给予表彰和奖励。
(6)严格按照《国家电网公司电力建设安全健康环境管理工作规定》(国家电网公司2008年1月版本)中所列的各项要求执行。
第七章工程建设管理
7.工程建设管理
7.1工程建设前期管理
(1)工程建设前期工作
根据××公司委托,**电力设计院完成《**×××工程可行性研究报告》。
受××电力公司委托,××公司于年月日,在××(地点)主持召开了×××工程初步设计评审会议。
(2)招投标管理
由**省电力公司成立工程招投标领导机构和工作组。
7.2安全管理
工程建设认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,健全安全管理规章制度,认真落实安全管理责任制。
成立由建设、设计、监理、施工等单位安全第一责任者参加的工程建设安全委员会。
加强安全文明施工作业标准化建设,杜绝违章作业和各类安全隐患,坚持抓基础、抓基本功,建立可控、在控、能控安全常态机制。
工程安全网络见4.2
(1)施工前的准备
A.组织施工图设计交底及会检,审查其是否达到安全、连续施工所必需的条件。
B.设计单位应保质保量按时交付施工图纸,业主项目部负责施工图纸的分发管理工作。
C.在招投标过程中,着重审查投标单位的安全资质及信誉,审查投标单位“一照三证”及近三年的安全施工记录及安全防护设施、安全用具配备情况。
并在招投标文件中及工程承包合同文件中,明确安全目标及具体要求。
D.在签订施工合同时,建设单位与施工单位签订安全协议(安全责任书),施工单位向建设单位交纳安全保证金,在协议中明确双方的安全责任和义务;明确安全奖罚规定。
E.组织对工程监理单位编制的监理规划进行审查,并就有关安全条款进行审查,审查其安全控制目标、安全控制内容等。
充分发挥监理在工程建设安全管理中的作用。
F.组织对施工单位编制的施工组织设计进行评审,审查施工组织设计中的安全施工、文明施工措施计划等有关条款。
G.审查施工单位开工前安全措施、组织、制度落实情况,审查合格后签发开工令同意见进场施工。
(2)施工过程安全控制
A.由项目安全委员会和业主单位参加季节性安全生产大检查
- 配套讲稿:
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