华为笔试到终面经验.docx
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华为笔试到终面经验.docx
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华为笔试到终面经验
华为笔试到终面经验
华为笔试到终面经验贴
本人大概情况:
本科,会计学院,专业就不说了。
单论学习成绩在班上只算中等,拿过两次奖学金,做过班委,但是没在学生会做过,没有三下乡,参加比赛也从未获过奖,啥科研立项的更是没有,没有在名企实习过,只在一家小企业实习过几周,英语过6级,500+,口语还行。
华为简历打印出来只有一页多一点,别人打印出来的简历两页满的,甚至有三页的都很多。
本人是本科但是华为比较看重研究生这个在后面的情况中会介绍到
面试流程是:
笔试---->一面(一对一)--->二面(群面)--->终面(BOSS面)
这个帖子就按照这个流程讲我的经历
一。
笔试
华为笔试是上机考试,25道选择题,包括单选、多选和判断。
一题4分,满分100分,考试完了马上就可以看到自己的成绩,不过不用担心,笔试成绩只有三四十分一般也会给你面试的机会,有同学
说笔试不刷人,但不是说笔试就没用了。
因为他不会只凭成绩就否定掉你,还是比较人性,但是到后面的时候会综合考虑你的成绩,如果
你面试得不好笔试成绩也不好,那就没说了,如果你面试差点,但是成绩很好,那肯定比同样表现不好的人有优势。
笔试的内容涵盖财管、会计、税法,不过都是一些很基础的问题,但是如果像我一样平时学得不扎实,很多问题回答的还是会没把握。
还有一些课本以外的题目,比如说什么新加坡存款利息的一个税率是多少,这个的正确率就凭各人的RP了。
另外,上机的试题每个人不一样,有的人偏重税务一点,计算的会比较多(但是不难),有的人偏重会计的一点,对概念的把握会比较
多。
本人专业学得并不好,假期也没有复习CPA,很多题目都不确定(很惭愧果然平时不踏实学习吃亏的还是自己)考得比较烂,觉得很多
答案都不确定,最后成绩是60分,笔试的人中最高分是76分,貌似是一个学税务的同学(会计的同学要有危机感啊)。
二。
一面
笔试完了之后,步行到银河王朝酒店,等待一面。
一面的面试官都是财务部的小头头,而不是一般的HR。
前面说了一面是一对一的面试,面试我的是一个胖胖的GG,左手无名指上的戒指很显眼,看起来挺和蔼的。
他出来叫到我的名字,然后把我领进一个大厅,坐下,然后开始面对面的面试。
首先,会让你用英文作自我介绍,这部分说得越多越好,口语不好也没关系,只要敢说,也提前准备过,这关其实也没多大问题。
我先说自己是从财大来,专业是什么,有哪些兴趣爱好,在学习中比较勤奋踏实(说着自己都有点心虚),然后说了大概几十秒就停下来了,然后面试官问我,完了吗?
还有吗?
然后我又噼里啪啦的说,之前也没有准备,完全是想到哪说到哪,我在大学以来第一次一次性说这么多英语,果然潜能都是激发出来的。
我别的同学有用英语介绍自己的实习经历的大家也可以考虑从这个方向准备。
然后面试官问我,对华为的了解,这也属于事前的准备了,来之前我特别在网上查了一下移动通讯杂说--,
mobilecommunication,也算是派上了用场,然后又噼里啪啦说什么自己很欣赏华为的狼文化啦,然后觉得年轻时候应该多拼搏多努力
啦等等等。
总之,在英语这一环节,说得越多越好。
一面中会涉及到专业问题,我涉及到的问题有:
1。
收入确认的条件(这个我在之前的面经上有看到过,准备过,但面试的时候死活只记起了三个,别的面经也有被问到会计信息的八大质量要求的)
2。
如何判断HW客户的授信程度(我就把财务的三大能力的评价指标拿出来说了,还有客户的产业环境和经济环境,微观+宏观,就是财务分析上讲的那些东西)
3。
现金流量表的编制方法(被上一个问题带出来的,因为我说到了现金流量表)
4。
如果你是HW的财务人员,而HW的产品生产周期比较长,可能会延续到3年或以上,那么你怎么确定销售收入确认的时间点?
5。
你如何判定销售收入的实现?
一面专业问题给我的感觉是,收入如何确认是个重要的问题,什么时候确认?
确认多少?
根据什么确认?
另外就是,临阵擦枪,不亮也光,暑假看书和面经的搜索对自己的专业面很有帮助。
别的同学有被问到的问题有:
1。
合并报表的问题(太变态了,这个同学遇到的面试官就是做合并报表这一块的,幸好我遇到的不是这个面试官)
2。
怎样更好的筹资和融资(这个问得是学财管的同学)
在面试中面试官是做哪方面的就容易被问到哪方面的问题,(我的面试官的工作就貌似跟收入很有关系)问到的问题跟你的专业也有关
系。
也跟你应聘的职位有关。
三。
二面(群面)
笔试的当天下午就进行了群面,早上一面完过了的人发了张乡村基的餐券,吃了顿饭,然后就回到酒店开始等群面。
群面有三面试官,十人一群,五人一组,分为两组。
群面流程:
做名牌--->所有人自我介绍--->面试官根据自我介绍的内容向本人提问--->发案例--->三分钟写自己对案例的思路,时间到了就交上去--->分组对案例进行讨论,达成各自方案--->面试官指定每组一个人陈述案例--->面试官问问题
群面的时候十个里面有九个都是财大的,而且十个里面有七个都是研究生。
HW近年来研究生招得多的趋势得到了证实。
(一)关于自我介绍
自我介绍的时候,会要求你自己说自己性格上的优点和缺点。
基本上大家的介绍都是中规中矩。
中规中矩有好处也有坏处。
好处就是不显眼,不会容易找出逻辑错误,不会给面试官留下很坏的第一印象。
坏处就是比较平凡,不容易给面试官留下深刻的印象。
印象不深刻,面试官也不会问你多少问题。
HR总是要在你的自我介绍中找出他感兴趣的地方或者爆点,能容易问出问题的地方,太平凡太平淡了,他也问不出什么东西。
自然对你人的了解不够深。
不要怕被HR了解,有时候问到你的缺点了也不用慌张,人无完人嘛,把自己展示出来就好了,给面试官一个生动立体鲜活的形象,有好的一面,也有不好的一面,性格上的缺点有时候也可以转化成优点,有人说自己优柔寡断,但是优柔寡断的人一般做事都比较谨慎,有的人性格比较急躁,但是性格急躁的人做事情不拖泥带水,那你说这到底是缺点还是优点呢。
所以说,不怕面试官问你问题,即使他问到的是你不好的方面,你都要把它视作是一个展示自己性格的机会。
要有自信,不要觉得缺点就真的是缺点了,那只是你性格上的一面而已。
如果你有名企的实习经历,也可以在自我介绍中说出来。
也是加分的亮点。
(二)关于案例讨论
在真正经历群面的案例讨论之前,我一直认为,讨论的第一步是达成一致意见(因为这次的案例题已经给了你ABC三个选择,无非是讨论出我们选择哪个选择,然后具体怎样做)。
我一开始急于达成一致意见,选A还是选BC,但另一位同学说我们不妨先把自己的意见都说出来,一开始我觉得是浪费时间,因为大部分人都选A。
但转念一想,在说意见的同时也就是在形成方案了。
关于timekeeper,有一个同学带了表,他就做的是timekeeper,但由于在后面的讨论中,他实质上是起了一个主导的作用,最后方案的大框架也是他提出的,也就是说,他也充分参与了讨论,但是可能就比较投入了,导致他没有看过表,所以最后我们并没有留下将方案串起来说一遍的时间。
所以说,口头表达能力比较好,比较强势的同学,其实不适合做timekeeper这个角色,因为会不由自主的参与讨论,而忘了本身的职责。
(三)关于面试官提问
在陈述各组案例之后,HR开始指定人提问。
你觉得你们这组的表现怎么样?
跟对方组的表现比如何呢?
这是每个组都会遇到的问题。
在这样的提问下,很容易形成竞争的氛围和辩论的情绪。
但是注意,要避免辩论,即使面试官问你,对方认为你们组这点不合适,你觉得是这样吗?
你回答HR就行了,不需要跟对方产生直接的辩论,即使产生直接的辩解,也不要说太多,几句话就搞定,显示出你逻辑思维清晰就OK。
因为这是面试官在问问题,而不是你们两组在辩论。
面试官是通过问问题来观察我们的反映,而不需要我们两组通过辩论来判定谁对谁错。
不需要长篇大论的分析,因为长篇大论的分析,很可能陷入到细枝末节而让人不知道你到底想要说什么,从而影响到HR对你的印象。
而我遇到的这次群面就出现了这样的状况,对方一口咬定自己的方案是最好的,说我们的方案有错,他们的逻辑是对的,最后两组就陷入了辩论的状态。
最后情况胶着在了一个同学阐述自己观点的状态下,HR就果断出手了,说这位同学,我们不需要胶着在方案本身,你能不能用一句话阐明你的观点?
(四)关于按贡献排序
这个问题其实很多面经上也说了,很多同学都比较纠结。
怕自己在讨论的时候表现不好,被别人选成最后两名被淘汰的人。
但我想说的是,在这个环节,不要怕被人选成贡献最小的人,也不要觉得被选成贡献最大的人就一定稳赢。
首先是不要怕被人选成贡献最小的人,因为这类人非常容易受到HR的逼问,就有了更多的展示自己的机会,那么在受到HR逼问的时候你可以分两种思路来回答:
第一种思路,在讨论中,其实你也有自己的表现,但是别人可能忽略了。
你阐述出来,比如说在思路上,在时间的管理上。
第二种思路,在讨论中,你确实有自己做得不好的地方,但是如果有第二次机会,你会从哪些地方来改善?
(这样显得你善于反思和总结)
然后是,被选成贡献最大的人。
被大家选成贡献最大的人,为什么不一定稳赢呢?
前面说过了,所有的面试都是HR通过对你的表现来对你进行打分。
被大家选成贡献最大的,只能说明你在大家心中的表现,而不是在HR心中的表现。
被选成贡献最大的,不是就一劳永逸了,你还是要向HR充分展示自己,证明你自己为什么贡献是最大的。
最后是面试官让你对本组人的表现排序。
在这个问题上,对每一个人的排序,都要说出理由,也不用怕得罪人,我面试的时候很多同学都很难做出抉择,说:
我不能通过一次面试就说人家好不好啊我觉得每个人都有每个人的优点啊每个人也不错啊像A同学就怎样怎样像B同学就怎样怎样……
结果惨遭HR逼问,你觉得每个人的贡献都是一样的吗?
你自己没有判断能力吗?
你打算把每个人的优点都说一遍吗?
要知道,一切的抉择都是HR做出的,
不是因为你对他排序他是最后一名,他才没过的,而是由于他对各种情况的表现使得HR觉得他不合适的。
在排序的时候,先声明,我做的排序只是针对这一次案例的讨论。
然后摆事实,证明我排序是客观的,是根据每个人的在本次讨论中的表现。
做到客观并且有条理就行了。
然后贡献最小的同学向HR辩解,说服,那么最后你这一组全部都通过群面也不是没可能。
四。
终面(BOSS面)
在这一面,我的感觉是三面之中最差的,一度觉得我过不了了。
之前听说BOSS面都很和蔼啦,我也就放松了心情。
结果。
。
结果。
。
。
我想说的是,俺们本科被歧视鸟TT
第一天笔试一面二面结束晚上收到了第二天下午终面的通知。
然后一去已经有两三个人在那了,后面陆陆续续来了两三个,碰见了两三个昨天跟我一起群面的战友,很是亲切。
还有一个是对方组被认定贡献最小的(事实证明人家也靠自己的表现挣回分了嘛)。
不过这一个下午我就一个本科生都没碰见,全是研究生GGJJ。
这时有一个研究生GG出来了,他面了20分钟左右。
说面试很轻松啊,什么都在聊,怎么怎么的。
而后面的几个研究生平均也都面了20分钟。
然后该我了,而我的感觉是整个面试时间很短(后来问了几个本科的同学,本科的终面时间大概在10分钟左右TT),而且问题都很尖锐,面试官脸上一直没有表情,群面算压力面了吧,跟这个简直就是小CASE。
一面一对一群面压力面我一点都没紧张,终面我的心就一直是悬的。
是个女的BOSS,进去看了下我的简历,让我介绍了一下自己,就开始切入正题,大家可以参考一下我被问到的问题:
1。
你为什么不考研?
2。
你的学习成绩在班上怎么样?
(成绩是我心中的痛,她看我对这个问题停了大概2秒,就说,成绩不太好是吧,顿时把我的小心肝扯痛了)
3。
你考过CPA吗?
过了吗?
(我说考过,没过,没复习好)
4。
你今年考了CPA了吗?
(我说报了,还没考)今年准备得怎么样(看我犹豫了一下,说没怎么准备是吧,跟前面那个成绩不太好是吧有异曲同工之妙,然后我迟疑了一下,诚实得说,是,因为我实习去了)
5.为什么要实习不准备CPA呢?
6。
你对外派有什么看法?
7。
你觉得你是一个能承受压力的人吗?
你遇到过得最有压力的一件事是什么?
8。
你说你的性格有点急躁,是怎么表现的呢?
9。
当你遇到了别人的意见和你冲突的时候,你会怎么做呢?
10。
你对华为的了解?
然后就说,好了,就到这吧,谢谢,你可以出去了。
整个过程没有表情。
她的语速也很快。
而随着她问的问题(主要是成绩和考CPA)我的内心就像中了道士的毒一样,HP不断得掉落,人也有点慌了,觉得没有得到肯定,于是在回答问题的时候,表现得有点啰嗦了。
于是内心开始沮丧,觉得应该是挂了,不过当天晚上收到了通知,第二天去参加座谈会。
我的HW面,终于到了尽头。
总结:
1。
英语比较重要,要好好准备。
2。
要对华为多加了解,一面和终面都会问到你对华为的了解。
3。
多看专业书,临阵擦枪,真的很光。
会计要注重收入问题和固定资产问题,财务管理那些基本指标和理论也要清楚。
你报的什么岗位,就要清楚有关于那些岗位的知识。
资金管理要懂一些银行票据业务,福费廷啊保函啊,应收账款保理啊(这些我在了解HW之前都不懂),账务会计和财务管理和税务就不用说了。
4。
要有自信,不要放弃自己。
回答问题时要有理有据。
即使被各种HR各种否定,你也要表现出积极向上的一面。
5。
没有过的同学,大家也不要沮丧,不要因为这个就否定自己。
你经历过的东西,最终会成为你的财富。
你面试之前准备的东西,以后面试也用得上。
6.最后座谈的时候有20个人,15个都是研究生,貌似都是财大的,只有5个是小本。
我不知道是因为投递HW的研究生要多一点还是怎么样,但是我觉得,本科的同学也不要没信心,好好展示自己,完全有机会走到最后。
俺就是简历贫瘠人士。
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