面试题.docx
- 文档编号:10141052
- 上传时间:2023-02-08
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:18.64KB
面试题.docx
《面试题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《面试题.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
面试题
1:
能谈谈你的优点和缺点吗?
2:
我们每个人都可能犯错误,你能谈一下自己在学习(或工作)中所犯的错误和遭受的失败吗?
类似提问还有:
能否谈一谈你自认为最骄傲的成就?
3:
假如你是我单位办公室主任,我单位决定在两周后召开下属企业党委书记工作会议,探讨新时期企业的精神文明。
4:
当你面临棘手问题时,你如何处理?
5:
从心理学角度看,为了给主考官留下好印象,面试过程中应试者总是竭力表现自己的长处.掩饰自己的不足,你现在是否也是这种心态?
6:
你喜欢的朋友是什么类型的人?
你的朋友们对你是如何评价的?
7:
你过去在工作中最大的压力是什么?
8:
社会治安是当前人民群众关注的热点问题之一。
目前,有些地方抢劫杀人等恶性案件不断上升;车匪路霸猖獗,部分村镇流氓恶霸势力横行乡里;卖淫嫖喝、吸毒、赌博等社会丑恶现象屡禁不止等。
请你作简要谈一谈如何加强社会治安的综合治理?
9:
新领导怎样正确对待前任领导?
11:
联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
例题12:
孙建峰经过公开选拔,出任某局局长。
经过深入细致的调查研究,党组针对后勤工作管理混乱、人浮于事、浪费严重的实际,研究制订了《关于机关后勤工作的改革方案》。
在机关后勤工作改革动员大会上,局里特意邀请了上级主管部门的一位领导出席并讲话。
大家没料到该领导由于不了解这个改革方案及其内容,当场对这个改革方案中的有关条款与措施提出了严厉的指责。
顿时,全场哗然,主席台上的局领导们也显得束手无策。
在会议无法正常进行下去的关键时刻孙建峰沉着镇定,讲了一番非常得体的话,从而使会议圆满结束。
[案例思考];现在给你5分钟时间,请你根据上述情景,模拟孙建峰局长的讲话。
例题13:
牛建奎担任某市市长后,根据该市的资源、区位以及文化优势,主张紧紧抓住西部大开发的历史机遇,大胆引进外资,发展经济。
这一主张得到了市委、市政府的肯定。
于是,倡导和鼓励引进外资,开创全市对外开放新局面成为全市经济工作中的一个突破口。
该市的金沙药业公司为更多地占有市场份额,决定进行二期技改,但工程缺乏大笔资金。
经多方努力,1000万美元的外资可望引进。
由于引资心切,加之前景看好,又符合市委意图,应外商要求,牛市长、市财政局局长遂在担保书上签字盖单。
药业公司引进这笔资金后,二期技改工程顺利竣工。
不料,周边省市的同种新药产品捷足先登,迅速挤占了金沙药业的市场份额。
眼看合同期到,药业公司在偿还了外商700万美元后,再无力偿还剩余的360万美元(含利息)。
于是,外商将市政府、市财政局以及金沙药业推上了被告席。
案例思考:
企业融资,政府(市委)该不该担保?
为什么?
政府(市委)为企业融资进行担保该不该负责?
为什么?
14:
请联系实际评析“有权不用,过期作废”与“为官一任,适用一方”。
15:
请联系实际谈领导干部应该怎样正确对待监督?
(或为什么九届全国人大二次会议把制定《反联败法》作为一号提案?
)
17:
怎样从领导者角度分析“先天下之忧而忧”的“忧”字?
18:
怎样从发展的人本原则看待旅游业的价值?
19:
诸葛亮由布衣一跃而为政要,且功级卓著。
请从领导学角度评析这类现象。
20:
谈谈树立良好家风的经验体会。
21:
为什么说司法腐败是最大的腐败?
如何防治?
22:
如果你走上副厅级领导岗位,应如何做到廉洁自律?
23:
如果你走上副厅级领导岗位,作为领导班子中的一名成员,应如何贯彻民主集中制原则?
24:
试论“领导干部要增加‘公仆’意识,当好人民公仆”。
25:
假如你走上新的领导岗位,如何坚持集体领导下的分工负责制,做好分管的工作?
26:
在新时期,必须保持和发扬艰苦奋斗的作风.请结合实际进行阐述。
27:
如果你这次能够被选中,如何在斯岗位开展工作?
28:
在工作中.假如遇到主要领导对你工作不支持.该怎么办?
29:
假如你是一名副职.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你将如何对待这个问题?
30:
假如你走上所报考的领导岗位,在第一次全体干部职工大会上请你讲话,谈谈打算。
31:
你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理?
32:
请你谈谈如何在班子中当好“配角”。
33:
请结合实际进行阐述:
刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的工要途径。
34:
你所报考的职位属于竞争上岗职务,请你根据本职位的要求发表竞争演说。
35:
请结合实际进行阐述:
群众路线是我们党的根本工作路线。
36:
如果这次你被选拔到新的工作岗位上,你应当注意哪些问题?
37:
请结合实际进行阐述:
领导干部首先要“堂堂正正做人”。
例如40:
某局机关因工作需要,新成立了一个行政处,由局原办公室副主任李佳任处长,原办公室的8位后勤服务人员全部转到行政处,李佳上任后便到处物色人才,又从别的单位调进5位工作人员。
这样,一个14人的行政处便开始了正常工作。
李佳38岁,年富力强,精力旺盛,在没有配备副手的情况下,他领导其他13人开展工作。
开始倒没什么,时间长了,问题也就多了。
因为处里不管是工作分配、组织协调还是指导监督、对外联络,都是李佳拍板定案。
尽管他工作认真负责,每日起早贪黑,也适应不了如此繁杂的事务,哪个地方照顾不到都会出漏子,行政处内部开始闹矛盾,与其他处室也发生了不少冲突。
在这种情况下,局领导决定调出李佳,派局办公室另一位副主任王强接任行政处处长。
王强上任后,首先,着手组建行政处内部组织机构,处下设置四个二级机构:
办公室、行政一科、行政二科、行政三科。
其次,选调得力干将,再从原来的局办公室选调两位主任科员任行政处副处长,在业务处选调3位副主任科员任行政一、二、三科的科长,其余科长、副科长在原13名工作人员中产生。
王强采取这些做法,目的就是改变处里的沉闷空气,调动大家的工作积极性,提高行政处的工作效率。
这样,一个19人的行政处在三位正副处长、8位正副科长的领导下,再次以新的面貌投入到工作之中。
但是过了不久,行政处的工作效率不仅没有提高,反而更加糟糕了。
有些下属认为王强经常越权乱指挥,他们的工作没法开展;有的下属则认为王强到处包办代替,没事找事干,和科长争权;有的人认为行政处官多兵少,没有正经干活的。
不到半年,行政处又陷入重重矛盾之中,不但人际关系紧张复杂,而且大家都没干劲。
王处长带来的几个人也要求调回原处室。
在这种情况下王强只好辞职。
但他很困惑:
自己工作热情很高,为什么还领导不好行政处的工作?
问:
李佳和王强失败的主要原因是什么?
应如何改进?
41:
请联系实际评析“有权不用,过期作废”与“为官一任,造福一方”。
例题43:
问题:
思想政治考试工作应如何适应形势而创新?
请联系实际一谈。
例题44:
问题:
抓住中心,带动全盘。
这是一种基本领导方法,也是一门领导艺术。
在工作中,作为领导怎样才能做到抓住中心?
请结合实际谈一谈。
例题45:
问题:
在市场经济的条件下,如何对待重义轻利的传统?
46:
问题:
领导者在实践中如何做好人民群众利益的代表?
47、刘邦在夺取政权时期起用了一批各式各样的人物,肖何是县吏,张良是贵族,陈平是游士,樊哙是狗屠,周勃是吹鼓手,灌婴是布贩,娄敬是车夫,韩信是混子,彭越是强盗。
请你对这个问题给予评价,并谈谈从中得到什么启示?
48、某县某乡长长期拖欠教师工资,大大影响了教师的工作积极性,现有部分教职工来县集体上访,要求解决拖欠的工资,如果领导安排你去处理这件事,你打算怎样做?
49、富兰克林—罗斯福是美国历史上唯一破例连任总统四次的人。
他有一名风靡全球的名言:
“我们唯一必须害怕的就是害怕本身。
”请联系实际予以评说。
50、在工作中,假如遇到主要领导对你工作不支持,该怎么办?
51、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作,你认为做好这项工作有哪些要注意的礼议和环节?
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 试题