仓储部主管绩效考核表.xlsx
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仓储部主管绩效考核表.xlsx
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仓储部主管绩效考核表部门:
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岗位:
考核项目考核内容权重分值考核人考核内容指标得分标准(参考标准)自评上级评分优良中差业绩指标(50分)收货的准确率10部门负责人收货的准确率达98%及以上(采购订单与供应商送货单核对无误)每降低1%,扣1分10864入库准确性、时效性10部门负责人入库单与送货单一致,当天单据当天完成,每延迟一日扣一分;每2条记录不准确口1分10864库存盘点准确率10部门负责人月盘点准确率95%及以上,每降低1%扣1分10864物品损失5部门负责人视实际情况,扣1-5分5432通道畅通无阻10部门负责人所有通道无货品、地台板、搬运器具放在指定的位置,如有违反阻挡,视实际情况每次扣1-2分10864出库准确性、时效性10部门负责人销售出库单与客户货品核对无误,不漏/错配,不贴错客户标签;当天单据当天完成10864单据、报表完成及时率5部门负责人数据真实、准确、及时5432工作安全5部门负责人做好仓库防火、防盗、防潮、防虫等安全管理工作,并做好员工安全教育工作,注意作业安全比防止有害事故的发生;每发生一起以上事故,扣1分5432下级培养5部门负责人定期对团队成员进行帮助、培训5432部门协作10部门负责人加强部门之间合作,超出目标9-10分;达到目标7-8分;尚有差距5-6分;问题较大0-4分10864行为指标(50分)工作现场清洁程度5部门负责人环境整洁;一处不整洁;二处不整洁;二处以上不整洁5432劳保用品穿戴情况5部门负责人穿戴齐全;一次不齐全;二次不齐全;二次以上不齐全5432文明操作5部门负责人按规程操作;能按规程操作;操作无序;极差5432出勤情况5部门负责人全勤;无迟到、早退,有病事假但不超过两天;一次以上迟到、早退,有病事假35天;二次以上迟到、早退,有病事假超过5天5432劳动违纪情况5部门负责人无;违反一次;违反二次;违反两次以上5432工作技能5部门负责人掌握很深;较深;一般;差5432专业水平5部门负责人高;较高;一般;差5432处理及解决问题的能力5部门负责人强;较强;一般;差5432工作积极性与责任心5部门负责人高;较高;一般;差5432上级领导安排的其他事务5部门负责人不积极配合工作,视情况减1-5分;5432加分项目节能降耗30部门负责人根据工作客观情况,按需填写此项目10864-合理化建议10864-提高效率10864-合计合计总分0员工确认签字:
部门主管签字:
部门经理签字:
注:
绩效分数=自评分数*0.2+上级评分*0.8
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