残疾人社区康复站职责和工作制度两篇.docx
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残疾人社区康复站职责和工作制度两篇
残疾人社区康复站职责和工作制度两篇
篇一:
残疾人社区康复站职责和工作制度
一、在街道及残疾人康复工作领导小组的指导下,开展各项工作。
二、协助社区居委会对残疾人进行摸底调查,详细掌握残疾人康复需求底数,建立随报制度,做好转介服务。
三、协助康复指导站技术人员开展康复训练,康复护理工作,指导康复器材的使用。
四、定期组织残疾人及亲属参加知识讲座。
五、结合妇幼保健,计划生育工作。
建立残疾儿童的随报制度做好早期干预工作。
六、积极宣传社区康复工作的意义,提高社区居民,特别是残疾人及其亲属的参与意识。
七、建立残疾人基础档案,做好各项工作记录。
八、以人为本,文明服务,热情接待康复训练的残疾人。
耐心回答和解释残疾人提出的相关问题,禁止一切岐视残疾人的言行。
九、坚守岗位,尽职尽责,按照康复计划开展残疾人康复训练和家庭康复训练指导,并做好训练记录。
十、遵章守纪,严谨认真,严格按训练要求指导残疾人康复训练。
规范训练程序,防止训练中心造成康复对象二次损伤和意外事故的发生。
十一、爱护设备,管好器材。
康复器材实行专人管理,做好设备使用,维修登记。
物理运动治疗室工作制度
1、凡需做物理运动治疗的患者,由接诊医师填写物理运动治疗转介单。
2、物理运动治疗师应严格执行查对制度和技术操作规程。
治疗前交代注意事项,治疗中细心观察,发现异常情况及时处理,必要时向科主任汇报,治疗后认真记录。
3、对不能搬动的住院患者,物理运动治疗师可到床边进行治疗。
4、疗程结束后,及时作出小结,供临床观察总结疗效。
5、进行高频治疗时,应除去患者身上的金属物(如手表等)
6、爱护治疗室仪器,使用前检查,使用后擦拭,定期维修。
要避免震动损坏电子管或紫外线灯管等,理疗仪器每次治疗结束后应有数分钟的休息。
7、物理运动治疗师经常到治疗室观察治疗过程,并与医师经常研究治疗方案及方法,不断改进治疗方法,
8、探索运动疗法新用途,挖掘新应用范围。
9、物理运动治疗师要坚持自学及重点进修学习,不断提高自身业务能力,定期重点分析总结本科前五位病种的临床疗效,定期开展学术交流,提高治疗效果。
10、在科主任领导下完成带教工作和完成科研工作
街道社区残疾人康复中心公示内容
一、XX区XX街道社区残疾人康复中心。
二、各治疗室悬挂标牌:
功能测评室、运动治疗室、物理治疗室、作业治疗室、传统康复治疗室、言语治疗室(按照医院实际情况选择)。
设备标签。
三、各治疗室的工作制度。
四、社区残疾人康复中心服务内容,工作制度;
五、康复医生、治疗师、护士工作职责;
六、xx街道所辖残疾人社区服务站一览表(名称、地址、联系人及联系电话);
七、xx街道残疾人情况一览表。
作业治疗室工作制度
1、遵守医院和科室的规章制度,服从科主任的领导,团结同事,对患者热情、热心服务。
2、保持作业治疗室的干净、舒适,为患者提供作业治疗的最佳环境。
3、凡需做作业治疗治疗的患者,由接诊医生填写作业治疗转介单。
4、作业治疗师应严格执行查对制度和技术操作规程,治疗前交代注意事项,治疗中细心观察,发现异常及时处理,必要时报告科主任,治疗后认真记录。
5、对临床症状不稳定,但有治疗指征的患者,作业治疗师可到床边进行治疗。
6、疗程结束后,及时作出小结,供临床观察总结疗效。
7、爱护治疗室的物品,上班时检查物品,下班时清点物品,厨柜物品要整齐排列。
8、作业治疗师经常与其他科室医师,运动治疗师,言语治疗师研究治疗方案及方法,针对不同患者不断改进治疗方法,探索个性化治疗的最佳方法。
9、作业治疗师要坚持自学及重点进修学习,不断提高自身业务能力,定期重点分析总结本科前五位病种的临床疗效,定期开展治疗效果。
10、在科主任领导下完成带教工作和完成科研工作。
社区残疾人康复中心服务内容
1、会同残联专干、康复协调员、社康中心康复医生入户进行残疾筛查和功能评定;
2、建立康复档案对需要康复治疗和功能训练的残疾人实施康复治疗和训练;包括对视力、听力、视力障碍患者进行早期筛查、诊断并进行转介;
3、对肢体障碍者,进行运动功能、生活资历能力和社会适应能力等训练;
4、对复杂疑难的患者转介到上级机构或专门康复结构。
5、定期对辖区社区残疾康复站进行业务指导等。
康复中心主任职责
1.在医院领导下,在各级残联指导下全面负责科室行政业务管理工作,组织完成各项指令性任务。
2.主持本科室例会。
正确传达上级指示,保证各项制度、质量标准和操作规程的正确执行,及时进行检查督促反馈。
3.根据医院对康复中心学科建设的目标,制订出阶段性目标、业务发展规划及年度工作计划,并经常督查业务进展情况,总结阶段性成果,不断完善,以确保实现。
4.对下级和服务对象的争议、投诉作出裁决,对科室服务质量和医疗质量全面负责。
5.负责科内、科间各种关系的协调,并处理好相互间的关系。
6.界定好下级工作。
对下级作出客观的工作评定,及时掌握科内成员的思想动态,并做好解释和疏导工作。
7.主持科疑难病症的救治及各类病例讨论并做出诊疗决策。
8.经常组织科内成员学习康复医学新知识,了解本学科新进展,不断培训,不断致用。
注重培养本专业人才结构梯队。
康复医生工作职责
1.在科主任领导下,做好本诊疗范围内的医疗、科研和教学工作。
2.按时查房,做好疾病的诊断、治疗及特殊诊疗操作。
3.掌握病人的病情变化,病人发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任报告。
4.认真执行各项制度及技术操作常规,做好医疗安全工作,严防差错事故。
5.参加值班、门诊、会诊工作,做好交接班。
6.认真书写医疗文书,及时检查、修改实习、进修医生书写的病历,并参加科内病历讨论,决定病员出院。
7.做好病人康复评定,制定康复计划及康复处方,指导康复治疗师进行操作。
8.参加科内业务学习,开展新技术、新项目,做好资料积累,及时总结经验。
9.对经管病人的满意度负责。
康复治疗师工作职责
1.在康复医师的指导下,负责具体治疗工作,严格按照操作常规进行。
2.负责病人的检诊,确定治疗的种类、剂量、疗程,严防差错事故,做好医疗安全工作。
3.注意观察病情、治疗效果及反应,并向康复医师反馈,如有反应及时处理。
4.参加科内康复小组讨论、学习活动,积极钻研业务,运用国内外先进技术和经验,开展新技术、新项目。
5.担任本专业的会诊、科教工作。
6.负责向病人进行物理治疗、作业治疗等常识的宣教工作,介绍注意事项。
7.负责治疗登记和统计。
8.负责设备清洁、保养、清点和检查。
9.对经治病人的满意度负责。
针推医师工作职责
1.在科主任领导下,做好科内各项业务及日常医疗工作。
2.负责病人的检诊,确定治疗方案。
3.认真执行各项制度及技术操作常规,做好医疗安全工作,严防差错事故。
4.注意观察病情,做好巡视工作,及时观察病情变化及治疗效果、反应,并进行及时处理,合理调整。
5.承担本专业的会诊及科教工作。
6.参加科内业务学习,积极钻研业务,开展新技术和新项目。
7.负责治疗登记和统计。
8.负责设备、物品的清洁和保养。
9.对经治病人的满意度负责。
康复护士工作职责
1.在护士长领导下开展工作。
2.认真执行各项护理工作,正确执行医嘱,准确及时地完成各项护理工作,严格执行查对交接班制度,防止差错、事故的发生。
3.做好基础护理和精神护理。
经常巡视病房,密切观察病情变化,发现异常及时报告。
4.认真做好危重病人的抢救。
5.协助医师进行各种诊疗工作,负责采集各种检验标本。
6.参加护理教学和科研,指导护生的护理员、保洁员的工作。
7.定期组织病人学习,宣传卫生知识和住院规则。
经常征求病人意见,改进护理工作。
在出院前做好卫生保健宣传工作。
8.办理入院、出院、转科、转院手续及有关登记工作。
9.在护士长领导下,做好病房管理、消毒隔离、物资药品材料的请领保管等工作。
XX区XX街道所辖残疾人社区康复站一览表
残疾人社区康复站名称
康复站地址
联系人
联系电话
XX残疾人社区康复站
XX残疾人社区康复站
XX残疾人社区康复站
XX残疾人社区康复站
XX残疾人社区康复站
XX残疾人社区康复站
XX残疾人社区康复站
XX残疾人社区康复站
XX残疾人社区康复站
XX残疾人社区康复站
篇二:
残疾人社区康复站职责和工作制度
一、机构岗位设置如下:
主任
中心机构社区培训用品用具
专管员康复康复指导员配发残车
指导员指导员专员
二、岗位职责:
主任
参与本区(县)残疾人康复配套实施方案、年度工作计划的制定和实施,承担对社区康复站(点)、街道(乡镇)残疾人服务社、居(村)委会残协的业务指导工作。
负责本区(县)残疾人康复训练和康复服务的实施工作,参与各类指标任务的汇总和统计。
对中心成员的日常工作进行考核。
负责向理事会工作报告和财务报告。
拟制订本单位内部管理制度。
提请聘任或解除本机构的成员。
负责本单位的日常工作。
指导本区残疾人康复需求的综合调查、残疾人康复需求评估。
建立残疾人康复档案,管理残疾人康复信息,掌握本区康复资源,制定康复工作管理制度等工作。
负责康复项目的业务经费和康复训练与服务补贴经费的申报和使用工作。
承担本区(县)各类残疾人康复工作管理人员、技术人员、服务人员的培训工作。
参与本区残疾人康复工作的督导检查和质量验收的组织协调,承担对本区残疾人康复工作考核评估的具体实施。
在本区县开展残疾预防和康复知识的宣传普及工作,承担对残疾人及其家属、志愿者的康复教育工作,组织本区各类残疾人康复技术指导组专家提供康复技术支持、开展康复咨询服务工作。
组织与同行的交流。
承担上级主管部门和残康办委托的其他工作任务。
中心专管员
负责各种资料与文件的收发、整理及保管、存档。
申请、下拨各项康复专项经费。
组织、筹备会议,并负责会议签到、考勤。
组织中心内部联谊活动,增进内部团结。
对新成员进行培训。
与基层各残联组织、各康复机构进行联系与交流。
完成上级和领导交办的其他工作任务。
机构康复指导员
联系召开残康办、专家技术指导组会议。
下达本区年度机构康复任务指标数,下发、收集、整理康复训练档案,交中心专管员存档。
对机构康复训练的质量进行跟踪,及时反馈信息。
利用各专门节日,组织机构进行各种形式的残疾预防、心理健康宣传活动。
向各康复机构征集课题,关注我区主要康复机构的课题研究动向。
完成上级和领导交办的其他工作任务。
社区康复专管员
下达本区社区康复任务指标数,收集、整理各种社区康复服务档案,交中心专管员存档。
组织召开社区康复员工作例会,布置各项康复任务。
负责进行相关的调研工作和各类社区康复主题活动的组织和开展,订阅相关期刊,整理各项社区康复服务资料,参与社区康复的科研课题。
兼任社区康复服务信息员,广泛收集各类社区康复服务动态信息,负责策划、编辑、印制社区康复服务导报。
参与对社区康复工作的考核。
完成上级和领导交办的其他工作人物。
培训指导员承担中心的各项培训业务,收集、整理各项培训资料,交中心专管员存档。
指导各社区康复管理、技术培训工作,配合各社区进行必要的康复保健知识的宣传。
与区残疾人康复专家技术组建立长期友好关系,为中心的基层康复培训工作争取外部支持。
维护、管理O-18岁残障儿童数据库,做好信息采集、输入、统计工作。
负责中心的宣传及对外联络工作,树立中心形象。
完成上级和领导交办的其他工作任务。
用品用具配发、残车专管员下达残疾人用品用具、残车更新、年检任务指标。
组织做好残车更新、年检工作,按时完成市交办任务。
做好用品用具的配发、统计和汇总工作。
组织联系区用品用具个性化配发评估专家进行个性化评估,做好用品用具个性化配发工作。
负责区用品用具供应站的日常管理工作。
完成上级和领导交办的其他工作任务。
三、会议制度
本中心会议分理事会议、全体会议、社区康复联席会议和工作例会。
理事会议每年召开两次会议。
由理事长负责召开。
总结工作经验,制定工作方向。
全体会议由主管部门分管领导、中心主任及全体成员参加,每月定期召开,贯彻理事会议精神,汇报中心近期工作情况及自查各自工作。
社区康复联席会议由主任、中心社区康复专管员、中心培训指导员、区残疾人康复中心。
社区康复指导员和各街(镇)社区康复员参加,每月召开一次,总结近期工作,开展业务培训,布置工作任务。
工作例会由中心主任主持召开,每周召开一次,安排近期工作。
各项会议必须贯彻严肃、认真、高效、有序的原则。
各项会议做好考勤和会议记录,与会者不得无故迟到、缺席,有特殊情况不能参加者应事前请假。
四、日常工作制度
(一)上下班
工作时间:
每周周一至周五,上午8:
30-11:
30;下午13:
30-17:
00。
由中心专管员负责日常考勤工作。
工作时间内注意个人形象,不迟到,不早退。
事假:
请假半天的,须征得中心主任同意,请假半天以上至三天以内的,须征得上级主管部门——残联分管理事长同意;
请假三天及以上的,须征得残联理事长同意,并办理书面请假手续。
一年中累计事假不得超过十天,超过十天按矿工处理。
(二)接待
接待时间:
每周二至周四上午9:
00-11:
00
对有事询问的残疾人、同行及其他来访人员应热情接待,妥善安排,维护中心形象,营造良好声誉。
接待残疾人时,做好接待记录,对符合政策的要求,在规定办结时间内办理完毕,遇到重大事件不能解决时,应尽快与主任联系,将详细情况上报,不与残疾人发生争执、争吵。
接听电话要有礼貌,文明用语,电话不作私用,办公室不作私人会客场所。
对不在接待时间内来访的残疾人也应做好接待工作,并告知其接待时间。
(三)其他
各种证明、请示、报告、介绍信、经费申请及协议书的盖章必须经主任同意,并做好登记,做到有据可查。
工作人员应节约用电,做到人走关灯、关空调、关电脑、关饮水机。
五、财务管理制度
本中心经费来源为市残疾人康复服务指导中心、区残疾人保障金及其它合法收入。
所有经费收支须以财务报告的形式,在理事会上公布,由主任监督、查阅。
使用经费时,都必须先作好经费预算,报主任审核,经上级主管单位——区残联理事长同意后才给予报帐,对犯有财务错误的成员应从严处理。
大型会议、活动的高额经费应由主任制定相应的收支细节,写出书面报告,交区残联理事长审批。
会议、活动结束后,对相关财务进行严格审核,由活动责任人收集整理本次活动的发票、收据,检查是否有效。
六、人事档案制度
(一)录用
本中心录用的成员,采用公开招聘、严格考核的办法,在编制限额内按照所需职位择优录用。
本中心实行主任负责制,各成员须德才兼备,具备较强的组织能力、策划能力和协调能力。
(二)考核
总体要求:
工作热情高、工作能力强。
对每个干部、成员进行考核,包括平时考核和任期考核,平时考核作为任期考核的基础,任期考核作为本中心决定奖惩、续聘以及辞退的依据。
考核办法:
考核成绩分四等:
优秀、良好、一般、较差,考核周期为每一年一次,考核结果经理事会讨论通过,若中心成员两次被评为较差,将予以辞退。
奖励:
本中心对忠于职守,积极工作,表现突出的成员进行奖励。
(三)档案
档案分为文件类、会议记录类,工作计划类、工作总结类、策划书类、个人档案类、特色工作类等。
本中心专管员负责档案管理工作,对各种文件、会议记录报告及其它形式的材料进行管理分类、归档,由中心专管员负责管理中心业务档案。
并对各项工作进行综合总结。
个人档案建立中心成员档案,由上级主管单位区残联办公室负责管理个人档案,做到每个中心成员都有个人档案。
工作档案中心各成员每年初须向中心专管员递交详细的工作计划,每次大型活动后应递交工作总结,作为工作档案。
七、附则
中心各项工作都必须按照此工作制度执行。
本工作制度的解释权在理事会。
本工作制度自颁布之日起实行。
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