人事专员年底总结.docx
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人事专员年底总结.docx
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人事专员年底总结
人事专员年底总结
人事专员年底总结
领导和各位同事大家好!
201X年马上就到啦!
回望201X年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。
一、集团公司截止201X年10月人力资源现状
集团公司201X年年初在编408人,本年截止10月份入职人数为152人,入职率为:
3
5.59%;离职人数为130人。
截止201X年10在编人数为:
427人;离职率为:
30.44%。
其中:
集团公司201X年年初在编人数是150人,截止201X年10月在职人数:
0人,本年入职人数79人,入职率为:
4
3.88%,离职人数51人,离职率为:
2
8.33%,201X年集团公司入职人数为64人与201X年同比入职人数增加15人;入职率增长:
2
3.43%;201X年集团公司离职人数为35人与201X年同比离职人数增加16人;离职率增加:
4
5.71%。
下属管理公司201X年年初在编21人,截止201X年10月在职人数88人,本年入职25人,入职率为:
2
8.40%,离职人数27人,离职率为:
30.68%。
下属XX公司年初在编204人,截止201X年10月在职人数130人,本年入职32人,入职率为:
2
4.61%,离职人数36人,离职率为:
2
7.69%。
下属XXX公司年初在编36人,截止201X年10月在职人数37人,本年入职10人,入职率为:
2
7.02%;离职人数9人,离职率为:
2
4.32%。
下属XX公司年初在编27人,截止201X年10月在职人数为19人,本年入职人数为9人,入职率为:
4
7.36%,离职人数为:
7人;离职率为3
84%。
二、考勤管理
1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。
2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。
3、根据考勤数据审核XX、XX、XX等工作人员的车费及餐费补贴。
4、每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资提供依据,根据考勤统计情况,公布考勤通报。
5、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。
三、人事档案管理
1、新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工提供的人事档案,建立人事档案。
2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。
3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。
4、建立人事档案借阅登记表。
5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室,共计归档人事档案98份。
6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编提供了便利。
四、薪酬及福利管理
1、201X年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止201X年10月份共计:
1561。
16万元,其中XX放薪酬720。
43万元;XX发放薪酬:
101。
60万元;XX发放薪酬:
54。
10万元;凯西来公司发放薪酬:
107。
05万;XX发放薪酬:
210。
76万元;XX发放薪酬:
226。
22万元;XXX薪酬:
141万元。
2、集团转正员工基本购买了五险,截止201X年11月份全集团单位部分保险支出费用240。
86万元,其中XX支出53。
88万元;XX支出:
15。
90万元;XX支出:
8。
02万元;XX支出:
67。
22万元;XX公司支出:
。
85万元;XX公司支出:
65。
54万元;XX地产支出:
10。
45万元;
3、以上两项目主要人工成本合计1802。
02元,集团公司月人工成本为180。
20万元,年人均人工成本4。
22万元。
4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡6张,员工工伤申报及报销3人。
办理退休2人,生育备案及生育报销3人。
为体现公司对员工的关怀,公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。
在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。
五、招聘及储备工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
通过采取一系列切实
措施:
广发招聘信息、网上招聘、内部员工、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘。
3、为更好地适应集团公司快速发展的需要,有效地推进公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工提供发展晋升的平台。
集团公司下发关于人才储备管理办法,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库,截止201X年11月份储备人才库中人才数量为:
93人,内部储备人才5人。
六、培训工作
为满足公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训,截止201X年11月进行培训员工入职培训152人次。
为强化管理,加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。
为跟进培训执行情况,我部门每月都到培训部门进行旁听,截止201X年11月各部门完成内部培训101次。
201X年,新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计:
31370元;其中部门内部专业培训费:
29370元;新员工入职培训费:
201X元。
七、劳动合同管理
负责劳动合同签订、续签及管理工作,201X全集团公司新签劳动合同100份,续签劳动合同25份;目前,集团及下属所有员工均已签订劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷情况。
鉴于地产行业特性,有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员,为规避劳动风险,我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。
八、绩效管理
为保证工作计划节点的顺利完成,每月严格执行考核,对计划的完成起到了很大的推动作用。
截止到10月份,集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计:
53。
83万元;其中定量指标扣款:
40。
42万元;定性指标扣款:
13。
41万元;各单位完成计划节点的奖励金额为:
2。
11万元。
九、201X年工作计划及建议
1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计93人,因我司主营房地产开发业务,工程技术类人员经常出入施工现场,下属物业公司一线操作员工居多,工伤发生率相对较高。
如发生此类事故,所有费用由用人单位全额承担,存在很大的用工风险。
为减少员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购买意外伤害商业保险。
2、房地产行业招聘存在一定难度,将加强招聘工作,开辟多种招聘渠道,特别是同事,此种渠道成功率相对较高,建议被人才年度被评为优秀员工,给予人一定的奖励;春节后人才流动的高峰期这些机会,参加一些大型的春招会,补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。
3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。
4、各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显;希望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。
最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!
附送:
人事专员年度工作计划201X
人事专员年度工作计划201X
工作计划人事工作计划人事专员年度工作计划201X
人事专员年度工作计划201X
【XX人事专员年度工作计划】回顾本年度第一季度的工作,有收获也有未知,但更多的意味着新的机遇与新的挑战,决心再接再厉,工作上更上一层楼,一定努力打开一个工作新局面,从而更好地完成工作,现计划如下:
一、认真踏实的做好人事相关基础工作,精益求精,追求完美。
做好人事档案资料的收集整理建档等工作,保证人员档案完整性、保密性。
随时备查准确无疑。
严格按照公司规章制度办理相关手续,包括员工入职、离职、交接等程序,不留后遗症,规避企业风险。
二、招聘与配置根据公司现状及长远的发展规划,结合部门的用人需求,招聘高层次、高学历、高能力的人才,品德兼备,选择企业最合适的人才。
目前,满足部门用人需求是招聘工作的第一步,也是最基础的。
在下一个季度,工作应侧重于储备优秀人才,做到各个岗位的足量储备。
人员招聘的目标分三步:
满足部门需求保证人才储备实现梯队建设
①招聘途径的拓展与开发,不能再局限于招聘网站,可以继续开发校园招聘会、天津主流报刊、内部提升等渠道。
②面试的流程应强调实用性,采取多种科学合理且易操作的面试方法。
③面试技巧,应从专业知识;专业技能;综合能力;个性特征;求职动机;以及价值观等维度进行考察。
三、参考成功的人力资源管理经验,推陈出新,建立健全更适合公司发展的管理体系。
管理即沟通,具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提。
做到及时发现问题并提出有效建议。
多动脑,不可以思维定势,做到创新思路,清晰有方向有目标。
站在一定高度看待问题,同时处理问题应做到全面且周到。
建立员工之间沟通互动的平台与渠道,定期收集信息,不断积极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。
四、工作计划性与条理性。
按照公司发展的指引方向,定期编制工作计划,制定工作目标与方向。
大到总体目标规划,小到日常工作计划。
没有计划,工作往往将陷于盲目,或者成为碰运气。
既然在公司工作一天,就要必须担任好自己的角色,努力去做好自己的本职工作。
五、提高工作积极性与稳定性,增强部门凝聚力。
建议定期可举办员工评比活动,对年度优秀员工通报表扬或者奖励。
同时,明确各部门各岗位的岗位职责,分工明确。
新老员工传帮带的学习工作技能,遵守公司的相关制度,了解企业文化。
员工的每个成长阶段的各项培训跟进,可以外聘优秀的讲师和成功人士,分享一些成功的案例,开阔员工的眼界与见识,培养全员积极上进、不断学习的精神。
使员工在企业这个平台可以得到更好的价值体现,培养员工对企业的忠诚度。
六、公司活动。
例如
①文体活动。
协调各部门每月定期参加各类球类活动;
②春游活动。
短期1至2天,如登山。
③拓展运动。
增强协作与团队意识。
④公司年会。
年度优秀员工颁奖等。
⑤研讨会。
培训、讨论、学习与总结。
⑥文艺活动。
读书、读报、知识竞赛等。
力争做到每个季度都有精彩的团队活动。
上述是我的近期的工作计划与总结,考虑不周之处,请领导予以指导。
【XX人事专员年度工作计划】以下是我XX的工作计划:
一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。
及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。
针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期、短期合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。
根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。
对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。
对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众***,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。
拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:
热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作:
随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。
按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作:
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;
3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。
严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。
人事专员年度工作计划201X相关内容:
201X人事局法制宣传教育工作计划
为贯彻人事部及省、市和市依普办普法教育工作有关精神,根据《市人事局xx-2020年法制宣传教育规划》,结合XX年人才人事工作实际,制定本计划。
行政人事工作计划范本参考
行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下三方面工作:
1、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务行修改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。
最新关于人事工作计划范文
一、建立合法、创新的人力资源管理制度当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放的。
在信息开放和人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有核心的竞争力。
16年度最新人事工作计划范文样本
20xx年,xx公司在集团人力资源部的正确领导下,依据公司全年工作思路和计划,有序的开展了各项人事工作,现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下:
一、上半年工作情况
1、积极做好培训基础工作,今年,xx公司按照集团公司培。
精选最新学校人事工作计划范文
一、积极筹备,召开好人才强校和加强师资队伍建设大会工作要求:
以实施人才强校战略,促进人才和师资队伍建设为主题,积极筹备召开全校人事人才工作会议。
1、制订人才强校和加强师资队伍建设大会筹备方案。
最新201X年人事工作计划范文
一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。
最新学校人事工作计划范文模板
xx年是稳步推进学校xx事业发展规划各项战略任务的关键年。
在这一年里,人事处工作的基本思路是:
牢固树立和落实科学的发展观、人才观,围绕学校xx事业发展规划明确的目标和任务,紧扣学校xx党政工作要点,以师资和人才队伍建设为中心,以。
精选最新行政人事工作计划范文
回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
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