参考借鉴项目管理实施规划doc.docx
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参考借鉴项目管理实施规划doc
项目管理实施规划/施工组织设计
批准:
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审核:
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编写:
年月日
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一、工程概述及特点
1、工程概况:
2、编制依据:
(1)国家及电力部颁布的工程建设的法令法规、规范规程。
(2)建筑工程施工合同。
(3)经有关部门批准的工程项目文件。
(4)国网山东省电力公司青岛市黄岛区供电公司制定的相关企业标准。
(5)正式的设计施工图纸及有关设计文件。
3、施工范围:
二、组织措施:
成立工程项目部,明确和落实各项安全生产责任制,确保工程质量、安全、工期顺利完成。
1、项目质量管理体系:
2、管理职责及权限
2.1项目经理:
项目经理是公司法人代表在本标段上的全权委托代理人,主要职责为:
落实公司对工程各项指标要求、协调、工程各项工作。
指挥工程安全管理、技术质量、人员状态等各个环节,把握工程总进度。
对内是项目实施全过程全部工作的总负责人,对外在授权范围内处理各项事务,是项目实施的最高责任者和组织者。
2.2施工班组:
在项目经理的领导下,对整个项目工程的施工管理、质量管理负责。
主要职责为:
严把现场安全质量关,电力电缆安装,施工工艺,对设备的安装,电缆的敷设,制作的安全及质量负责,全面做好所辖工作的安全、质量、材料、工具等各个方面,确保工程安全、优质、按期完成。
2.3工程组:
2.3.1按ISO9001、ISO14001、OHSAS18001系列标准的要求指导施工,对整个工程的施工过程进行质量控制,严格执行各项安装施工工艺规程,全面落实各技术专业现场工艺纪律。
解决施工中出现的技术问题,确保工程达到优良标准。
2.3.2负责对施工人员进行安全、质量、技术、环境、职业健康交底。
2.4现场安全管理监督组:
2.4.1按照项目法人、监理工程师、安全管理要求标准等对工程实施安全质量监督。
2.4.2严格贯彻执行国家有关安全规程、规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针。
落实现场安全措施,严厉查禁违章作业,确保工程的安全完成。
2.5材料班:
2.5.1负责项目法人供应材料的催交、验收、清点工作。
2.5.2负责按施工计划进行材料的进料、检验、运输、保管、标识工作。
2.6机具班:
负责施工机具的标识、认证管理。
三、安全措施:
1、安全管理组织机构:
项目经理部设安全专工一名,每个施工班设安全员一名。
2、安全管理目标:
杜绝死亡和重伤事故及重大设备事故,消灭恶性事故,控制消除一般责任事故,创国际一流安全目标。
3、安全管理职责:
3.1项目经理:
本工程安全施工的第一责任人,对工程安全目标全面负责。
3.2安全专工:
负责安全技术工作;组织安全培训、安全技术教育。
3.3专职安质员:
负责审查施工安全技术措施;负责施工现场的安全设施的检查和认证。
3.4班组安全员:
负责监督检查施工现场的安全施工;有权制止违章作业和违章指挥;参与审查施工安全技术措施并监督执行。
4、安全保证措施:
4.1严格执行《电业安全工作规程》。
4.2建立健全安全监督机构并使其有效行使职权。
5、安全管理措施:
5.1认真贯彻执行《安全生产工作规定》等,正确处理进度、质量、安全的关系,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针。
5.2制订安全施工管理实施方案及措施,落实各级安全生产责任制,安全管理网健全。
5.3开工前,应对所有施工人员进行技术交底,施工中,严格按制定的方案措施实施。
5.4对现场工作中所使用的临时施工用电,应采用三相五线制。
确保现场施工人员的安全。
5.5对电气焊施工人员必须持证上岗,严格执行安规。
四、通用措施:
1.技术措施
严格执行各专业工艺规程要求。
2.材料管理:
2.1材料站由专人负责管理,并制定进货、检验、保管、分供等到管理办法,按规定建立帐卡物相符。
特别要做好材料的防火、防盗、防潮、防锈蚀工作。
2.2在材料贮存、施工过程各阶段设置产品标识和记录,以避免不同物资的混用和满足追溯的要求。
对不合格品应及时标识、隔离和处置,严禁在工程中使用。
3.文明施工与环境保护
3.1文明施工是安全工作的需要,是企业形象的标志。
3.2文明施工管理
3.2.1文明施工目标:
分工明确,责任到人,奖罚分明。
施工及办公区域实行定置管理,并标识明确、齐全,施工做到工完、料净、场清、整洁,满足项目法人及监理工程师的要求。
3.2.2文明施工主要管理制度
3.2.2.1遵守国家、地方的法律、法规及其他规章,执行《电力建设文明施工规定及考核办法》,树立为项目法人服务、施工保障运行的思想意识,经常主动的与项目法人或监理工程师联系,征求意见,全方位提高自身的服务意识和水平。
3.2.2.2领导负责制:
项目经理是文明施工的第一责任人,项目副经理是本工程的分管文明施工的责任者,协助项目经理具体管理文明施工,形成一个项目部、施工队及参加施工者的管理网。
3.2.2.3文明施工教育培训制度:
工程开工前,对所有参加的施工人员进行一次文明施工培训及技术交底,培训后应进行考试,考试不合格者不能上岗作业。
3.2.2.4文明施工检查制度:
施工队每周进行一次自检,施工队之间每月进行一次互检,项目部每月进行一次文明施工检查,每次检查应有检查记录,并在检查后进行总结。
3.2.2.5文明施工评比制度:
每个工序施工完毕,进行一次总结评比,对在文明施工中做出突出成绩的单位和个人予以奖励。
3.2.2.6文明施工考核办法及考核标准
(1)考核标准:
a.《输变电工程“创一流”考核评定办法(最新版本)》
b.《电力建设文明施工规定及考核办法》
文明施工考核项目
项目
考核内容
检查结果
文明施工管理体系
机构健全,责任明确,制度图表上墙,并达到规范化要求。
各种台帐、表格齐全。
施工队伍
着装整齐、仪表端庄、团结互助、爱岗敬业、遵章守纪;特殊工种持证上岗。
施工驻地
办公住宿,分区布置;业余生活丰富健康;饭菜卫生可口。
施工方法
作业指导书齐全规范,措施合理,推广采用新技术、新工艺。
施工现场
布置合理、安排有序,分工明确,安全技术措施及操作方法符合规定,安全护栏警告标志齐全醒目,施工人员正确使用安全防护用具。
做到工完料尽场地清。
工艺水平
达到施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求。
以顾客的验收签证为主要依据,参照自检记录。
质量管理
体系健全、运行有效,职责明确、责任到人,措施得力,资料齐全、规范,施工质量符合设计及验收规范要求,并达到预定的质量目标。
机械设
备管理
实行“三定”管理(定人、定岗、定机),设备定期维修保养完善(查记录、查设备),运行维修保养记录齐全。
材料管理
帐物相符,分类堆放整齐有序,防火防盗,消防设施齐全。
危险物品有效隔离,严格管理,严肃领退料手续。
驻地卫生
办公场所整齐有序,设施完备。
宿舍整洁,窗明几净。
生活用品整齐。
遵章守纪
施工人员按时作息,不聚众赌博,不酗酒。
禁止职工随意外出。
食堂管理
职工食堂炊具清洁卫生,环境整洁,防蝇防鼠。
随时为职工提供优质服务。
应急方案
有措施、有制度、责任落实到人。
3.3文明施工控制措施
文明施工与环境保护的主要控制措施如下表
分项工程
控制时点
控制措施
工
地
运
输
装
卸
车
1.材料堆放应按规定垫隔。
②材料应按说明书要求装卸
2.随地乱仍,应轻拿轻放。
④堆放整齐并加以妥善保管。
文明
行车
1.后开车,不开“英雄车”,不开病车。
2.交通规则,不超速开车,做到文明礼貌行车。
基
础
与
接
地
工
程
平面
布置
1.符合要求,土石方堆放位置使占地面积最小。
2.材料、机具设备摆放整齐,位置合理。
3.运输道路力争占地面积最少。
4.砂、石及水泥堆放应与地面隔离,利于质量与环境保护。
5.设置安全施工围栏。
作业
方法
1.符合《安规》的要求,模板支设牢固,工艺符合规定。
2.钢筋摆放符合规范,绑扎牢固、美观。
3.坑内作业应有安全防护用具,并设安全防护人。
电
源
1.电器设备应接地,并装有电源保安器。
2.临时用电有标准的配电箱及便携式卷线电源盘。
3.应配备专业电工进行安装、维护和检修。
基
坑
回
填
1.应按规范和作业指导书的要求进行施工,做到每300mm夯实一次。
2.砼残渣及砂石余料应清理干净,并运离现场妥善处理,恢复地表植被。
3.回填土必须留有防沉层,并规放整齐。
护坡排水沟、防水沟布置合理,工艺美观。
组
塔
工
程
材料
和
机具
1.摆放规范整齐,便于施工对料。
2.及垫片分类摆放并加以标识。
3.水地带,材料工具应进行隔垫,必要时用竹排等搭设隔离层。
平
面
布
置
1.平面布置应满足施工要求,设有安全标识牌及安全围栏
2.人员安全防护用品齐全,并按标准要求佩带。
③地锚埋设位置满足作业指导书要求。
④组塔所占用土地面积应最少。
施
工
作
业
1.高空作业上下传递物件应用小绳,严禁抛扔。
2.现场指挥必须佩带指挥旗及口哨,指挥方法必须正确,并简单明了,施工人员易于理解。
3.上下作业要配合,步调协调统一。
4.现场必须有安全监护人,并戴安全袖标。
现场
清理
1.施工完毕后,必须进行现场清理,地锚坑应按要求回填,恢复原地形地貌。
2.废物应移出现场并妥善处理,做到工完料净地清。
架
线
工
程
跨
越
架
1.架的搭设应不影响车辆及行人的通行。
2.中应有警告牌,并设专人监护,夜间有标识。
3.搭设前办理各种手续。
施
工
布
置
1.布置应紧凑合理。
2.工器具摆放合理,便于施工取用。
3.工具和材料的道路应不影响施工作业,
4.地锚的布置应不磨导地线,布局合理。
通
讯
1.设备完好。
2.流利,不在对讲机中闲谈或取笑,通话用语文明礼貌。
3.机随身携带,保证通话及时准确。
4.岗位,不擅自离岗。
机具
设备
及
工具
1.所用机械与工具应定期检查,并作好保养与维护工作。
2.工器具出入库应进行检查验收并做好记帐工作,并及时填上卡片,做到帐、卡、物相符。
3.机械设备应专人操作并使用,应明确岗位责任制。
4.做好一日一检工作。
施工
作业
1.作业符合作业指导书中的要求与规定,应听从统一指挥,服从领导,步调一致,指挥正确,旗语和口哨齐全。
2.各班组之间相互配合,满足施工要求。
仓
库
1.整洁,工具、材料等物件摆放有序,标示卡记录准确、真实、帐、卡、物相符。
2.库内的所有物件经常检查和核实,出入库设专人清点与检查。
3.格品不入库。
职
工
教
育
与
生
活
职工
生活
1.职工驻地卫生,做到整洁舒适。
2.讲究个人卫生,着装干净整齐。
3.生活用品摆放统一。
职工
教育
1.爱岗敬业和职业道德教育,提高职工队伍素质。
2.开展普法教育,遵守法律法规及当地的各项治安条例和法律法规,建设有社会道德和职业道德的施工队伍。
竣工
移交
1.图、作业指导书、施工记录、验收材料等资料齐全
2.资料归档明确,目录查阅方便快捷,保管妥善,字迹工整。
3.4.1环境保护目标
保护山林植被,将施工所造成的环境污染降到最小的范围内。
3.4.2环境保护的措施
3.4.2.1项目部为环境保护工作的技术主管部门,制订环境保护技术措施。
综合科、专工为环境保护实施的现场监督部门,负责
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- 参考 借鉴 项目 管理 实施 规划 doc