高县招商引资战略思考.docx
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高县招商引资战略思考
高县招商引资战略思考
【摘要】商引资是地方政府引进资金、技术和人才等生产要素,借助外力提高区域经济开放程度,实现资本集聚和技术变迁,推动区域经济快速而有效发展的重要途径。
发展是第一要务,招商引资是第一要务的“第一工程”。
“十一五”期间,高县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导下,紧紧围绕“工业强县、城乡统筹、项目驱动、和谐发展”的发展思路,优化发展环境,完善招商机制,创新招商方式,招商引资工作一年一个新台阶,取得了显著成效,为县域经济的又快又好发展立下了“第一功劳”:
到位资金持续增长,助推发展成效明显;重大项目相继落户,产业基础明显增强;投资环境日益优化,承载能力持续提升;招商方式不断创新,宣传推介力度进一步加大;队伍建设有力加强,体制机制逐步完善。
同时,高县招商引资工作存在一些不足和问题:
一是硬件环境不优,二是项目包装不精,三是思想认识不齐,四是服务意识不强,五是工作保障不足。
面对新一轮西部大开发向纵深推进,成渝经济区发展上升为国家战略,川南经济区建设全面实施等前所未有的发展机遇,我们必须从推进经济社会又好又快发展的战略高度,对招商引资工作做理性思考。
明确目标定位、总体思路工作重点,实施产业依托战略,环境优化战略和创新工作战略,不断创新举措和对策,推进招商引资工作,为建设“生态环境优美、发展要素集聚、产业特色突出、城乡统筹和谐、人民生活幸福”的美好高县作出新贡献。
【关键词】高县招商引资战略思考
商引资是地方政府引进资金、技术和人才等生产要素,借助外力提高区域经济开放程度,实现资本集聚和技术变迁,推动区域经济快速而有效发展的重要途径。
多年来,高县招商引资工作创新与发展的实践充分表明,发展是第一要务,招商引资是第一要务的“第一工程”。
面对新一轮西部大开发向纵深推进,成渝经济区发展上升为国家战略,川南经济区建设全面实施等前所未有的发展机遇,面对建设“生态环境优美、发展要素集聚、产业特色突出、城乡统筹和谐、人民生活幸福”的美好高县新任务新要求,我们必须从推进经济社会又好又快发展的战略高度,对招商引资工作做理性思考。
一、高县招商引资工作的主要成效
“十一五”期间,高县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导下,紧紧围绕“工业强县、城乡统筹、项目驱动、和谐发展”的发展思路,优化发展环境,完善招商机制,创新招商方式,招商引资工作一年一个新台阶,取得了显著成效,为县域经济的又快又好发展立下了“第一功劳”。
(一)到位资金持续增长,助推发展成效明显。
“十一五”期间,县委、县政府高瞻远瞩,加快发展开放型经济,到位资金一路飙升。
从2006年到2010年,全县累计到位资金120亿元,年均增长率20%以上。
全县规模以上工业企业中,有相当部分是招商引资企业。
全县大型零售商业企业,都是招商引资成果。
在现代农业、社会事业、基础设施等方面,招商引资都占有很大的份额。
招商引资对我县的经济和社会发展起到强大的支撑和拉动作用。
(二)重大项目相继落户,产业基础明显增强。
围绕我县区位交通、农特产品、水电和矿产等资源优势开展招商,一批诸如福溪电厂、四川水电集团、普什铸造、白家薯业、天科煤化工、龙润碳酸钙、宜宾德施普药业、伟家木业、天顺水泥、华焰乙炔、富华机械、衡桥化工、仙桥矿泉水、宜宾川红茶业集团、金叶茶业、汇丰食品、浙江温州天坤集团、云南明磊实业公司、卓越商品混凝土、红星家俱广场、快乐购物、宜宾绿源超市等投资项目纷纷落户,能源、化工、食品等产业支撑明显增强。
(三)投资环境日益优化,承载能力持续提升。
近年来,我县不断加大基础设施建设投入,中心城镇日新月异,庆符新城框架基本形成,公用设施配套逐步完善,管理水平进一步提升;福溪工业集中区承载能力明显增强,以能源、化工和农副产品加工等为主导的产业体系基本形成。
软环境不断优化,启动了“一站式”行政审批程序,设立了经济“110”,实行了重点企业挂牌保护制度,切实保护了投资者的合法权益。
建立了县领导联系帮扶企业制度,帮助企业解决项目建设、生产经营中的困难和问题,切实营造亲商、安商的良好环境。
(四)招商方式不断创新,宣传推介力度进一步加大。
成立招商引资工作领导小组,县委、县政府主要领导亲自带队外出招商,亲力亲为洽谈项目,为全县招商引资工作起到了良好的示范带动效应。
每年,都积极组织参加西博会、渝洽会及省、市组织的重大招商活动,举办展览展示、投资项目推介会,宣传推介高县。
广泛开展以商招商,充分调动一切可以调动的力量,切实为高县发展牵线搭桥。
(五)队伍建设有力加强,体制机制逐步完善。
县委、县政府切实加强领导,调整充实了招商引资队伍,出台了《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》、制定并修改了《高县招商引资优惠政策》、完善了《高县招商引资考核及奖励办法》等一系列规范性文件。
坚持招商引资“一把手”负责制,坚持招商引资按月调度、统计和定期通报制度,对全县招商引资任务完成情况和工作开展情况进行汇总分析评估。
加大力度,对招商引资成绩突出乡镇、单位和企业进行通报,及时兑现奖惩,极大地调动了全社会主动参与、服务招商引资工作的积极性和主动性。
二、高县招商引资工作存在的主要问题
(一)思想认识不齐。
近年来,县委县人民政府高度重视招商引资工作,把招商引资作为全县经济工作的重中之重来抓。
为推动招商引资工作,县四班子领导率先垂范,站在招商引资的第一线,抽出时间,带头招商引资。
但是,仍然有个别乡镇和部门对招商引资工作的重要性认识不到位。
乡镇之间、部门之间的工作很不平衡,有相当一部分单位存在招商引资路子窄、招数少的现象。
招商引资方式陈旧,对引资区域缺乏认真研究,招商成功率低。
有的则坐门等“客”,而不是主动出击,致使招商引资工作进展缓慢。
之所以工作实践中。
全县大多数乡镇、部门和企业都能坚持发展是第一要务,坚持招商引资,加快发展不动摇。
但从招商引资工作全过程的实效来看,少数乡镇和部门仍有坐等观望、消极怠慢的思想,个别干部职工思想认识不到位,认为招商引资是政府领导和商务部门的事,重商、亲商、护商意识不够强,招商引资工作“热在上面、冷在下面”、“热在职能部门、冷在其他部门”的现象有所抬头。
乡镇在招商引资上主体作用发挥不够明显,坐等上门,主动性和针对性不足,招商成功率不高。
(二)招商环境不优。
从招商硬环境来看,一是工业园区建设相对滞后。
由于国家严格控制农转用土地的总量,对耕地实行特殊保护,用地指标日趋紧缺,加上我县土地利用总体规划相对滞后,致使工业园区建设进展相对缓慢。
二是融资平台建设滞后。
随着国家紧缩性信贷政策的实施,工业园区和企业融资艰难,影响了工业园区的建设和引进企业的发展。
三是宣传推介方式单一。
招商理念还不够新,主要以印发招商项目册、参加节会等传统招商方式为主。
招商信息来源相对简单,招商活动市场化不够,外出招商的准备工作不够充分,针对性不强,难以有效地宣传推介我县的投资环境,难以在市场中把握招商信息。
四是基础设施建设投入不足。
我县经济发展相对缓慢,财政自给能力差,道路交通、供水、供电等基础设施建设相对滞后,投资硬环境和项目招商引资等各方面的投入有限,招商引资的硬环境还待进一步改善。
从招商软环境来看,一是一些政策不够到位,承诺不能兑现。
二是政务环境有待进一步优化。
主要是在认识上,存在参差不齐、时有反复的问题。
全县大多数部门和乡镇都能坚持发展是第一要务,坚持招商引资、加快发展不动摇,但是少数单位和部门仍然有坐等观望、消极怠慢的思想。
近年来,大环境日益趋紧,县域经济和招商引资原有的发展节奏受到一定影响。
在这种情况下,少数部门工作欠主动,招商引资上项目的热情不够高。
招商引资工作“热在上面、冷在下面”、“热在职能部门、冷在其它部门”的现象依然存在;全县上下普遍关心招商、普遍参与招商、普遍服务招商的“全民招商”氛围不浓。
如何建立“规范、方便、有利、守信”的办事程序,健全政务服务中心,真正做到“一条龙服务、一站式办结、一个窗口收费”,让客商安心生活、铁心投资、放心发财,是有待解决的重要问题。
三是治安环境有待整治。
企业在建设初期矛盾纠份相对突出,土地征用过程中漫天要价、强揽工程、拒不拆迁等矛盾纠纷,项目投入生产后,主要涉及环境污染、工资债务、生产生活等方面的矛盾。
轻工业、农产品加工企业周边的环境相对较好,矿山企业、资源加工型企业的周边问题相对突出。
阻工、扰乱企业生产经营秩序、争斗、盗窃等并不鲜见。
阻工事件或扰乱企业生经营秩序的问题也时有发生,矛盾纠纷得不到及时解决。
涉及到项目建设的问题,对企业建设、生产、经营的影响大,企业负责人对此类问题也最为头痛。
四是投资基础设施环境需进一步加强。
特别要加强工业集中区建设、管理的力度,全面提升承载和服务效能。
(三)工作基础不牢。
一是,招商方式单一。
多以印发招商项目册、召开信息发布会和参加经贸洽谈会等传统方式招商,专业招商、委托招商、定点招商等新型招商方式运用明显不够。
少数部门捕捉招商信息的意识较差,一味坐等上门,招商成功率不高。
部分单位缺少必要的经费、人力投入,主动性和针对性不足,很难取得实效。
二是,政策牵动不力。
关于招商引资的一系列政策措施,虽然较为完备,但是未能充分调动招商主体的积极性。
特别是与全省全市的其他区县比较,在本来就落后的情况下,又没有超常规的措施和政策,步伐不快,胆子不大,吸引力当然就不强。
新引入的项目和企业受惠期都在三五年之后,部分乡镇、部门、个人对不能即期受益、或受益不大、障碍多的事积极性不高。
三是,载体建设滞后。
工业园区起步较晚,受投入不足、经验缺乏及规划受控等因素影响,园区基础设施建设滞后,尚未形成集聚效应。
特别是由于征地补偿等引发的园区周边群众阻碍项目施工、扰乱企业生产等现象时有发生。
四是,项目包装不精。
目前从全县包装、推出的项目来看,新包装推出项目的深度不够,没有真正挖掘高县的优势资源,缺乏专业的论证和市场调查,不能吸引投资商。
同时由于缺乏项目包装的知识和技巧,精品项目少,制约了项目宣传推荐的整体成效。
(四)服务能力不强。
县委政府将招商引资作为“一号工程”,出台了一系列的招商引资政策措施,但有的部门执行不力,落实不够。
全程代理名不符实,没有真正做到“一条龙服务”、“一站式审批”,办事效率较低、推诿扯皮现象时有发生。
个别职能部门仍然抱着“官本位”观念,特别是涉及部门利益,不愿让利于客商,工作中往往重引进而不重服务,给客商一种“JQK”的错觉,一定程度上损害了高县的招商引资形象。
从招商项目来看,一是现有招商项目成功率较小。
有些已经掌握和接触的项目没有顺利操作成功。
二是项目建设推进力度不够。
受各种因素困扰,部分引资项目推动力度不够。
三是在谈的规模项目较少。
在谈项目不多,招商线索不多这也是我们面临的问题。
综观我县的招商引资企业,历历可数,所引进的项目多为小型项目,同时广大机关干部手头上能够掌握的线索和信息较少。
所以,广泛动员,积极调动,网罗招商线索也是我们需要解决的问题。
从招商队伍来看,一是机关干部重视程度差别大,反映在工作上有三个方面:
有的部分机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在主要领导、分管领导和经济发展职能部门,工作中只局限于本职工作,对招商工作热情度不够;有的班子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够,未能及时协调处理好企业中的各项问题;有的干部将获取的招商信息只掌握在一人之中,不能及时沟通共享,影响了招商工作的有效进展。
二是业务知识普遍较少,大多数干部还只局限于考核型的工作状态,即只对县里的考核标准和政策较为熟悉,而对招商的有关知识,对企业登记、管理、相关法律等知识较少,还没有开始由考核型到招商型的转变。
另外,很多干部对现有的国家政策了解不够透彻,对客商信口开河,大包大揽,只要能来我们这里投资,什么条件都答应,这样就使客商半信半疑,真正来了,又很难兑现。
在丧失一个项目、一批资金的同时,更重要的是降低了我们的诚信程度,就可能会使更多的客商不敢到我们这里来投资兴业,很大程度上影响了我们的经济更快的发展。
三是对现有企业沟通较少,不能及时了解新招企业的进展情况,不知道企业在建设中遇到的各种困难和问题,对企业主不熟悉。
四是机关人员没有走向招商一线。
在招商活动中,只有较少干部参与,干部招商引资的主动性较差,难以在招商的过程中有针对性,难以取得实际成果。
从招商方式来看,一是招商信息来源相对简单,亲朋或关系客商仍占主导方式,没能很好的发动全民招商。
二是对于新的招商形式宣传及实践力度不够,以商招商、以情招商、网络招商等都没有得到足够的重视,更不会有较好的成效。
三是招商活动市场化不够,对市场的调研和考察较少,外出招商的准备工作较少,针对性差,难以在市场中把握招商信息。
从企业自身来看,一是资金不足也已经成为严重制约企业进一步做大、做强,继续发展的一个重要因素。
二是企业管理秩序混乱。
没有一套规范的企业管理方法,“家族式管理”、任人唯亲现象比较突出。
(五)工作保障不足。
县商务局作为招商引资职能部门,主要负责招商项目的宣传推介工作,而项目选择、土地安排和项目实施则主要由工业园区、各乡镇和县级相关部门负责,部门之间协调沟通不够,土地供给的瓶颈制约导致招商过程中经常出现引进了企业却无法落地的状况。
就目前高县的实际情况来看,招商引资的软硬环境、政策等优势还不明显,还需要主动靠前,善于捕捉市场信息,多采取“走出去、请进来”的工作方式开展招商引资工作。
这就对资金、人才、队伍等保障条件提出了更高要求。
三、高县未来五年招商引资工作创新与发展战略定位与布局
(一)目标定位。
以科学发展观统领全县对外开放招商引资全局,紧紧抓住国际、国内产业结构调整和资本转移的新动向,立足高县产业特色、资源优势、区位条件和经济社会发展需要,突出招商重点,强化机制建设,改善发展环境,创新招商方式,不断增强招商引资的吸引力,推动全县招商引资全面、协调、快速和健康发展。
按照《高县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要(草案)》,“十二五”时期,力争招商引资到位资金达到270亿元;招商引资对固定资产贡献率达50%以上;力争五年内新签约招商项目100个,新包装推出招商引资项目100个。
(二)总体思路。
根据《高县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要(草案)》,围绕打造川南综合能源化工基地、四川特色农产品加工基地和全国最大白酒基地县,按照“政府推动、企业主体、市场运作、互利共赢”模式,建立“政府—中介—企业(工业园区)”联动的投资促进体系,充分依靠全县、全社会力量,瞄准长三角、珠三角、环渤海经济圈、成渝经济区四个区域,抢抓国内外资本转移、产业转移、国家实施新一轮西部大开发和“扩权强县”试点县四大机遇,突出工业领域招商、城市功能配套招商、文化旅游休闲娱乐招商、农业产业化发展招商四个重点,促进能源、化工、农副产品加工、装备制造、新型建材和现代服务业等六大产业链条延伸,壮大产业集群。
四、推动高县招商引资工作创新与发展的战略举措与对策
(一)实施产业依托战略,发挥优势,依托产业,突出重点
要突出招商工作重点,围绕进一步优化产业结构,加大招商引资工作力度,努力实现第二产业的比重大幅提升、第三产业的比重明显提升,基本形成能源化工、食品加工、轻纺建材、机械制造等现代工业体系,服务业实现较快发展。
1.突出工业招商。
围绕重点打造“川南综合能源化工基地”,强化规划引导,创新管理机制,科学利用优势,这是我县加快工业园区发展,全面促进工业经济提档升级的必由之路。
一要强化规划引导,明确产业发展主方向。
结合园区现有产业的特点和发展现状,在发展空间上统筹规划,发挥工业园的区位优势、交通优势和现有产业的优势,实现产业逐步向园区集中,园区向专业化、特色化方向发展,以特色增强集聚效应,以特色提升园区形象。
要按照效益优先和打造比较优势的原则,加大工业结构调整力度,改造提升传统优势产业,发展壮大特色产业,着力培植高新技术产业。
二要创新管理机制,构建园区发展新环境。
一是对企业入园实行手续办理“一站式”服务。
对企业来说,时间就是金钱,时间就是效益。
要赋予工业园管委会相应的管理权限,统筹协调和管理工业园区的开发建设、招商引资、项目审批、园区日常管理等项事宜。
要优化发展环境,在企业入园问题上,提高服务质量,特事特办,减少中间环节,工商、环保、国土、规划等职能部门必须在园区设立分支机构或派专人进园区办公,推行一站式办公,开展一条龙服务,全面提高工作效率。
二是对园内企业实行“保姆式”服务。
组建企业服务中心,负责跟踪市场行情、国家产业政策、宏观调控手段等信息,为企业提供信息服务和智力支持,使园内企业获得“保姆式”跟踪服务,让企业主彻底解说,一门心思谋发展、思创业。
三是园区开发实行“公司化”运作。
为了加大园区的基础设施建设投入力度,提升园区的基础设施承载能力,加强规范化管理和政策引导,吸引更多的市场前景好、发展后劲足、辐射带动作用强的企业和项目,工业园可以组建具有独立法人资格的开发公司,实行企业化运作,负责工业园的整体建设和经营。
三要培育产业龙头,引领产业发展多集聚。
项目和产业是立园之本,而产业的集群化程度决定着园区对项目吸引力的大小和核心竞争力的强弱。
一方面要发挥龙头企业的带动作用。
要发挥主导企业的集聚带动效应,逐步衍生或吸引相关企业集聚,增强竞争优势。
要积极引导和培育关联性大、带动性强的大企业、大集团,发挥其辐射、示范、信息扩散和销售网络的产业龙头作用。
要加强产业协作,延长产业链,吸引更多的大企业、大集团来投资发展。
要鼓励已入园的福溪电厂、机械制造、农产品加工企业不断将一些特定的配件和生产工艺分离出来,形成一批专业化配套企业,帮助协作配套企业做好与龙头相衔接的质量、标准、管理等工作。
另一方面,要大力实施精品名牌战略。
在资金、技术等方面重点扶持技术含量高、附加值高、有市场潜力的名牌产品企业,争创国际、国家名牌,提升品牌档次;扶持一批中小企业做大做强,增强名牌战略发展潜力;帮助一批传统知名企业“强筋健骨”,创建精品名牌;鼓励名牌产品企业迅速扩大品牌经营规模,促进名牌产品企业多层次、全方位的联合协作,共同推进产业发展,把工业园打造成一个知名产业集群的品牌。
四要实施资源整合,培植企业发展新优势。
目前,园区内企业虽然在各自的领域内形成了一定的规模,但受技术、实力上的限制,造成了资源浪费。
一是引导企业兼并重组,提高抵御市场风险的能力。
围绕产业集聚、企业集群,通过对资金流、技术流、信息流整合,实现资源互补,积极鼓励引导产业相同和相近的企业兼并重组,做强做大,提高抵御市场风险的能力。
二是增强企业核心竞争力。
要依托园区的环境、资源、区位优势,树立“大招商、招大商”的理念,采取走出去招商、以商招商等办法吸引处资落户工业园,引进大企业、大项目落户,当然抓大同时也千万不能放小,防止好高骛远;要做好项目跟踪服务工作,努力做到招得来,留得住,能发展,以工业园区的聚集效应推动全县经济快速发展;要加强与中心城市和各大专院校的衔接联系力度,力争聘请一批高素质、懂经济的顾问,有能力、懂发展人才。
三是突出技改创新,提升企业可持续发展能力。
认真落实鼓励企业自主创新、技术改造、节能降耗扶持办法,重点推进现有入园企业的技术改造,使各重点工业企业从核心技术、关键设备、环保措施等方面,普遍完成一轮技术改造任务,形成一批技术装备先进、工艺流程先进、产品附加值高的规模企业群。
近年,我们要依托资源优势,壮大能源化工产业,重点推出新煤矿开发项目,积极引资建设怀远二号井、蕉村煤田、贾村背斜等一批煤矿。
继续加大100万吨煤制甲醇项目、中核建中核化工项目等的招商力度,促进早日落户。
以龙头企业为骨干、优势资源为重点,做大做强煤电产业链,做优化工产业链,开展产业链招商。
加大对福溪电厂、天科煤化工、普什铸造等外来企业的扶持力度,加快推进福溪电厂二期工程,通过龙头企业的强劲带动,促进产业链和产品链的构建、拓展和延伸,实现资源循环利用;积极鼓励本地企业做大做强,增强市场竞争力和产业带动能力,重点支持高洲酒业、早白尖、苕王薯业、立华蚕茧、华盛纸业等一批农业产业化龙头企业扩能技改,支持企业间并购、重组、相互参股发展,积极鼓励和支持国内外大型企业和集团对本地企业的兼并重组,增强本地企业实力。
2.加大第三产业招商引资力度。
抓住提升全省乡村旅游示范县创建水平的契机,围绕“醉泉之乡、绿韵高县”的定位,加大南北红岩山、七仙湖、南广河流域、双河温泉等旅游资源综合开发招商力度,抓好长江国际温泉城和中国第一白酒庄园等项目的招商引资工作,加快基础设施建设,完善配套服务设施,提升旅游整体服务能力和水平。
立足茶叶、酒类、粉条等农产品基础,发挥高县特有区位优势,全力引资打造川南特色农产品专业市场。
提升庆符教学品质,加快引资兴建优质学校,着力打造川南名校。
积极引进各类金融机构入驻高县,支持各类小额贷款公司、担保公司加快发展。
3.依托“一城三轴四园区”招商引资。
按照宜宾市山水园林卫星城的总体定位,围绕“东拓西进、构筑主轴、建设中心、打造景观”的城市空间总体发展战略,积极引进大企业、大集团进行房地产成片开发或区域整体开发,加大财富半岛、商业中心、行政中心等项目招商引资力度,启动庆符老城改造,加快构建县城框架,提升城市形象。
围绕宜庆路快速通道经济发展轴、宜珙路福沙工业经济发展轴和南广河生态产业发展轴“三轴”及福沙工业园区、庆符—文江特色农产品加工园区、罗场生态农业产业园区和大窝—双河休闲度假生态园区“四园区”加大招商引资工作力度。
依托福溪工业园,推进工业园区沿宜珙路向沙河拓展,打造福沙工业园区,重点做好能源、化工、高载能制造、轻纺建材等产业的招商引资,着力引进核化工等高新技术项目和大项目,延伸产业链,促进园区经济发展,形成与珙县余菁工业园呼应共享的集聚发展格局。
依托高洲生态酒业园,推进特色农产品加工贸易区及原产地品牌建设,重点做好酒类食品茶叶、饮料、粮油等特色农产品深加工业的招商引资,打造庆符—文江特色农产品加工园区。
围绕打造宜宾市“后花园”,通过招商引资建设与旅游、健康、休闲、娱乐等相关的配套基础设施,倾力打造大窝—双河休闲度假生态园区。
4.围绕新农村建设招商引资。
以实现城乡一体化发展目标为契机,大力加强农业产业化和基础设施建设招商引资。
一是围绕劳动力资源招商引资,发挥我县天坤职业技术学校优势,全力打造高县劳动力品牌;二是重点引进农业产业化龙头企业、劳动密集型企业,就地解决农民就业,增加农民收入,带动农民致富;三是围绕集镇、道路等基础设施建设招商引资,大力改善村镇环境。
(二)实施环境优化战略,加强硬环境,提升软环境,高效服务
高县的招商引资工作,要在“洼地”、“高地”和“福地”三个方面精心谋划,棋高一筹,出奇制胜。
1.开挖商务成本“洼地”。
水往低处流,企业往低成本地方走,这是不以人的意志为转移的客观规律。
要提高引资吸引力,必须千方百计降低门槛,不断营造“洼地”效应。
要狠下决心减少收费项目和降低税费标准,要把招商引资优惠政策进一步明朗化,细分化,创新化,并通过各类新闻媒体进行宣传和推介,增强知晓度。
2.营造政府服务“高地”。
招商引资的关键是环境建设。
一要夯实基础,构建平台。
硬环境是经济发展的基础,如果没有好的发展平台和项目入驻的载体,势必影响招商引资的进度,制约经济发展的速度。
一是依托宜昭(宜宾――昭通)高速建设,打通高县出市出省通道,打破交通瓶颈制约。
二是编制好庆符—文江特色农产品加工园区控制性详规、产业发展规划、环保规划、土地利用规划。
三是加大投入,加快福溪工业集中区、庆符—文江特色农产品加工园区的基础设施建设和产业协作配套建设,平整工业集中区(园区)1000亩以上土地,实现“六通一平”,为项目落户创造条件。
四是增加工业用地储备,积极做好集中区土地利用规划,加大土地整理力度,根据承接产业转移的情况,及时扩充征用工业用地,保障用地需要。
五是深化投融资体制改革,整合做大投融资平台,创新融资方式,增强融资能力,切实解决好园区基础建设资金不足的难题。
六要优化园区产业布局,加快完善县域产业布局规划,明确园区产业特色定位,积极引导同类产业和关联项目集中布局,提高
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