建设工程进度控制 答案及解析.docx
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建设工程进度控制 答案及解析.docx
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建设工程进度控制答案及解析
建设工程进度控制概述
一、单项选择题
1.建设工程进度控制的总目标是()。
A.提前交付
B.建设工期
C.定额工期
D.计划工期
【答案】B
【解析】建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系。
根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。
建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时问使用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。
2.在建设工程监理工作中,建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络属于监理工程师控制进度的( )。
A.经济措施
B.合同措施
C.组织措施
D.技术措施
【答案】C
【解析】监理工程师控制进度的组织措施:
建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
3.工程建设进度控制的经济方法之一是指()。
A.业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度
B.政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额
C.政府招投标管理机构批准标底文件中的工程总工期
D.监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素
【答案】A
【解析】进度控制的经济措施主要包括:
(1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;
(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用;
(3)对工期提前给予奖励;
(4)对工程延误收取误期损失赔偿金。
选项B、C是政府行为,不属于进度控制,选项D为技术方法或措施。
4.影响建设工程进度的不利因素中()是最大的干扰因素。
A.人为因素
B.设计因素
C.资金因素
D.组织管理因素
【答案】A
【解析】影响建设工程进度的不利因素有很多,其中,人为因素是最大的干扰因素。
在工程建设过程中,常见的影响因素如下:
(1)业主因素;
(2)勘察设计因素;
(3)施工技术因素;
(4)自然环境因素;
(5)组织管理因素;
(6)社会环境因素;
(7)材料、设备因素;
(8)资金因素等。
5.与横道图相比,网络图具有的特点不正确的是()。
A.网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
B.通过网络图时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作
C.网络图可以利用电子计算机进行计算、优化和调整
D.比横道图直观明了
【答案】D
【解析】与横道图相比,网络图具有以下主要特点:
(1)网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。
(2)通过网络图时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作。
(3)通过网络图时间参数的计算,可以明确各项工作的机动时间。
(4)网络图可以利用计算机进行计算、优化和调整。
网络图也有其不足之处,例如不像横道图那么直观明了等,但这可以通过绘制时标网络计划得到弥补。
二、多项选择题
1.以下说法正确的是()。
A.监理工程师协助建设单位确定工期总目标
B.监理工程师计算确定工期总目标
C.监理工程师要编制设计单位进度计划
D.监理工程师要编制施工单位进度计划
E.监理工程师要编制监理进度计划
【答案】AE
【解析】为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标,并进行环境及施工现场条件的调查和分析。
在设计阶段和施工阶段,监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划,更要编制监理进度计划,以确保进度控制目标的实现。
2.建设工程进度控制计划体系包括()。
A.建设单位的计划系统
B.监理单位的计划系统
C.设计单位的计划系统
D.总进度计划系统
E.子进度计划系统
【答案】ABC
【解析】建设工程进度控制计划体系主要包括建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。
3.关于横道图正确的说法有()。
A.用横道图表示的建设工程进度计划,一般包括两个基本部分
B.明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间
C.能反映出工作所具有的机动时间
D.无法反映出整个工程项目的关键所在
E.有利于建设工程进度的动态控制
【答案】ABD
【解析】横道图也称甘特图,形象、直观,且易于编制和理解。
用横道图表示的建设工程进度计划,一般包括两个基本部分,即左侧的工作名称及工作的持续时问等基本数据部分和右侧的横道线部分。
该计划明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时问、工作之间的相互搭接关系,以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。
利用横道图表示工程进度计划存在下列缺点:
(1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系,因而在计划执行过程中,当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时,不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度,不利于建设工程进度的动态控制。
(2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路,也就无法反映出整个工程项目的关键所在,因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。
(3)不能反映出工作所具有的机动时间,看不到计划的潜力所在,无法进行最合理的组织和指挥。
(4)不能反映工程费用与工期之间的关系,因而不便于缩短工期和降低工程成本。
在横道图的执行过程中,对其进行调整也是十分繁琐和费时的。
4.监理总进度分解计划按工程进展阶段分为()。
A.设计准备阶段进度计划
B.设计阶段进度计划
C.动用前准备阶段进度计划
D.年度进度计划
E.月度进度计划
【答案】ABC
【解析】监理总进度分解计划
(1)按工程进展阶段分解包括:
设计准备阶段进度计划;设计阶段进度计划;施工阶段进度计划;动用前准备阶段进度计划。
(2)按时间分解包括:
年度进度计划;季度进度计划;月度进度计划。
5.分部分项工程进度计划经常针对()工程。
A.基础土方工程
B.大体积混凝土工程
C.大面积预制构件吊装工程
D.复杂的基础加固工程
E.大型桩基工程
【答案】BCDE
【解析】分部分项工程进度计划是针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程,在依据工程具体情况所制定的施工方案基础上,对其各施工过程所作出的时间安排。
如大型基础土方工程、复杂的基础加固工程、大体积混凝土工程、大型桩基工程、大面积预制构件吊装工程等,均应编制详细的进度计划,以保证单位工程施工进度计划的顺利实施。
6.关于网络计划,下列说法正确的有()。
A.建设工程设计、施工阶段的进度控制,均可使用网络计划技术
B.网络计划可分为确定型和非确定型两类
C.建设工程进度控制主要应用非确定型网络计划
D.对于确定型网络计划来说,常用双代号网络计划和单代号网络计划
E.对于确定型网络计划来说,常用搭接网络计划和多级网络计划
【答案】ABDE
【解析】无论是建设工程设计阶段的进度控制,还是施工阶段的进度控制,均可使用网络计划技术。
网络计划可分为确定型和非确定型两类。
如果网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之问的相互关系都是确定的,就是确定型网络计划,否则属于非确定型网络计划。
建设工程进度控制主要应用确定型网络计划。
对于确定型网络计划来说,除了普通的双代号网络计划和单代号网络计划以外,还根据工程实际的需要,派生出下列几种网络计划:
时标网络计划、搭接网络计划、有时限的网络计划和多级网络计划。
流水施工
一、单项选择题
1.建设工程施工通常按流水施工方式组织,是因其具有( )的特点。
A.单位时间内所需用的资源量较少
B.使各专业工作队能够连续施工
C.施工现场的组织、管理工作简单
D.同一施工过程的不同施工段可以同时施工
【答案】B
【解析】流水施工方式具有以下特点:
(1)尽可能地利用工作面进行施工,工期比较短。
(2)各工作队实现了专业化施工,有利于提高技术水平和劳动生产率,也有利于提高工程质量。
(3)专业工作队能够连续施工,同时使相邻专业队的开工时问能够最大限度地搭接。
(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡,有利于资源供应。
(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
选项A为依次施工的特点,流水施工资源量较为均衡;选项C为依次施工的特点;选项D为平行施工的特点。
2.流水强度不取决于以下( )参数。
A.资源量
B.资源种类
C.产量定额
D.工程量
【答案】D
【解析】流水强度是指流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量,也称为流水能力或生产能力。
例如,浇筑混凝土施工过程的流水强度是指每工作班浇筑的混凝土立方数。
流水强度可用公式计算求得:
式中V——某施工过程(队)的流水强度;
Ri——投入该施工过程中的第i种资源量(施工机械台数或工人数);
Si——投入该施工过程中第i种资源的产量定额;
X——投入该施工过程中的资源种类数。
3.流水节拍是组织流水施工的( )。
A.工艺参数
B.时间参数
C.空问参数
D.非流水施工参数
【答案】B
【解析】流水施工参数,包括工艺参数、空间参数和时间参数。
工艺参数主要是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数。
通常包括施工过程和流水强度两个参数。
空间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。
通常包括工作面和施工段。
时间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参数。
主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。
4.某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工,各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。
如果组织加快的成倍节拍流水施工,则流水施工工期为( )天。
A.40
B.30
C.24
D.20
【答案】C
【解析】加快的成倍节拍流水施工工期加快的成倍节拍流水施工工期T可按下式计算。
5.某分部工程有3个施工过程,各分为4个流水节拍相等的施工段,各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。
如果组织加快的成倍节拍流水施工,则流水步距和流水施工工期分别为( )天。
A.2和22
B.2和30
C.4和28
D.4和36
【答案】A
【解析】流水步距等于流水节拍的最大公约数,即加快的成倍节拍流水施工工期加快的成倍节拍流水施工工期T可按下式计算。
6.某工程包括三幢结构相同的砖混住宅楼,组织单位工程流水,以每幢住宅楼为一个施工段。
已知:
(1)地面±0.000以下部分按土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土4个施工过程组织固定节拍流水施工,流水节拍为2周;
(2)地上部分按主体结构、装修、室外工程组织加快的成倍节拍流水施工,各由专业工作队完成,流水节拍分别为4,4,2周。
如果要求地上部分与地下部分最大限度地搭接,均不考虑间隔时问,试计算该工程施工总工期为( )周。
A.12
B.14
C.22
D.26
【答案】C
【解析】分别求出地下与地上工程的流水施工工期,再组织最大限度的搭接施工。
(1)地面±0.00m以下工程组织固定节拍流水施工。
施工过程:
n=4;施工段:
m=3;流水节拍:
K=t=2周。
工期T1=(m+n-1)×t=(4+3—1)×2=12周。
(2)地面以上组织加快的成倍流水施工。
施工过程:
n=3;施工段:
m=3。
求流水步距:
K=min(4,4,2)=2。
求专业队数:
b1=4/2=2b2=4/2=2b3=2/2=1总队数n'=5。
求增加专业队后的工期:
T2=(m+n'-1)×K=(3+5-1)×2=14周。
(3)确定总工期:
当第一幢住宅楼地下工程完成后即可进行地上工程,则总工期T=(T1-搭接时间)+T2=(12-2×2)+14=22周。
二、多项选择题
1.建设工程组织依次施工时,其特点包括( )。
A.没有充分地利用工作面进行施工,工期长
B.如果按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业
C.施工现场的组织管理工作比较复杂
D.单位时间内投人的资源量较少,有利于资源供应的组织
E.相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业
【答案】ABD
【解析】依次施工方式具有以下特点:
(1)没有充分地利用工作面进行施工,工期长。
(2)如果按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,有时问间隔,劳动力及施工机具等资源无法均衡使用。
(3)如果由一个工作队完成全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量。
(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少,有利于资源供应的组织。
(5)施工现场的组织、管理比较简单。
选项C为平行施工的特点;选项E为流水施工的特点。
2.当编制控制性施工进度计划时,组织流水施工的施工过程通常可以划分为( )。
A.单位工程
B.分部工程
C.分项工程
D.施工工序
E.施工专业队
【答案】AB
【解析】本题是考流水施工参数中对施工过程概念的理解。
施工过程划分的粗细程度由实际需要而定。
当编制控制性施工进度计划时,组织流水施工的施工过程可以划分得粗一些,可以是单位工程或分部工程;当编制实施性施工进度计划时,组织流水施工的施工过程可以划分的细一些,可以是分项工程甚至是施工工序。
解题时首先要对编制施工进度计划的各种用途有所了解,然后考虑划分施工过程这一流水施工参数对组织施工的作用。
3.某城市立交桥工程在组织流水施工时,需要纳入施工进度计划中的施工过程包括( )。
A.桩基础灌制
B.梁的现场预制
C.商品混凝土的运输
D.钢筋混凝土构件的吊装
E.混凝土构件的采购运输
【答案】ABD
【解析】根据其性质和特点不同,施工过程一般分为三类,即建造类施工过程、运输类施工过程和制备类施工过程。
(1)建造类施工过程。
是指在施工对象的空间上直接进行砌筑、安装与加工,最终形成建筑产品的施工过程。
它是建设工程施工中占有主导地位的施工过程,如建筑物或构筑物的地下工程、主体结构工程、装饰工程等。
(2)运输类施工过程。
是指将建筑材料、各类构配件、成品、制品和设备等运到工地仓库或施工现场使用地点的施工过程。
(3)制备类施工过程。
是指为了提高建筑产品生产的工厂化、机械化程度和生产能力而形成的施工过程。
如砂浆、混凝土、各类制品、门窗等的制备过程和混凝土构件的预制过程。
由于建造类施工过程占有施工对象的空间,直接影响工期的长短,因此必须将其列入施工进度计划,并在其中大多作为主导施工过程或关键工作。
运输类与制备类施工过程一般不占有施工对象的工作面,不影响工期,故不需要列入流水施工进度计划之中。
只有当其占有施工对象的工作面且影响工期时,才列入施工进度计划之中。
4.流水步距的大小取决于( )。
A.相邻两个施工过程在各个施工段上的流水节拍
B.流水施工的组织方式
C.参加流水的施工过程数
D.流水施工的工期
E.各个施工过程的流水强度
【答案】AB
【解析】本题是考流水施工参数之一流水步距。
流水步距的大小取决于相邻两个施工过程在各个施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式。
流水步距的数目取决于参加流水施工的施工过程数。
流水强度指生产能力,属于流水施工的工艺参数。
流水施工的工期是指从一个专业工作队投人流水施工开始,到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。
网络计划技术
一、单项选择题
1.在工程网络计划中,关键线路是指()。
A.单代号搭接网络计划中时距为零
B.双代号网络计划中由关键节点组成
C.单代号网络计划中由关键工作组成
D.双代号时标网络计划中无波形线
【答案】D
【解析】时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向进行判定。
凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。
A不正确,单代号搭接网络计划中时距为零不能决定是否为关键线路。
B不正确,双代号网络计划中由关键节点组成的线路不一定是关键线路;
C不正确,单代号网络计划中由关键工作组成的线路不一定是关键线路。
2.某混凝土工程按计划12天完成,下图中标出了截止第7天末的实际施工时间,从图中可以看出()。
A.该工作实际开始时间比计划开始时间晚2天
B.第5天末实际进度比计划进度拖后3%
C.第4天内计划完成的任务量为12%
D.第7天内实际进度比计划进度拖后5%
【答案】C
【解析】A.错,该工作实际开始时间比计划开始时间晚1.5天不是2天;
B.错,第5天末实际进度比计划进度超前3%,而不是拖后3%;
C.对,第4天内计划完成的任务量为42%-30%=12%;
D.错,第7天内实际进度完成7%,计划完成10%,比计划进度拖后3%,不是5%;
3.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】B
【解析】用标号法确定关线路,或用直接观察法确定关线路。
A-D-H-K;B-E-H-K
4.某工程双代号时标网络计划如下图所示,工作B的总时差为()。
A.0
B.1
C.2
D.3
【答案】B
【解析】一项工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。
工作B的总时差为1周,因为:
其紧后工作E的总时差(2周)+工作B和E之间的时间间隔(0周)=2周;紧后工作D(为关键工作)的总时差(0周)+工作B和D之间的时间间隔(1周)=1周。
故工作B的总时差为1周。
5.已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1-4周实际完成的工程量见下表则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。
时间(周)
1
2
3
4
5
6
7
每周计划工程量(t)
160
210
250
260
200
160
100
每周实际工程量(t)
200
220
210
200
A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60t
B.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t
C.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50t
D.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t
【答案】D
【解析】截止第4周末工程实际进展:
200+220+210+200=830t;
计划进展:
160+210+250+260=880t。
880-830=50t
二、多项选择题
1、 某分部工程时标网络计划如下图所示。
当该计划执行到第五天结束时检查实际进展情况,实际进度前锋线表明( )。
A.工作C实际进度拖后,但不影响总工期
B.工作D仍有总时差2天
C.工作E仍有总时差1天
D.工作G的最早开始时间将会受影响
E. 工作H的最早开始时间不会受影响
【答案】 BD
【解析】工作C拖后2天,有总时差1天,将影响总工期1天;
工作D进度正常,仍有总时差2天;
工作E为关键工作,其实际进度拖后1天,将影响总工期1天;
由于工作C和工作E的实际进度拖后,将分别影响其紧后工作G和H的最早开始时间。
2、某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( )。
A. 关键线路有2条
B.工作1~3与工作3~6的总时差相等
C.工作4~7与工作5~7的自由时差相等
D.工作2~6的总时差与自由时差相等
E.工作3~6的总时差与自由时差不等
【答案】ABD
【解析】A.应用标号法确定关键线路:
1-2-3-5-6-7,1-2-4-6-7。
B.工作总时差=最迟开始时间-最早开始时间;
C.工作4~7最早完成时间为19,工作5~7的最早完成时间为18;
计划工期=计算工期为20,自由时差=计划工期-最早完成时间,
20-19≠20-18,因此两项工作自由时差不相等。
D.工作2~6的总时差=7-5=2;自由时差=11-(5+4)=2,因此相等。
E.同理,工作3~6的总时差与自由时差相等。
3、 在下列所述线路中,( )必为关键线路。
A.双代号网络计划中没有虚箭线的线路
B.时标网络计划中没有波形线的线路
C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路
D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
E.单代号网络计划中由关键工作组成的线路
【答案】 BC
【解析】本题主要考察在各种网络图中,关键线路的判定方法。
在双代号网络计划中,关键线路上可能有虚工作(虚箭线)存在,且由关键节点组成的线路不一定是关键线路。
在单代号网络计划中,由关键工作组成的线路不一定是关键线路,只有当该线路上相邻两项工作之间的时间间隔均为零时才能成为关键线路。
4、 在下图所示的双代号网络计划中,( )等是关键工作。
A.工作B 来自www.E
B.工作C
C.工作D
D.工作E
E.工作I
【答案】ADE
【解析】本题主要考察双代号网络计划关键工作的判定方法。
利用标号法确定关键线路如上图所示,其中工作B、E、H、I、J为关键工作。
5、 某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:
天),图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间,该计划表明( )。
A.所有节点均为关键节点
B.所有工作均为关键工作
C.计算工期为15天且关键线路有两条
D.工作1-3与工作1-4的总时差相等
E.工作2-7的总时差和自由时差相等
【答案】ACE
【解析】选项A:
因“关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。
特别地,当网络计划的计划工期等于计算工期时,关键节点的最早时间与最迟时间必然相等。
”所以均为关键节点。
来自www.E
选项B:
工作1-4:
0+4≠5,所以不对。
选项C:
计算工期为15天,其关键线路为:
1-2-3-4-5-6-8;1-2-3-4-5-7-8
选项D:
工作1-3的总时差为5-3-0=2;工作1-4的总时差为5-0-4=1,所以不相等。
选项E:
工作2-7的总时差和自
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