事故应急预案副本.docx

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事故应急预案副本

目录

一、目的

二、使用范围

三、编制依据

四、重要危险源和分险评估

1、生产车间危险源

2、仓库危险源

五、防控措施

六、应急预案

1、救援领导小组

2、救援领导组织结构图

3、应急救援小组成员及组织结构部门职责

4、应急救援预案启动条件

5、各应急事务的处理办法

6、应急预案培训与演练

7、预案的评审与改进

8、各小组联系人电话

一、目的

为加强安全事故应急救援工作，做到急事快办，特事特办，确保将突发事件的损失降低到最低限度，体现“预防为主、安全第一、以人为本”的原则，制定本事故应急救援具体预案。

二、适用范围；

广州市88888888辖下所有员工。

三、编制依据

1、《中华人民共和国安全生产法》（2002-11-01）

2、《中华人民共和国消防条例》（2009-05-01）

3、《安全生产许可证条例》（2004-01-13）

4、《重大危险源辨识》（GB-18218-2009）

四、重要危险源和分险评估

1、仓库危险评估及安全防范措施

目前我厂的仓库分为“仓库A”和“仓库B”。

A仓库属于半成品原料仓，主要的摆放物品有，离心纸、纸管、PE膜等物料。

在没有明火的情况下，危险系数相对较小。

仓库里配备了干粉灭火器、消防栓，在紧急情况下可以马上投入使用。

B仓库属于化工原材料仓库，主要摆放的有甲醛、甲苯、乙酸乙醋、丙烯酸等化学物品及溶剂，属于易燃危险物品。

在B仓库里我们同样配备了干粉式灭火器，消防栓、悬挂式灭火器。

制定了各化学原料泄漏处理应急办法。

2、车间危险评估及安全防范措施

涂布、分切车间；在工作中主要要注意按照操作工序来操作，保持工作场地的通风，工作场地严禁抽烟。

车间里消防设施齐全，定期保养。

胶水车间；主要制作液态胶水，车间里有制胶槽罐，危险系数较大，在工作应严格按照操作工序操作。

五、防控措施

紧急事故发生后，必须在应急指挥部统一领导下，根据事故发生的规模、危害程度及不同阶段，采取不同的处置方法和策略。

1、前期处置；事故初期，规模不大，此时要迅速的组织力量，赶赴现场，进行扑救工作。

同时马上向指挥部报告事故大小，势态、危害及现场情况和人员物资等基本情况，根据势态情况，及时拨打救援电话119火警、112急救中心。

并与电力部门取得联系，做好情报信息传递工作，初始阶段要发挥现场人员的力量，及时进行抢救，力争将事故消灭在初始阶段。

2、中期处置；事故中期随时注意事态发展，现场人员增多，要充分发挥事故应急指挥部作用。

第一期接到事故救急电话后，指挥部人员应迅速赶往现场组织人员进行扑救。

第二要做好其余人员的疏散工作和器械设备转移工作，做好工厂内部道路畅通工作，确保救援车辆顺利进行人、财、物的安全转移。

第三组织义务抢救人员、进行扑救工作。

要在指挥人员的统一指挥下，有序进行扑救。

不要情况可向本地政府、派出所或者临近厂求援，第四及时后勤保障，对需要人员、物资、车辆等进行分配，确保现场所需。

3、后期处置；事故处理后，指挥部组织人员进行善后处理，首先配合政府部门进行事故调查，对事故原因、损失进行调查统计。

六、应急预案

1、救援领导小组

组长总指挥：

**********

组长副总指挥：

****************

组员：

**************

2、救援领导组织结构图

总指挥：

***

副总指挥1组；**************

副总指挥************

技术支援小组

拆卸小组

救护小组

疏导小组

警戒小组

支援小组

事后处理小组

救援小组

3、应急救援小组成员及组织结构部门职责

组长总指挥；指挥负责本厂安全事故应急预案的制定、修改和审批工作。

督促各部门、各车间制定事故应急救援预案并严格执行。

负责事故救援的指挥工作以及重点场所的实施演习的组织工作。

组长副总指挥；协助总指挥召集所属事故救援人员从事救援工作，并依分工迅速顺利进行。

负责事故救援的指挥工作以及重点场所的实施演习的组织工作。

有效组织本厂安全生产及培训工作。

A、救援小组；***组长

成员由10名本厂各部门义务人员组成，其职责：

（1）当遇到紧急事故时，全体人员火速赶到现场，接受指挥参加救援行动。

（2）了解建筑物内外格局及修改后的状况；

（3）了解电及可燃物所铺设的路线；

（4）了解内部装修材料的性质以及种类；

（5）了解各设施的放置地点，并正确使用；

（6）了解现场势态和逃生路线

B、技术支援小组；***组长

成员由品管技术部人员组成。

其职责；

（1）在应急情况下服从指挥部的指挥

（2）根据救援小组传递回来的信息进行分析，紧急制定合理解决办法。

（3）在没有办法解决的情况下请求外援。

C、拆卸小组；***组长

成员由本厂维修人员组成，其职责；

（1）责拆除所有障碍物；

（2）负责水源疏导；

（3）负责电源及可燃物切断

D、救护组***组长

成员由本厂医疗队员组成，其职责：

（1）携带急救器械和药品奔赴灾害现场抢救伤员；

（2）应了解所有逃生路线

E、疏导小组***组长

成员由本厂应急义务人员组成，其职责：

（1）了解本厂警铃设备所在地；

（2）了解本厂所有通讯设备的所在地及使用方法；

（3）了解建筑物品的格局、材料性质以及事故的走势；

（4）了解所有逃生路线，疏导人员逃生。

F、警戒小组***组长

成员由保安员组成，其职责：

（1）对本厂的建筑内外格局深入了解；

（2）维持事故现场秩序，保留现场物证。

（3）视火情必要时，在出入口要有人员负责阻止离去的人员再次进入火灾现场取物品和钱财；

（4）阻止歹徒趁火打劫。

G、支援小组***组长

成员由财务、司机组成，其职责：

（1）在救援小组需要支援的时候及时支援。

（2）在其他小组需要支援的时候及时支援。

（3）运达救灾人员及器械赶赴事发现场；

（4）及时护送伤员办理入医院手续和保障医治资金；

（5）及时送达消防所需器械、物品到事故现场；

（6）其他有关后勤配备工作。

H、事后处理小组***组长

成员由财务部、人力资源部、事故部门、事故严重的情况下综合地方政府部门查找事故原因，统计损失，处理善后事情。

4、应急预案启动条件

在日常生产工作中发生的火灾、严重化学品泄漏时，由总经理下令启动运行本应急救援预案，全力确保公司财产、人员安全，最大可能减少公司损失。

5、各应急事故处理办法

1、易爆危险品火灾应急处理

1、事故现场急救，必须遵循“先救人、后救物、先救命、后疗伤”的原则，救护者应作好个人防护。

2、迅速关闭可燃气体阀门，使可燃气体不再进入燃烧区，将正在燃烧的物质与不燃烧的物质分开，中断可燃物质的供给。

这样可以使火源孤立，由于缺少可燃物而停止燃烧。

3、阻止助燃的氧化剂进入，使可燃物质因缺少氧化剂而停止燃烧。

4、利用消防水冷却、降低着火物质的温度，防止爆炸或使用干粉灭火器灭火。

5、存在爆炸危险的化学品火灾事故，一旦发生，现场操作人员应立即报警，通知车间相关领导紧急疏散人员，果断采取安全警戒措施，车间管理人员在专业消防队赶来后，应积极配合救助，介绍物料介质，确保现场通道的畅通。

2、火灾时触电者的应急处理。

A、触电者脱离电源办法

1、触电者未脱离电源前，救护人员不准直接用手触及伤员，首先迅速切断电源，如分开电源或刀闸，拔除电源插头等；

2、因特殊情况，电源无法切断，使用绝缘工具或干燥的木棒、板、索等不导电的东西解脱电者，可抓住触电者干燥而不贴身的衣服将其拖开，可戴绝缘手套或将手用干燥衣服等包起来绝缘后解脱触电者，救护人员站在绝缘垫上或干木板上进行救护。

3、如果电流通过触电者入地，并且触电者紧握电线，设法干木板塞到其身下，与地隔离，可用干木把斧子或有绝缘柄的钳子等将电线剪断，并尽可能在绝缘物体或干木板上。

4、如触电者处于高处，解脱电源后会自高处坠落，因此要采取相应的防护措施。

5、为防施救者触电，在使触电者与导电体解脱时，最好用一只手进行救护。

B、伤亡脱离电源后的处理。

1、人员如神志清醒者，应使其就地平躺，严密观察，暂时不要站立走动。

2、触电伤员如神志不清者，必须联络医院急救，再让其就地仰面平躺，且确保气道畅通，并用5秒时间，呼叫伤员或轻拍其肩部，以判定伤员是否意识丧失，禁止摇动伤员头部呼叫伤员，必要时，可做口对口人工呼吸。

C、伤害事故的应急处理

1、现场人员立即抢救伤员，保护现场，同时报告应急救护组；伤势严重，失血过多，立即拨打120急救；

2、应急救护组接到报告后，立即赶赴现场指挥急救，并迅速通知支援组派车护送伤员往医院。

D、化学品伤害的应急处理

1、隔离危险源，防止事故继续扩展。

2、抢救受害人员，迅速通知应急指挥部，安排后备支援和救护组，及时、有序、高效地实施现场救急，相对应危险化学品的性质、浓度、毒性、易燃、易爆性进行救援；

3、指导员工撤离，在撤离过程中积极组织员工进行自救和互救工作；

4、做好事故现场的清洗工作，消除危害。

3、应急救援人员的安全

应急救援过程中，应对参与救援人员（指挥人员）的安全进行周密的考虑和监视。

在应急救援过程中，由指挥部指派专人负责对参与应急救援人员的安全进行过程监控，及时发现抢救过程中的受伤人员并及时组织撤换救援

七、应急预案培训与演练

1、急预案的培训由人力资源部组织实施。

培训时间定在每位新员工进厂的一个月内，每年进行两次的系统培训，培训对象包括全体人员。

培训方式采用集体培训。

2、每年进行两次的应急事故的演练，参与人员由全体人员组成，主要以消费安全事故为主。

演练定在每年的**月份和**月份。

八、预案评审及改进

根据应急预案的培训与演练过程记录，对应急预案的功能和效果进行评估审核，对在培训和演练过程中反映出来的功能不足和效果不佳的局部或者阶段，应进行分析总结，确定需要的人力、物力、财力资源的充分发挥。

八、各小组联系人电话手机号码网号

组长总指挥；*

组长副总指挥；*

*

*

组员；*

*

*

报警电话；110

火警电话；119

急救中心；120

应

急

预

案

手

册

编制；

审核；

批准；

日期；年月日