首尔数字媒体城.docx

首尔数字媒体城.docx

《首尔数字媒体城.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《首尔数字媒体城.docx（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

首尔数字媒体城

Samoo：

韩国首尔数字媒体城大厦开建

2009-10-3010:

42:

41作者：

lwt来源：

互联网浏览次数：

69网友评论0条

韩国首尔的数字媒体城大厦由韩国Samoo建筑设计事务所设计，楼高640米，仅比迪拜塔低180米，但到2015年4月建成时也堪称世界第二高度。

10月底该项目破土动工，造价约3.3万亿韩元（合19亿欧元），有133层。

   韩国首尔的数字媒体城大厦由韩国Samoo建筑设计事务所设计，楼高640米，仅比迪拜塔低180米，但到2015年4月建成时也堪称世界第二高度。

10月底该项目破土动工，造价约3.3万亿韩元（合19亿欧元），有133层。

　　这座地标将成为世界上技术最先进地区的视觉“光塔”，并成为2000多家公司和12.1万员工的家。

   大厦的总体规划是在2000年完成的，并建造在2002年世界杯体育场的旁边，也是韩国首都未开发的最后一个地块。

项目计划建造一座“城中城”，容纳了从音乐到动漫和计算机等所有和数字相关的产业。

首尔市市长OhSe-hoon称其有“无限的可能性”：

“我们认为数字媒体城大厦将通过商业、个人和社区生活的各个角度来挖掘数字媒体应用的可能性，实现创新的历练”。

　　大厦内部还将建造住宅、一座百货商店、会议中心、饭店等。

其“数字脊柱”是数字媒体街，长1.14公里，建造了交互式信息亭、智能照明设备和指引人们在“数字城”行走的立面。

这里聚集了世界上最先进的城市生态保护技术，可谓是明日生活方式的一个活生生的实验室。

河畔的公共用地结合了生态花园、湖泊、山坡和溪流，证明21世纪城市人的生活也能与自然和谐共处和互相受益。

数字媒体城——首尔创意产业园区

双击自动滚屏

发布者：

东滩顾问阅读：

次

    数字媒体城是由韩国首尔市政府开发和推广的，其具体实施建设工程计划是由政府专门成立的数字媒体城处负责。

首尔市开发公司负责执行土地开发和基础设施的建设。

2002年，首尔开始在上岩洞兴建，并于2008年建成，以数字内容产业和ICT产业为重点，以建设世界最好的信息基础设施为主要任务，届时韩国文化内容产业将全部迁入，成为韩国信息城的核心，形成以软件产业为主的信息中心。

该项目的规划建设对创意产业的发展有重要的借鉴意义。

1、产业区位良好

    首尔数字媒体城区位条件优越，首先，首尔是韩国IT设施最发达的城市，具有先进的通讯网络，同时，也是韩国高素质劳动力最集中的地区，韩国60%的毕业生都申请进入首尔的大学。

其次，首尔地理位置优越，是亚洲通向世界的门户，航空等交通设施便利；再次，数字媒体城距首尔市中心较近，距市中心商业区只有20分钟的路程，往返首尔机场仅需30分钟。

2、具有明确的规划前景

    首尔数字媒体城具有明确的规划前景，主要包括：

打造世界数字媒体内容制作基地；世界第一个数字媒体技术研发中心；与世界各高校间开展合作；媒体研究和业务中心；亚洲东北部最好的商业港湾。

3、主要领域明确

    城内的重点领域集中在媒体娱乐广播、游戏、电影和动画制作、音乐和网络教育，与其他国家开展分工与合作，以保证本地的核心竞争力。

4、激励机制和政策扶持

    国内激励机制主要强调价格激励，包括：

差异化定价、安装付款、早期付款的折扣价。

此外，还积极吸引外资企业进入，对外资企业给予税收优惠、土地供给、办公楼出租、外国学校等便利条件。

从首尔数字媒体城到金浦机场和仁川国际机场分别只需要10分钟和30分钟，而且首尔数字媒体城正位于北京和东京的中间（航程3小时之内），也就是说首尔数字媒体城具备着可成为东北亚商务中心的有利条件。

在21世纪知识基础社会里许多国家为了成为IT产业的龙头相互展开激烈的竞争，目前世界各国都切身感受到数字媒体产业的战略重要性。

虽说韩国已成为IT强国，但仍迫切需要开发具备研究教育设施、创业支援设施、业务支援设施和文化内容展示和销售设施等的高科技商务园区。

因此目前首尔市政府正在建立具备最新宽带网信息基础设施的数字媒体城。

首尔市政府欢迎世界优秀信息媒体企业到首尔投资创业。

首尔数字媒体城周边有2001年建成的世界杯体育场、世界杯公园，2004年建成的公共高尔夫球场和外国人居住村。

数字媒体城作为总面积6,612,000平方米的“千年城”的组成部分，将要成为世界顶极水平的媒体内容研究所和产品生产、流通中心。

数字媒体城

位置

首尔市麻浦区上岩洞上岩千禧城

占有面积

569,925㎡

费用

65亿美元

施工期

2002-2014

核心商务

∙有关媒体与娱乐的事业:

播电视、电影、动漫、游戏、音乐、数字化教育

∙软件开发等有关IT的服务

韩国国际商务中心今后将起到众多跨国企业的亚太地区总部的功能。

国际商务中心今后与数字媒体城里的首尔商务中心、汝矣岛的首尔国际金融中心一同形成国际商务的集中地。

针对IT企业提供法律、投资、专利、出口、培训等有关业务咨询。

让该地区成为真正的东北亚IT枢纽将起到积极的作用。

在数字媒体城（DMC）内形成的数字媒体大街（DMS）不仅是向全世界展示“数字韩国”的舞台,也是能够测试最尖端IT技术的试验平台。

人们在这里可以体验到世界最高水平的无所不在系统、数字显示、移动互联网、全球定位系统和未来人工智能等尖端科技。

数字媒体大街将聚集世界优秀的研究所、先进的IT设备和展示厅等形成高科技信息通信园区

效仿“未来城市展示馆（DigitalPavilion）”即将建立的合作生产中心旨在数字内容的创建与发行，拥有特别演播室、数字电影院、数字娱乐中心等尖端设备。

该中心所提供的IT服务从研发、测试、营销、出口等几乎无所不包。

此外，中心还基于宽带网提供世界级的有关服务。

并且通过TB（Tera-byte，万亿比特）等级的光通信网络，不仅可以迅速接入首尔信息网络，也可以连接无线网络和卫星网络。

媒体调查中心以成为世界一流的研发中心为目标，将与世界著名大学建立合作关系。

该中心还将与支持游戏、音乐、卡通以及其周边产业的文化内容园区形成联动机制。

就人才培养而言，在首尔的7万多学士学位和两万多硕士、博士学位的毕业生当中，针对精通英语的IT人才将在IT培训中心进行培训。

就公共设施而言，风险企业的办公楼、产业中心、外国人专用公寓等也将有助于数字媒体城初步发展和外国投资者的事业成功。

此外，对行政服务而言，将会推出综合行政服务，以使投资者更为方便地享受所有行政服务。

除了税收优惠和金融奖励外，还有用地优惠，投资者不需要经过正常的招投标程序，而通过协商以低于市价的价位可以享受用地优惠。

就人才培养而言，在首尔的7万多学士学位和两万多硕士、博士学位的毕业生当中，针对精通英语的IT人才将在IT培训中心进行培训。

就公共设施而言，风险企业的办公楼、产业中心、外国人专用公寓等也将有助于数字媒体城初步发展和外国投资者的事业成功。

此外，对行政服务而言，将会推出综合行政服务，以使投资者更为方便地享受所有行政服务。

除了税收优惠和金融奖励外，还有用地优惠，投资者不需要经过正常的招投标程序，而通过协商以低于市价的价位可以享受用地优惠。

∙可租用土地和建筑物，租期最长可达50年。

∙外国人投资区内的外企属于税收减免对象。

∙愿购买用地的外企以4%的利率可享受低息贷款，并20年分期偿还。

∙对于法人税、所得税（国税）和取得税、登录税、财产税、综合土地税（地方税）前7年100%免征，之后3年减半征收。

∙建立外国人专用租赁公寓（175户）和外国人学校。

二、韩国数字媒体城（DMC）的发展经验

　　文化创意产业基地是发展文化创意产业的载体。

在各国发展实践中，它发挥了主要作用。

由于其对产业发展拥有聚合效应、综合服务功能、以及人才和物流优势，使得各国和各地区非常重视它建设和规划。

并且把作为促进和推动文化创意产业突破口。

在这里简要介绍一下韩国正在建设文化创意产业基地DMC（数字媒体城）的情况和设想。

帮助国内有关部门了解其运作基本状况。

　　1）项目发起者

　　数字媒体城（简称DMC）是由韩国首尔市政府开发和推广的。

具体实施建设工程计划是由政府专门成立的数字媒体城处负责。

首尔市开发公司负责执行土地开发和基础设施的建设。

　　2）DMC组织机构

　　3）DMC位置图

　　4）DMC项目

　　目标：

建立一个群体数字媒体城

　　主承包商：

SMG（由SH公司协助）

　　开发机制:

开发-转让

　　地点：

在汉城Mapo-gu城的Sang-am新千禧城内

　　规模：

569,742平方米

　　施工时间：

2002年5月到2010全部完工

　　5）DMC规划前景

　　○世界数字媒体内容制作基地；

　　○世界第一个数字媒体技术研发中心；

　　○包括世界各高校间的合作；

　　○媒体研究和业务中心；

　　○亚洲东北部最好的商业港湾。

　　6）DMC目标业务

　　○重点集中在媒体娱乐广播、游戏、电影/动画制作、音乐和Cyber教育，

　　○以使数字媒体城的业务与世界其它国家的媒体行业形成差异化竞争；

　　7）DMC成功要素

（1）汉城的地理位置

　　亚洲通向世界的门户；

　　汉城离与43个大城市仅有3小时的飞行时间，所有城市的人口达100万；

（2）便利的交通

　　距市中心商业区20分钟路

　　往返首尔机场仅需30分钟

　　韩国国内铁路线起始点正在考虑重新修建

　　（3）成熟的IT环境/基础设施

　　（4）先进的通讯网络

　　（5）高度技术熟练的人力

　　8）DMC土地供给情况 

第1轮

　　2002年5月:

核心/推荐功能批量供应

　　第2轮

　　2003年5月:

推荐功能没能批量供应，第一轮可供出售。

　　9）DMC激励机制和政策支持

（1）国内激励机制

　　○差异化定价

　　○安装付款

　　○提早付款有折扣

　　○强调激励价格机制

（2）外商投资激励机制

　　○土地供给

　　○办公室出租提供

　　○出租楼和外国学校

　　○以外商投资相关法律为准提供相应支持