员工绩效考核评分标准管理类.docx
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员工绩效考核评分标准管理类
员工绩效考核评分标准(管理类)
员工绩效考核评分标准(管理类)
序号
考核项目
考核标准
扣分标准
备注
一
思想品格10分
1、个人桌面上的文件和办公用品摆放杂乱
0.2
2、公用桌、椅、柜有灰尘、杂物
3、办公电脑及个人使用电脑外表有灰尘、脏迹
4、办公室地面杂物,门窗玻璃不洁
5、办公家具不整齐、不干净
6、个人生活用品应放入柜内,放在办公室的明处
7、纸篓内的垃圾装满后未及时倾倒到垃圾箱内
8、接到通知后未及时参加公司、支部、部门等组织的各类活动、会议
缺席0.5分/次、迟到0.2/次
9、未按时参加各种会议,迟到、缺席
二
行为规范20分
1、迟到、早退
0.2
2、不带上岗证
3、不按公司规定穿戴工作服、工作帽
4、上班吃零食
5、接听电话不礼貌、随地吐痰
6、上班时间看与工作无关的书报刊物
7、不礼貌待客,行为言语粗鲁
8、人走未关灯及各种办公用电器,下班门窗未锁好
9、工作时间外出未注明去向
10、未履行请假手续,擅离工作岗位,无故旷工
0.5
11、上班时间玩电脑游戏、上网聊天
12、因个人工作等原因而影响本部门团队绩效者
13、不在指定区域吸烟,办公室有烟头
0.3
14、上班时间伏桌打盹
15、在生产区无证驾驶
1
16、酒后上岗
17、吵嘴打架或影响正常工作秩序
18、在公司内通报批评
19、出现安全事故、质量事故
否决当月绩
20、不服从部门及公司领导的工作安排
扣2.0至否决
三
工作负荷20分
1、未按时完成份内的工作任务,工作安排不紧凑合理
0.3
2、未按时完成月工作计划的各项任务
3、对专项工作计划(或整改计划)未及时完成
4、各种报表未按规定时间上交
5、未按时制定、下发各种报表、计划
6、未按时做好各种考核、检查的汇总工作
四
工作质量20分
1、未对本岗位出现的问题进行分析,采取措施,形成处理闭环并归类存档
0.3
2、各种检查、考核记录不准确、完整、及时
3、未做到“三现”服务
4、未按时、按质、按量提交各种考核表格
5、月计划完成率低,未完成一项
6、因自身原因造成工作明显失误的
0.6
五
学习创新10分
1、未按要求完成改善提案
0.3
2、改善提案实施率高
实施+0.2
3、积极写宣传报道稿件(广播稿、电视报道、江汽报及公司外稿件)
采纳+0.1
4、积极进行QC活动并取得QC成果
参加+0.3
5、在管理方法上有创意和较好的改善
有+0.2
6、“40+4”迟到、早退、溜号、旷课,上课无笔记,看与上课内容无关的书籍、刊物
0.2
7、“40+4”课间手机响、课堂随便讲话影响培训
8、“40+4”被评为优秀学员的
加0.2
9、参加各种一类培训违纪
0.1——0.5
10、年度内通过考试获员工成长路径单科结业证书
加2分
六
工作能力15分
1、未能运用PDCA循环理论进行有效的工作
0.3
2、未积极主动处理、解决本职工作范围内出现的问题
3、不能按要求起草各种管理制度
4、组织、协调、评价本岗位工作的能力不强
0.4
5、能熟练运用计算机进行本岗位的软件处理工作
加0.2
6、未能完成、处理突发性的工作任务
0.5
七
评价5分
1、团结协作、集体荣誉感不强
0.4
2、未能做到系统思考、协调处理好各方面关系
0.3
3、不参加各种公益活动及公司组织的各种全员竞赛活动
0.2
获奖+2分
4、关心、帮助同事解决困难和难题
加0.2
5、未做到以服务的心态工作,员工反映不满意
0.3
6、未做到每天巡视、检查及指导班组工作
0.2
7、积极完成临时的附加工作
加0.2
8、未完成领导布置的附加工作
0.1
员工绩效考核评分标准(技术类)
序号
考核项目
考核标准
扣分标准
备注
一
思想品格
10分
1、个人桌面上的文件和办公用品摆放杂乱
0.2
2、公用桌、椅、柜有灰尘、脏迹
3、办公电脑及个人使用电脑外表有灰尘、脏迹
4、办公室地面杂物、门窗玻璃不洁
5、办公家具不整齐、不干净
6、个人生活用品应放入柜内、放在办公室的明处
7、纸篓内的垃圾装满后未及时倾倒到垃圾箱内
8、接到通知后未及时参加公司、支部、部门等组织的各类活动、会议
缺席0.5分/次、迟到0.2分/次
9、未按时参加各种会议,迟到、缺席
二
行为规范20分
1、迟到、早退
0.2
2、不带上岗证
3、不按公司规定穿戴工作服、工作帽
4、上班吃早点
5、接听电话不礼貌,随地吐痰
6、上班时间看与工作无关的书报刊物
7、不礼貌待客,行为言语粗鲁
8、人走未关灯及各种办公用电器,下班门窗未锁好
9、工作时间外出未注明去向
10、未履行请假手续,擅离工作岗位,无故旷工
0.5
11、上班时间玩电脑游戏、上网聊天
12、因个人工作等原因而影响本部门团队绩效者
13、不在指定区域吸烟,办公室有烟头
0.3
14、上班时间伏桌打盹
15、在生产区无证驾驶
1.0
16、酒后上岗
17、吵嘴打架或影响正常工作秩序
18、在公司内通报批评
19、出现安全事故、质量事故
否决、当月绩差员工
20、不服从部门及公司领导的工作安排
扣2.0至否决
三
工作负荷20分
1、未按时完成份内的工作任务,工作安排不紧凑合理
0.3
2、未按时完成月工作计划的各项任务
3、对专项工作计划(或整改计划)未及时完成
4、各种报表未按规定时间上交
5、本岗位的工艺工作未主动解决
6、未按时制定、下发各种报表、计划
7、未按时做好各种考核、检查的汇总工作
0.5
四
工作质量20分
1、因个人原因导致部门团队考核扣分项
0.7
2、未做到“三现”服务
0.3
3、现场反馈问题未及时处理和反馈
4、受控文件因个人失误而更改
5、各种原始记录不齐全、准确
6、到期的各类分解计划、目标实施未到位
7、未积极配合培训,做好四新培训和工艺的指导、贯彻
8、因个人失误而导致衔接错误,影响质量和生产
0.6
9、遇到质量问题不及时协调,相互推诿
0.5
五
工作能力15分
1、所主持的工艺工作,工艺文件不齐全,新品工艺未及时编制
0.3
2、未能运用PDCA循环方法进行有效的工作
3、不能独立完成工装设计,保证本岗位的工装完善合理
4、新品试制,工作衔接不到位
5、指导、帮助新参加工作同志的工作
加0.3
六
学习创新10分
1、未按要求完成改善提案
0.3
2、改善提案实施率高
实施+0.2
3、积极写宣传报道稿件(广播稿、电视报道、江汽报及公司外稿件)
采纳+0.1
4、积极进行QC活动并取得QC成果
参加+0.3
5、在管理方法上有创意和较好的改善
有+0.2
6、“40+4”迟到、早退、溜号、旷课,上课无笔记,看与上课内容无关的书籍、刊物
0.2
7、“40+4”课间手机响、课堂随便讲话影响培训
8、“40+4”踊跃发言被评为优秀学员的
加0.2
9、参加各种一类培训违纪
0.1-0.5
10、年度内通过考试获员工成长路径单科结业证书
加2.0
七
评价5分
1、未做到每天巡视、检查、指导班组工作
0.2
2、关心、帮助同事解决实际困难和难题
加0.2
3、工作未做到以服务的心态工作,员工反映不满意
0.3
4、工作未做到系统思考、协调处理好各方面关系
5、不参加各种公益活动及公司组织的各种全员竞赛活动
0.2
6、团结协作、集体荣誉感不强
7、积极完成临时的附加工作
加0.2
8、未完成领导布置的附加工作
0.1
员工绩效考核评分标准(生产类)
序序号号
考核项目
考核标准
扣分标准
备注
一
思想品格10分
1、未按时按要求参加晨会
0.1
2、个人生活用品放在工具箱、柜及工装、工件上
3、未维护公共区域的整洁、干净
4、不文明生产、轻拿轻放,扔、抛工件或野蛮作业,脚践踏在产品、半成品工位器具、工装、设备公共设施上
0.2
5、未正确使用工位器具、工具箱,未保持整齐、整洁
0.15
6、垃圾未分类
0.2
二
行为规范15分
1、没有挂牌持证上岗
0.1
2、上班迟到、早退、溜号、串岗、睡觉、做与工作无关的事
0.2
3、上班时间看与本职工作无关的书刊及杂志、报纸等
0.1
4、不服从班组、车间及公司领导的工作安排
扣2.0至否决
5、未履行请假手续,擅离工作岗位(电话、带口信无效)
0.5
6、不遵守作息时间,提前就餐,离开工作岗位
0.3
7、在厂区内流动吸烟,没在指定吸烟区内吸烟
0.2
8、在公共场所随地吐痰,上班时间吃早点、零食
9、酒后上岗
1.0
视后果予以否决
10、吵嘴打架或影响正常工作秩序
扣1.0至否决
11、因个人工作等原因而影响本部门团队绩效者
扣0.5至否决
12、无故旷工
否决
13、翻越栏杆、践踏绿化草坪
0.1
14、工作时间三五成群聊天
三
生产现场15分
1、未保持道路畅通、物品定置摆放
2、责任区不清洁,地面有积水,班前班中未保持每天拖地两次
0.10
3、通道上有油污、垃圾、障碍物、烟头、纸屑、痰迹、杂物
0.2
4、墙角、死角、天棚有灰尘、蜘蛛网,门窗、玻璃上有油漆、破损
0.1
5、未正确使用产品标识,没有保持标识干净、有油污
6、工具箱内未按定置图摆放及保持整洁,有杂物
四
四
质量管理
质量管理15分
1、未做好质量记录,未按工艺执行
0.2
2、工件引弧、尺寸超差、位置错误/处
0.3
3、焊接飞溅、磕碰划伤/处
0.2
4、漏焊、假焊、脱焊、焊穿、焊瘤/处
5、装配漏装、缺装、磕碰/处
0.3
6、漏漆、淋挂、桔皮/处
0.2
7、点焊不正确、焊点歪斜、磕碰划伤/处
0.3
8、不合格品未及时处理/件
9、工件落地/件
0.2
10、违反工艺纪律,各种质量记录不及时、不规范、不正确
0.3
11、造成批量质量事故
否决
12、未作首检、自检、巡检、终检
0.2
13、出现质量问题未及时反馈、协调解决
五
生产、安全管理10分
1、违反ISO14001环境管理体系,垃圾分类未达标
0.3
2、未正确穿戴劳保用品,不遵守安全操作规程
3、违章操作、违章指挥
4、无证、照开车(含叉车)
扣1~5分
5、工伤事故(认为造成责任事故)
否决
6、消防器材保管不善,防火区内吸烟,现场有烟头
0.3
7、未按生产计划完成当日的产量
0.3
8、未按时上报生产日报表,错报或者漏报
0.3
9、生产缺件反馈不及时、不准确
0.2
10、推行精益生产,坚持日清周结,低于99%
0.3
11、周入库率未达98%,月入库率未达99%
12、因个人原因造成停线
六
成本管理10分
1、人为造成的废品(经检验判定无法修复)/件
0.6
碰坏车扣1.0至否决
2、上线车辆人为撞坏、划伤/次
3、标准件、辅材落地、浪费/件
0.2
4、人走不关灯、关机、关气
5、帐、卡、物不相符/处
6、各类单据开具的准确率低于100%
0.4
7、各类报表、单据上交不准确、不及时
0.3
8、在制品及各类材料帐簿登记不准确、及时、清晰
0.2
七
工装、设备管理10分
1、运行记录、点检交接不规范、不正确,未规范填写点检卡
2、设备日保操作人未配合维修,人为造成设备事故
出事故扣1.0至否决
3、没按要求做好设备I保
4、无证操作
0.3
5、设备设施损坏
0.6
视情节给予否决
6、未正确使用风动工具、夹具、工装
0.3
7、私拆设备、工装结构,防护装置
8、全月保持设备、工装完好
加0.2
9、维修工未及时维修设备,人为造成停产
0.3
10、维修工每班少于4次巡视,设备运转情况且未做好记录
0.2
11、出现设备故障接到通知5分种内没赶到故障现场
0.3
12、出现设备故障未及时反馈和协助修理
0.2
八
学习与创新10分
1、40+4迟到、早退、不参加学习
0.1
缺一课时扣1分
1堂课4个课时
2、40+4不做课堂记录,上课时间手机响
3、40+4学习时间看与当堂课内容无关的书、报或打瞌睡
4、岗位练兵时不遵守纪律
5、未按要求完成改善提案
0.3
提案实施加0.5
6、积极写宣传稿件(广播稿、电视报道、江汽报)
采纳+0.1
电视+0.2、报纸+0.3
7、参加各种一类培训违纪
0.1~0.5
8、积极参加TQM、QC小组活动
参加+0.3
获奖+0.8
9、40+4发言积极,被评为优秀学员的
加0.2
10、提高顾客满意度,每月走访下道工序
九
评价5分
1、关心、帮助同事解决实际困难和难题
加0.2
2、未做到以服务的心态工作,员工反映不满意
0.3
3、工作未做到系统思考、协调处理各方面关系
0.3
4、不积极参加公益活动或公司组织的各种全员竞赛活动
0.2
5、团结协作、集体荣誉感不强
0.3
6、班组长每工作日未规范做绩效考核记录
扣0.1
7、积极完成临时的附加工作
加0.1
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