航拍计划书.docx
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航拍计划书
航拍工作室成立策划书(初稿)
一、工作室人员职责定位
工作室固定人员配备4人,包括工作室主任(主要负责人)1名,外宣1名,后台运维1名,内容编辑1名.
工作室主任:
主持公司的日常经营管理工作,对公司负责,组织实施总的经营计划发展方向,拟定基本的管理制度以及奖励机制。
外宣:
负责总体对外工作,包括具体的会员招募、企业洽谈等。
后台运维:
负责平台的设计和第三方技术开发公司对接维护。
内容编辑:
负责平台资源地统计、审核、整理。
(工作室初始建立时期,各职能人员可根据实际需要,给予最需要帮助的部分一起努力。
)
二、工作室经营目标定位
考虑到平台的搭建和推广需要一定的时间投入渗透,资源整合和业务探索都是一个全新的过程.
现在到年底无经营目标
2016年经营目标30万(包括宣传片的拍摄费用)
三、网站政策支持
1、人员分配
a.按照第一部分规划需要配备4人全职维护运营平台的搭建.
b.在此期间,除承接原视频中心专题制作增值业务外,不参与网站及中心其他的附加工作.
c.可灵活聘用本网兼职拍摄手,进行相关项目的拍摄.
2、启动资金
a.人员工资
维持中心部门工资现有的“绩效+好稿+经营”考核方案,其中绩效工资部门按照中心的整体平均值(注:
中心绩效总额/中心考核人数=绩效平均值)下发到工作室进行内部二次结算。
工作室承接宣传片拍摄制作相关费用提成上调至50%(其中除去拍摄成本,设备租赁和合作相关费用.)
b.平台搭建
域名10万(预估)
虚拟空间、网站搭建、维护200万(预估,后期根据调研情况具体制定)
c.会员招募
工作室拟采用多种奖励政策用于前期平台会员的招募工作,拟需要10万元的资金投入.
1)首次注册会员并上传5条满足条件的高质量航拍视频,奖励1000元。
2)注册会员除初次上传的5条视频之外,每上传1条视频,奖励100元,500元封顶.
3)注册会员上传总数大于10条以后,按每条50元对会员进行奖励。
4)注册会员上传的视频在平台被售出之后,会员将得到每条20元的分成。
d.平台推广
网站内部推广(各平台、客户端、网页等)
集团资源推广
各大搜索引擎
省内大型网站推广
3、网站支持
a.网站全额提供平台的启动资金,其中包括平台搭建(第三方开发),项目执行(会员招募、视频征集等)。
b.工作室实行平行化管理,分管领导直接对工作室人员给予任务指示和要求。
c.平台运营初期网站内部资源配合实现全免制度。
四、人员机动性调配
1、网站内部调动:
工作室短期人手短缺,根据实际需要从相对比较空闲的岗位借调人员配合工作室的工作,借调期间该人员工资由工作室发放,具体发放金额需根据具体情况定,借调人员需完全自愿
且尽心尽力。
2、对外招聘:
工作室长期处于人手短缺状态,工作室可自行进行对外人员招聘,人员实行聘用制,由工作室直接对其进行工作安排和管理。
五、风险分析
1、资金投入,资金到位方式(按每月、季度、每年),如果某阶段资金不能按时按量到位,工作室将可能出现运营困难的情况,故工作室前期不会完全放弃其他部分的资金来源(如专题片制作),如上所说,制作成本需要提高至50%。
2、安全风险和技术风险,要求外包公司必须经过相关技术认证得到工作室相关责任人认可。
3、平台原创性,如果平台后期发展得好,势必避免不了会遭遇同类型的企业的竞争,针对这样的情况,工作室将坚持创新体制的开发,适当利用经营过程中的盈利资本,进行会员和客户维护。
4、客户无法精准定位,市场无法打开。
工作室经营过程中务必坚持对可用资源的开发和利用,发散性思考业务开展范围,具体情况具体对待。
5、遭遇收购兼并,视情况而定。
篇二:
多旋翼飞行服务公司策划书
(1)
旋翼飞行服务公司
企
业
计
划
书
摘要...。
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二、公司概述...。
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(一)公司名称、含义、类型。
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(二)公司的宗旨(任务)。
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(三)公司的经营模式。
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(四)公司发展模式。
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(五)公司经营理念..。
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三、公司特色与服务。
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(一)公司特色.。
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(二)公司业务。
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(三)公司swot分析..。
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四、行业市场分析。
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(一)无人机应用市场分析...。
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1)旋翼无人机产业的前景....。
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2)旋翼机应用的领域....。
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3)旋翼机民用市场需求。
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4)旋翼机研发行业的对应用促进。
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...10
5)旋翼机对市场的促进。
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6)国内无人机行业的发展。
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(二)航拍市场供需状况对比分析。
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1、国内航拍企业的现状。
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2、航拍需求状况。
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(三)宏观方面。
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(四)微观方面....。
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(五)、环境综合分析。
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五、市场营销战略....。
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(一)企业总体营销战略。
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1、长远战略..。
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2、近期战略.。
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(二)企业服务策略。
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(三)价格策略.。
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(四)竞争优势。
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1、设备:
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3、公司的地位:
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14
(五)前景展望.。
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(六)盈利模式.。
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15
六、管理团队。
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(一)组织结构。
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.16
(二)管理规划。
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16
1、企业团队目标制定。
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16
2、绩效评估制度...。
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...17
3、市场调研分析。
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17
4、招聘、培训、员工筛选制度.。
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.17
5、员工专业知识培训......。
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..17
(三)团队价值观。
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17
(四)我们的团队..。
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.18
1、拥有持续性..。
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..18
2、生产效率与执行.。
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..18
3、乐趣是前进的动力.。
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.18
4、航空拍摄团队的严格管理。
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七、风险因素.。
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(一)市场风险。
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21
(二)技术风险。
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21
(三)人力风险。
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...21
(四)管理风险。
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21
(五)财务风险.。
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21
八、投资回报与退出策略。
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(一)投资回报...。
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...23
1、资金来源及运用.。
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..........23
2、资的可行性分析。
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23
3、投资净现值法。
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24
4、投资回收期法。
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24
5、内含报酬率法。
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(二)退出方式。
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九、财务分析..。
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(一)、公司预计财务状况和资本结构.。
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27
(二)前期投资预测。
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.27
- 配套讲稿:
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