创业培训主要内容.docx
- 文档编号:10096686
- 上传时间:2023-02-08
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:22.04KB
创业培训主要内容.docx
《创业培训主要内容.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业培训主要内容.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
创业培训主要内容
创业培训主要内容
一、创业评估
1、认识什么是创业:
理解创业的概念和定义及企业的
类型。
2、了解创业的价值及成功的条件:
创业的好处,创业
需要什么样的个人条件,创业所需的外部条件。
3、探究创业的代价和风险:
创业的代价,创业失败的
原因,创业者所面临的风险,
4、评估自己是否适合创业:
创业的动机和目标是什
么,你是否具备创业成功所需的条件,你能否创业
成功
二、创业调研
1、明确创业调研的目的和内容:
市场调研,项目调研,
其他创业调研
2、掌握创业调研的方法:
你的调研信息的渠道或来
源,调研步骤和方法,调研信息的分析处理,调研
结论和调研报告
3、了解创业调研中的注意事项:
创业调研要老板亲自
抓,要选择合适的调研方法,要尽量收集第一手的
信息,信息收集要全面细致,要重视专业和能力分
工,协同完成调研
三、项目选择
1、选择什么样的项目:
好项目的标准,怎样判断好项
目。
2、怎样选择创业项目:
选择你的创业模式和范畴,选
择创业项目的步骤流程,
3、论证你的创业项目:
SWOT分析,营销分析,经营
成本效益分析,投资分析,经营风险分析
4、选择项目时的注意事项:
怎样避免创业选项的误
区,如何避免选项过程中的陷阱,选择项目既要筛
选更要抉择
5、拟定创业计划书:
创业计划书的意义和价值,创业
计划书的内容,拟定创业计划书的方法
四、商务洽谈
1、洽谈合同:
认识洽谈,合同洽谈的分类,合同洽谈
的过程及方法
2、寻求合作:
认识合作的重要性,合作目的与目标,
合作伙伴的标准,如何考察合作伙伴,选择合作的
注意事项
3、洽谈融资:
融资洽谈的内容,融资洽谈的原则,确
定洽谈步骤,融资洽谈的注意事项
4、洽谈租赁:
租赁洽谈前的准备,如何签订租赁合同,
租赁中的陷阱
五、创业开办
1、给企业取名:
企业名称的成分,如何给你的企业取
名,取名注意事项
2、选择经营场址:
经营选址因素,企业选址的程序,
企业选址的原则,企业选址的方法
3、注册登记:
创业者可选择的企业组织形式,选择组
织形式的参考因素,企业申办应具备的基本条件,
经营许可申办的一般流程,特别许可申请
4、装饰场地:
经营场地的装饰风格和整体氛围,装饰
过程及其监控,场地装饰注意事项
5、完成开业采购:
开业采购的步骤,如何确定采购品
种和进货数量,如何选择货源渠道和供货商,选择
何种结算方式,采购的重点和难点,采购的技巧及
注意事项
6、做好开业前的准备:
VI设计,企业网站开设,开业
庆典
六、创业营销
1、了解营销理念:
认识营销,营销原理,营销策略,
营销创新
2、制定经营策略:
认识经营策略,如何制定经营策略
3、寻找你的客户:
消费客户分析,寻找和开拓客户的
途径和方法
4、确定产品价格:
制定价格策略,初创企业产品/商品
的常用定价方法,折扣或降价促销
5、推广宣传:
推广宣传的主要方式,服务性企业推广宣
传的策略
6、销售你的产品:
客户购买行动分析与推销策略,直
接销售,渠道销售,会议销售
7、做好销售管理:
如何做好对销售人员的管理,对销
售过程和现场的管理,怎样管理销售收入回款和销
售费用
8、提供良好的销售服务:
销售与客户服务,销售和客
户服务的常用方法
七、人员管理
1、设置部门及岗位:
设置你所需的部门,组织设计,
人员的定岗定编,岗位职责及其设定原则
2、如何招聘你的员工:
员工招聘的概念与原则,初创
业常用的招聘渠道和方法,筛选应聘人员,面试,
招聘注意事项,员工招聘中的管理事项
3、开展员工岗前培训:
新员工岗前培训的目标,新员
工的培训管理,新员工的培训内容,岗前培训中的
工程指导,员工的反馈内容
4、设计薪酬和待遇:
薪酬管理概述,基本薪酬制度,
奖励制度,薪酬和待遇包含的内容,薪酬设计中的
考虑因素,设计完整的薪酬体系的步骤,薪酬的内
部均衡问题,岗位评估
5、考核员工绩效:
什么是绩效考核,绩效考核的作用,
绩效考核内容,考核标准,制定绩效考核标准的
SMART原则,考核周期与方法,绩效报酬与奖罚
方式,考核工具,考核结果的运用,如何重用和留
住人才
八、日常管理
1、初创业的管理策略:
必须制定好基本的管理制度,
要极力推行人性化管理,想方设法留住优秀人才,
注重技术手段的应用,学习做老板,管理和掌控你
的企业
2、搞好生产和产品质量管理:
不同业态的生产过程,
抓生产管理的五项职能的落实,坚持生产管理的6
项原则,保证和改进产品质量,保障服务产品的质
量,质量管理的目标
3、加强采购/供应管理:
采购与供应管理目标,采购流
程管理,采购渠道和信息管理,采购人员管理,服
务性企业的生产供应,如何保障供应和采购通畅
4、重视财务和税务管理:
收入和现金管理,支出和费
用管理,税务管理,账目管理,财务监控,现金流
管理
5、其他管理:
库存、资产和用品管理,安全管理,企
业印章管理,经营许可证、业务合同、其他重要文
件,企业机密的保护盒重要资料的保管
这就像我们身处喧嚣的闹市,却在渴望山清水秀的僻静之地。
心若静,何处都是水云间,都是世外桃源,都是僻静之所,心若浮躁,不管你居所何处,都难宁静。
其实,很多人惧怕喧嚣,却又怕极了孤独,人实在是矛盾的载体。
然而,人的最高境界,就是孤独。
受得了孤独,忍得了寂寞,扛得住压力,才能成为生活的强者,才不会因为生活的暗礁而失去对美好事物的追求。
常常喜欢静坐,没有人打扰,一个人,也有一个人的宿醉。
面对这喧嚣尘世,安静下来的时光,才是最贴近心底的那一抹温柔,时光如水,静静流淌。
即便独自矗立夜色,不说话,也很美。
这恬淡时光,忘却白日的伤感,捡起平淡,将灵魂在宁静的夜色里放空。
回头看看曾经走过的路,每一个脚印,都是丰富而厚重的,是对未来的希望,是对生活的虔诚。
我们都是生活里的平凡之人,不管一天中多么努力,多么辛苦,老天总是会给你时不时的开个玩笑,可能有些玩笑,来的有点猛,有点不知所措,但是又怎么样呢?
你要知道,人的能力和智慧是无穷的。
面对生活的暗礁,我们只能用坦然的心态去接受它,然后尽量去改变它,让它激起生命的浪花。
即使改变不了,只要努力了,就不言后悔。
有时候,难过了,想哭就哭出来,哭又不是罪,哭完了继续努力,总有一天,时间会告诉你,你的眼泪是不会白流的。
没有苦难的人生,它一定是不完美的。
生命里,没有一帆风顺,总有一些看不见的暗礁等着你,既然注定要撞上,那就努力寻找岸的方向。
只要不放弃,一定有抵达岸边的希望,若选择放弃,那么岸依然是岸,死神只会离你越来越近。
能和灾难抗衡,能珍惜生命的人,那么他的人生一定不会太灰暗。
只要你不放弃自己,生活就不会放弃你,成功的希望就会被实现。
凡是成功的人,经历生活的暗礁,那是必然途径。
生命路上的灾难和创伤,会让你更好的前进。
行走尘世间,保持好心态,一切都有可能被改变,当别人在为你呐喊助威时,自己千万不要放弃,不要半途而废,前功尽弃。
只要坚持,生命一定会被你改写。
人生何其短,千万不要让过往和未来,羁绊住今天的心情,应该尊重生命,珍惜时光,活好每一天。
林清玄说:
“今天扫完今天的落叶,明天的树叶不会在今天掉下来,不要为明天烦恼,要努力地活在今天这一刻。
”还有一句话叫,昨天的太阳晒不干今天的衣裳。
假若有人问,你的一生有多长?
请告诉他,只有三天,昨天,今天和明天。
在这三天的生命里,昨天我们已经浪费掉了,明天不一定属于你,那你的时间就只有今天,所以不珍惜今天的人,就不配拥有明天。
左脚踏入清芬,右脚却已陷入泥沼。
“应无所住,而生其心。
”谁能一边勘破“菩提”它本“无树”,又能参透“明镜”若心,何需有“台”!
左手如来,右手是卿。
坐拥红尘,如何安放,既不负如来,又不负卿!
人生,前半生车马盈门,后半生门可罗雀。
前一刻高处不胜寒,下一刻跌入尘埃无人羡。
前一刻天光云影风情无限,下一刻霉雨霏霏月缺星残。
上一刻道不尽三生三世的绵绵情语,下一刻世界末日粉碎了所有誓言,鸟语花香风寂云散。
前半程春宵一度,后半程巴山夜雨,西窗烛,无人共剪。
生活的酒杯,一半是酒,一半是药,总是让人一半醉,一半醒。
人生的景色,总是一边是高山,一边是深渊,一面攀爬一面担心深陷。
人生的路,行行复行行。
左边花开,右边叶落,眼见着斑斓,又紧随着枯萎。
前面是风,后面是雨,不知何时暖阳高照,冷寂的心开始回春,冻结的希望复苏生机。
扬手云舒,低眉水流。
人生,从生到死,时间之路很短,心路却很长。
千山万水,脚步皆可飞渡,却常常穿不过拳拳之心。
生活往往上一刻希望,下一刻失望。
有几人能做到“荣辱不惊,闲看庭前花开花落。
去留无意,漫随天外云卷云舒。
”
佛曰:
“世间一切,为我所用,非我所有。
”何来得与失?
何来悲与喜?
人生,左手真,右手幻,真真幻幻,虚虚实实。
“智者知幻即离,愚者以幻为真。
”
人生,本是一边失去一边拥有,一边歌一边泣,进退参差,苦乐相搀。
生活,本是一半海水,一半火焰。
一忽热烈如火,一忽冷艳如冰。
一朝清澈无鱼,一朝迷雾重叠。
一朝潮起,一朝潮落。
朝独醒,暮独浊。
熙辉里放歌,暮色里茕茕孑立。
一朝火树银花,一夜鱼龙舞;一朝灯火阑珊,凤箫声谙里,伊人已去。
抬手是春,落手是秋。
淡定从容,一切在心内,一切又皆在心外。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 培训 主要内容