管理科学真题精选.docx

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管理科学真题精选

2020年管理科学真题精选

[填空题]

1管理产生的萌芽阶段是指（）

参考答案：

18世纪到19世纪末

[填空题]

2简述决策的“硬方法”的优缺点。

参考答案：

优点：

（1）提高了决策的准确性、最优性、可靠性；

（2）可使领导者决策者从常规的决策中解脱出来，把注意力专门集中在关键性、全局性的重大复杂的战略决策方面。

缺点：

（1）对于许多复杂的决策来说，未见有可以运用的简便可行的数学手段；

（2）数学手段本身也深奥难懂；

（3）采用数学手段或电子计算机花钱也多。

[填空题]

3泰罗的科学管理理论的核心是（）

参考答案：

提高效率

[填空题]

4决策树法重要性在哪些方面

参考答案：

它使决策者在他面前起码有几个重要的选择方案，看到随之而来的决策将取决于未来的事件；用把各种事件的概率体现在决策树中的办法，有可能理解导致所需结果的决策的正确概率。

[单项选择题]

5、下面关于“管理理论丛林”的各种说法中，错误的说法是（）

A.管理理论的各个流派叫管理理论丛林

B.管理理论丛林中各个流派彼此相互独立

C.管理理论丛林至少可以划分十个学派

D.管理理论丛林中各个流派基本目的不同

参考答案：

D

[填空题]

6简述目标管理的优点和缺点。

参考答案：

目标管理的优点：

（1）目标管理是参与管理一种形式

（2）强调“自我控制”

（3）促使下放权力

（4）注重成果第一的方针

目标管理的缺点：

（1）对目标管理的原理和方法宣讲得不够

（2）没有把指导方针向拟定目标的各级主管人员讲清

（3）目标难以确定

（4）目标一般是短期的

（5）不灵活的危险

[单项选择题]

7、由梅约进行的霍桑试验的第四个阶段是（）

A.工场照明试验

B.接线板接线工作室实验

C.大规模的访问与调查

D.继电器装配室试验

参考答案：

B

[填空题]

8简述灵活性原理的限制条件？

参考答案：

（1）不能总是以推迟决策的时间来确保计划的灵活性

（2）使计划具有灵活性时要付出代价的，这不符合计划的效率性

（3）有些情况往往根本无法使计划具有灵活性

[单项选择题]

9、在管理中的动力包括三种类型，在特定的条件下，（）动力可以成为决定性的动力。

A.物质

B.精神

C.信息

D.三者力量均衡

参考答案：

B

[填空题]

10计划的主要方法有哪些，怎样运用？

参考答案：

（1）运筹学方法

（2）滚动计划法

（3）计划—规划—预算方法

（4）计量经济学方法

（5）网络分析技术

（6）投入产出法

[单项选择题]

11、经济效益的好坏，实质取决于经济活动中（）

A.产出的增减

B.投入的增减

C.产值的增减

D.投入与产出比值的大小

参考答案：

D

[填空题]

12简述计划的表现形式。

参考答案：

计划形式包括宗旨、目标、战略、政策、程序、规则、规划、预算等。

[单项选择题]

13、管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的（）层次

A.哲学方法

B.一般方法

C.具体方法

D.数学方法

参考答案：

B

[填空题]

14计划的特性？

参考答案：

（1）未来性和目的性

（2）有效性和可行性

（3）首要性和普遍性

（4）稳定性和弹性

[单项选择题]

15、以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是（）管理方法。

A.哲学方法

B.一般方法

C.具体方法

D.数学方法

参考答案：

A

[填空题]

16为什么在管理中强调封闭？

运用相对封闭的原则应注意做好什么工作？

参考答案：

原因：

任何一个系统内的各种管理机构之间，各种管理制度及管理方法，必须相互制约，形成连续封闭的回路，否则管理大开口，就无法体现管理的效益。

运用相对封闭的原则应注意做好以下工作：

（1）建立和健全决策、执行和监督机构，使各个机构都受到相应牵制

（2）完善规章制度，建立各种岗位责任制，使责任制约权力，也使各种活动有法可依，有章可循。

（3）在管理过程中，要在确定目标时估计可能出现的后果，对可能出现的问题制定相应对策，使后果制约目标。

[单项选择题]

17、涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是（）

A.计划是一种无意识形态

B.计划工作居首要地位

C.计划工作的核心是决策

D.计划工作要讲究效率

参考答案：

A

[填空题]

18动态管理原理要求我们在实际工作中应遵循哪些原则？

参考答案：

（1）弹性原则

（2）权变原则

（3）实效原则

[单项选择题]

19、在计划的编制方法中，具有灵活性的、能适应环境变化的长期计划的编制方法是（）

A.运筹学方法

B.滚动计划法

C.计划––规划––预算方法

D.投入产出法

参考答案：

B

[填空题]

20在管理实践中，怎样处理三个动力之间的关系？

参考答案：

在企业管理实践中，三个动力要综合、协调运用，但是在不同管理系统中，三中动力不能平均使用搞平均主义“刺激量”就小，动力无法充分发挥效应；要正确处理个体动力之间的关系，管理者应善于因势利导，在实现企业目标的前提下充分发挥个体动力，以后的较大的、且稳定、可靠的集体动力；要善于运用暂时动力与持久动力，积极使用暂时动力推动本区工作，并是不同时期的暂时动力保持连续，又要着眼于持久动力，做好各项基础工作，搞好职工教育。

[单项选择题]

21、按照（）分类，可将计划分为战略计划、策略计划和行动计划。

A.制定计划的层次

B.计划的对策

C.计划的范围

D.计划的约束力

参考答案：

A

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[填空题]

22现代管理理论的主要观点是什么？

参考答案：

（1）战略观点

（2）市场观点

（3）变革观点

（4）竞争观点

（5）服务观点

（6）专业化观点

（7）素质观点

（8）开发观点

（9）经营观点

（10）风险观点

[单项选择题]

23、灵活性原理是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越（）

A.大

B.小

C.灵活

D.捉摸不定

参考答案：

B

[单项选择题]

24、改变航道原理是使计划执行过程具有（）

A.适应性

B.灵活性

C.限定性

D.许诺

参考答案：

D

[填空题]

25管理实践、管理思想、管理理论三者之间的关系？

参考答案：

管理实践、管理思想、管理理论三者之间的关系主要表现为：

在管理实践中逐步产生管理思想。

管理思想在发展中的归纳总结，形成了管理理论。

管理理论作为具体的管理思想而去指导管理实践，同时，管理理论在实践中得到检验和修正。

[单项选择题]

26、目标管理的创始人是（）

A.法约尔

B.韦伯

C.德鲁克

D.梅奥

参考答案：

C

[填空题]

27什么是管理？

什么是管理学？

参考答案：

管理就是通过计划、组织、人员配备、领导、控制等职能对组织资源予以协调以有效地实现组织目标的过程。

管理学就是研究管理活动基本规律与方法的一门科学。

[单项选择题]

28、目标管理的核心在于（）

A.目标设置

B.目标实施

C.目标总结

D.目标评估

参考答案：

A

[多项选择题]

29、一个真正有效的控制系统，应该（）。

A.能预测未来

B.等发现出了问题再去解决

C.能调整计划

D.及时发现可能出现的偏差

E.预先采取措施

参考答案：

A,C,D,E

[单项选择题]

30、我国实行目标管理始于（）年

A.1949

B.1958

C.1978

D.1989

参考答案：

C

[多项选择题]

31、只有通过适当的（）工作等方法来提示或纠正所发生的偏离计划的情况，才能保证该控制系统是正确的。

A.预测

B.计划

C.组织

D.人员配备

E.指导与领导

参考答案：

B,C,D,E

[单项选择题]

32、预测的第四步是（）

A.确定预测方法

B.建立预测模型

C.提示课题和任务

D.评定预测结果

参考答案：

A

[多项选择题]

33、有效的控制工作，要求要有（）的标准。

A.客观

B.适当

C.量化

D.准确

E.综合

参考答案：

A,B,D

[单项选择题]

34、确定预测方法之后，要将实际数据输入数学模型，用（）准则进行判断，得出预测结果。

A.科学化

B.最优化

C.现代化

D.标准化

参考答案：

B

[多项选择题]

35、在现场控制中，控制活动的标准来自计划工作所确定的（）。

A.目标

B.政策

C.战略

D.规范

E.制度

参考答案：

A,B,C,D,E

[单项选择题]

36、回归分析方法属于哪一种预测方法（）

A.因果

B.时间

C.定性

D.定量

参考答案：

A

[多项选择题]

37、主管人员通过深入现场来亲自（）下属人员的工作。

A.计划

B.监督

C.检查

D.指导

E.控制

参考答案：

B,C,D,E

[单项选择题]

38、作决策的过程就是不断去寻找（）因素的过程。

A.概括性

B.代表性

C.典型性

D.限制性计量

参考答案：

C

[多项选择题]

39、与货币相联系的标准有（）标准。

A.实物

B.费用

C.资金

D.收入

E.无形

参考答案：

B,C,E

[单项选择题]

40、决策树是（）方法的一种。

A.概率

B.效用

C.期望值

D.边际分析

参考答案：

C

[多项选择题]

41、（）属于实物标准。

A.单位台时产量

B.单位产量工时

C.单位产品的机时费用

D.投资回收率

E.轴承面的硬度

参考答案：

A,B,E

[单项选择题]

42、职务、职责、职权三者的关系是（）

A.对立

B.不相关

C.不相等

D.相等

参考答案：

B

[多项选择题]

43、要进行有效的控制，必须（）。

A.给予正确的指导

B.配备合适的人员

C.制定计划

D.给予正确的领导

E.有组织保证

参考答案：

A,B,C,D,E

[单项选择题]

44、多线型组织机构又叫做（）型组织结构。

A.直线

B.职能

C.直线–––参谋

D.直线–––职能参谋

参考答案：

B

[多项选择题]

45、控制（）是控制的前提条件。

A.标准

B.准备

C.措施

D.机构

E.结果

参考答案：

A,B

[单项选择题]

46、团队组织形式适用于（）

A.小型公司

B.跨国公司

C.优秀的大公司

D.B或C

参考答案：

C

[多项选择题]

47、领导艺术建立在主管人员个人的（）的基础上。

A.经验

B.教训

C.素质

D.学历

E.洞察力

参考答案：

A,C,E

[单项选择题]

48、管理宽度又叫做管理（）

A.幅度

B.长度

C.扁平

D.交叉

参考答案：

A

[多项选择题]

49、体谅是指（）。

A.尊重下级意见

B.建立相互信任的气氛

C.确定工作目标

D.明确责权关系

E.注意同下级的感情

参考答案：

A,B,E

[单项选择题]

50、一天可办完的事得办10天，一个月可办完的事得办半年。

这种现象是反映了组织（）。

A.机构臃肿

B.反应迟钝

C.文山会海

D.模式僵化

参考答案：

B

[多项选择题]

51、为使激励取得效果，主管人员必须做到（）。

A.坚持物质利益原则

B.随机制宜，创造激励条件

C.以身作则。

创造激励条件

D.坚持按劳分配原则

E.根据职工要求修改条例

参考答案：

A,B,C,E

[单项选择题]

52、（）是组织中最主要的因素。

A.资金

B.物资

C.信息

D.人

参考答案：

D

[多项选择题]

53、激励的方式包括（）。

A.思想政治工作

B.建立和健全规章制度

C.奖励

D.职工参加管理

E.工作内容力求丰富

参考答案：

A,B,C,D,E

[单项选择题]

54、把主管人员放在最能发挥其才能的职位上，才能使组织得到最大的收益所遵循的人员配备的原则是（）

A.因事择人

B.公开竞争

C.用之人长

D.责、权、利一致

参考答案：

C

[单项选择题]

55、（）主管人员的主要任务是协调执行。

A.上层

B.中层

C.下层

D.基层

参考答案：

B

[多项选择题]

56、激励需求理论认为，人的基本需求有对（）的需要。

A.安定

B.生理

C.成就

D.权力

E.社交

参考答案：

C,D,E

[单项选择题]

57、使各级主管人员在不同的部门的不同位置或非主管位置上轮流工作的方法叫做（）

A.理论培训

B.职务轮换

C.提升

D.辅导

参考答案：

B

[多项选择题]

58、保健因素通常与工作（）有关。

A.内容

B.本身

C.条件

D.环境

E.成果

参考答案：

C,D

[单项选择题]

59、指导工作是管理（）问题。

A.理论

B.思想

C.方向

D.方法

参考答案：

D

[多项选择题]

60、通常的激励理论分类包括（）型激励理论。

A.内容

B.过程

C.回归

D.移动

E.行为改造

参考答案：

A,B,E