人工挖孔桩专项施工方案.docx

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人工挖孔桩专项施工方案

施工组织设计（方案）报审表

（承包[]方案号）

合同名称:

洪江市托口中心卫生院门诊楼合同编号：

致：

怀化市建设工程监理有限公司（监理单位）：

我方已根据施工合同的有关规定完成了洪江市托口中心卫生院门诊楼工程人工挖孔桩专项施工方案工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。

附：

施工组织设计（方案）

承包单位（章）：

湖南益阳工程公司

项目经理：

日期：

年月日

专业监理工程师审查意见：

监理机构：

怀化市建设工程监理有限公司

专业监理工程师：

日期：

年月日

总监理工程师审核意见:

监理机构：

怀化市建设工程监理有限公司

总监理工程师：

日期：

年月日

说明：

本表一式二份，报总监理工程师，存档一份；建设单位备案一份。

洪江市托口中心卫生院门诊楼

人

工

挖

孔

桩

专

项

施

工

方

案

编制人：

（职称）

审核人：

（职称）

批准人：

（职称）

湖南益阳工程公司

二0一0年月

一、工程概况：

1、工程特点：

本工程为洪江市托口中心卫生院门诊楼，位于洪江市托口镇新址，南北均靠城市主干道，所有施工机械设备均可直接进入施工区。

施工区场地开阔，施工区域地表无建筑物。

1.1设计概况:

本工程桩基为人工挖孔桩，桩径为800mm，桩身砼强度等级为C30，护壁砼强度等级为C30厚度约150mm，纵向钢筋通长，螺旋箍为Φ8＠200（加密区为Φ8＠100），加劲箍为Φ12＠2000，持力层为粉质粘土层，桩端进入持力层≥2000。

1.2本工程特点、难点及应对措施

①本工程工作量大，工期紧

应对措施：

成井组织10组（20人）民工同时开挖，可同时开挖约10个桩，灌注设备上两套（一套备用，配输送泵），同时准备足够的照明设备，可24小时组织施工。

②周转场地和进场道路为新挖土区和填土区，且正处于讯期雨季。

应对措施：

进场道路铺填块石渣，上铺碎石并辗压以满足路面载重要求，砼搅拌站及钢筋材料库、地面必须硬化，该工作一定要抓紧进行。

二、施工方案

2.1施工部署

2.1.1施工管理目标：

①施工部署原则：

项目实行目标管，利用先进技术，精心组织，精心施工，优质、高速、低耗完成本桩基工程。

②质量目标：

确保本桩基工程质量优良。

③工期目标：

确保25天人工挖孔桩全部竣工。

④安全生产目标：

杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故，把各种安全隐患消除在萌芽状态。

⑤文明施工目标：

执行现场标准化管理，创一流文明施工现场。

⑥服务目标：

与各方密切配合，为土建施工创造条件，使业主满意。

2.1.2施工准备

①熟悉图纸、会审施工图，领会施工组织设计意图。

提出主要材料、施工机具规格和需用量计划，并逐步落实供货单位及进场时间。

②对业主提供的坐标和水准点进行复核，做好轴线控制桩位和建立永久性水准点，作出放线测量报告并及时与建设方会签。

③搭设施工临时设施，敷设现场临时水电供应管线。

④确定设备设置位置，按顺序组织设备就位安装。

2.1.3施工协调：

①积极参与包括业主、监理、设计、地质、等各方参加的协调会议，及时解决施工过程中出现的问题，确保施工顺利进行。

②服从公安、城管、环卫等政府部门的安排，认真处理好与周边单位的关系，减少外来干扰，把主要精力投入施工，决不能因外界矛盾而影响施工。

③及时协调各班组之间可能出现的矛盾，做到人尽其能、物尽其用。

2.2施工工艺

2.2.1测量放样：

本工程设计全部为人工挖孔桩，根据业主提供的坐标（红线）控制桩，结合施工图先设置龙门桩。

再利用经伟仪依次放出各轴线及桩位，并进行闭合较正。

桩位经施工人员、监理单位测量人员、建设单位人员在开挖前检验合格，钉上木桩，并以桩上的铁钉作标记，用砼固定木桩，放样完毕即可进行下一道工序。

2.2.2桩孔中心点的控制：

为防止杂物在开挖时落入孔中，便于第一节砼护壁施工，防止地表水渗入井内，第一节护壁砼高出井周围地面150～200mm，同时通过桩中心引两条垂直直径线与井圈相交得四点，在这四点处设置四个钢钉，或用油漆在这四点作标记，作为控制桩孔中心及施工中控制桩孔垂直度的依据。

要求每摸都进行吊中，拆模后进行复检，及时修正，做到中心偏差在10mm以内。

2.2.3施工降水

本工程场地有一部分填方区，原土地貌有一定的积雨面积，含水层为上层滞水及砂砾层中的承压水。

从现场土质（粉质粘土）来看，渗透系数不大，因此降水主要只考虑雨后的下层潜水，拟采用预备排水设施（潜水泵），对单个渗水孔桩实行井点降水排水法。

2.2.4桩井开挖掘进

土层、砂卵石采用短镐、锄头类工具挖掘，遇坚硬状障碍物或岩层时，改为风镐掘进。

弃土采用吊桶装载，用人力绞架垂直提升到井口，弃土于离井口1.5米以外或指定地点，为了保证卵石层顺利掘进，并减少流砂现象的发生，在采用井点降水的情况下，再视具体情况在场地内布置几个降水井（可先将几个桩孔快速掘进作为降水井），降低地下水位，保证含水层开挖时无水或水量较小。

桩井开挖进入持力层，如遇坚硬的中风化灰岩（抗压强度达50mPa）用风镐极难掘进，视具体情况采用松动爆破。

2.2.5护壁支模：

每掘进1.0米时必须护壁，护壁定型组合钢模装好，然后根据桩孔中心点校正模板，保证护壁厚度、桩孔尺寸和垂直度，按投计配护壁钢筋，然后浇注护壁砼，上下护壁间应搭接50～80mm，拆模后进行校正，对不合格部分进行修正，直至合格。

2.2.6流泥、流砂处理方案

本工程场内如遇卵石层，则施工时须注意以下几点：

（1）充足的施工机具、物资准备

工地上将预备足够半模板、钢板、钢筋、水泵、稻草等施工用具，以保障工程顺利进行。

（2）减小对砂体的扰动关键要做好两项工作：

一是正确的护壁，二是“快”字。

①正常地层下施工，每次可掘进一米，然后装模护壁，用钢筋砼护壁即可，而在流砂层中，则每次只能掘进半模或1/3模深渡，防止大面积砂体位移。

而且因流体能产生较大的侧压力，应加大护壁厚度，护壁视具体情况留泄水孔，砼搅拌时可加入适量的速凝剂以加快砼的早期强度，由于基底对护壁无支撑，以防垮模、掉模和变形，还需加大护壁配筋，以Φ12-Φ14钢筋为宜。

②在“快”字上下功夫，要想快，则要求工人经验丰富、动作熟练、准确，护壁材料事先准备充分，在最短的时间内完成0.3米-0.5米的掘进、护壁工作，然后停止抽水，尽量减少对砂体的扰动，流砂层内施工必须一鼓作气，快速突破，最忌打打停停和返工。

2.2.7扩大头施工，清底验收：

当桩孔挖至设计标高时，则停止掘进，通知建设方（或监理单位）会同设计、勘察、质监等单位共同鉴定，满足要求后迅速扩大桩头，清理孔底及时验收。

验收后稍高于设计标号的砼封底100mm，防止岩石风化。

成井质量要求标准：

①深度和持力层达到要求；

②桩径、扩底几何尺寸不小于设计值；

③垂直度＜0.4%，桩平面偏差＜5cm；

④井底沉渣厚度为零。

2.2.8钢筋笼的制作、吊放：

钢筋经试验合格后，再用交流电焊机采用J506焊条接螺纹钢，J422焊条焊接圆钢，采用单面焊，搭接长度10d，要求焊缝表面完整，高度不低于母材，并与母材圆滑过度，焊缝宽度超出坡口2-3mm，主筋焊接必须在同一中心线上，同一断面焊接点数不超过50%。

由于桩孔不是很深，钢筋笼制作可一次成型，经验收合格后临时堆放。

钢筋笼成型要求：

钢筋笼长度：

±50mm钢筋笼直径：

±10mm

主筋间距：

±10mm箍筋间距：

±20mm

钢筋笼需检验合格后方可下井，大钢筋笼用吊车吊放，小钢筋笼用扒杆吊放，安装时应慢吊慢放，防止碰撞井壁，垂直下放到位后，检查钢筋笼中心与桩孔中心是否重合，钢筋笼与井壁间垫砼垫块，以确保保护层的厚度均等。

2.2.9桩芯砼灌注

采用C30砼灌注。

灌注前应先对桩孔进行清理，抽干积水，下井清理沉渣，保证清底干净。

灌注前应做砼配比试验，为严格按配比计量进料，采用一台HZS25型砼搅拌机拌和，砼运输采用HBT30型砼输送泵，该设备的生产能力能满足工期要求。

坍落度控制在16-18cm，砼连续灌注不得中断，井口用漏斗并连接砼串筒，串筒出口离砼高度不超过2.0米。

为保证砼密实度，采用振动棒分层捣实，每段灌注高度小于0.5米，振动棒操作做到“快插慢拔”，在振捣过程中宜将振动棒上下略作抽动，以使上下振捣均匀。

每点振捣时间一般以20秒-30秒为宜，但还应视表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。

分层浇注振捣，振动棒应插入下层5cm左右，以清除两层之间接缝。

砼灌注完毕，应按要求留置试块，桩顶覆盖草袋养护并经常湿水或蓄水养护。

当孔内渗入水量较大，孔底积水深度大于1000mm时，应采用水下灌注砼，以钻机或洛阳作答为提升机械。

水下灌注主要技术要求如下：

砼坍落度控制在16-18cm之间，在现场进行坍落度测定，保证其流动性、和易性。

导浆管连接处必须密封，导管离井底30-40cm，在灌注时，要注意探测砼面和导管埋深情况。

首次灌注量应保证埋管，拆管时不得将导管提离砼面。

保证凿除浮浆后桩顶砼质量，超灌0.5m以上。

砼试配：

砼配合比由实验室提供，可按配比进行砼浇灌。

三、施工进度计划

3.1施工准备工作：

进行3天。

3.2桩孔定位：

与施工准备同时进行，根据施工平面图及建设方提供的平面坐标点，用经纬仪放出各桩位，并砌好井圈，工期3天。

3.3成孔工期：

根据工期，所有43根桩分二批开挖，距离较近的桩孔要实行跳挖，每组2人，根据实际情况每组人每批挖1-2个桩孔，平均每天每桩可完成1米进尺，桩孔预计孔深约10米，考虑到特殊情况7天左右完成一批桩的成孔，前一批桩孔完成后即陆续开挖下一批，成孔总工期15天。

3.4钢筋笼制作：

开孔4天内开始，配合挖桩，做到挖完当天就下钢筋笼，考虑特殊情况，最后一批桩孔完2天内下完所有钢筋笼。

3.5灌注砼：

为了防止桩孔被水长时间浸泡，桩孔完成后尽量当天就下钢筋笼，当天灌注，考虑特殊情况，下完钢筋笼后3天内灌注完成所有桩孔。

四、施工进度保证措施

4.1建立完善的计划保证体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的一个关键环节。

本项目的计划体系将以日、周、旬和总控计划构成工期计划为主线，并由此制定技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

4.2人、财、物的保障

依施工组织设计中的人员、设备、材料进场计划按时到达工地，并作好开工准备。

4.3技术工艺的保障

4.3.1编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。

本工程将按照编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。

施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。

4.3.2广泛采用新技术、新材料、新工艺、新设备

先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。

我公司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各工期目标和总体工期目标。

4.4施工管理的保障

4.4.1发挥综合协调管理的优势，对各专业施工队进行有效的组织、管理、协调和控制，我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理优势，调动各施工队的积极性，使各专业施工队密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效街接。

利用我们长期以来形的分包管理手册对各专业承包商进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定，我们将全面协调、组织、控制所有施工队伍施工，调整、规范各施工队的行为，极积高效地实现了让设计、监理工程师、尤其是让业主满意的工程目标。

4.4.2建立例会制度，保证各项计划的落实

计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。

每日下午6：

00召开有施工队共同参加生产例会，总结计划完成情况，协调内部管理事务，发布次日计划：

通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。

制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证旬计划，通过月计划保证总进度计划。

4.4.3根据不同阶段加强现场平面管理

我公司将根据施工的不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。

各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然，现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。

4.4.4加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。

我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。

4.4.5以质量保进度，加强技术管理，防止返工损失。

加强原材料质量管理，和设计院、业主、监理工程师加强联系，防止施工差错造成返工损失，同时做好成品保护以防止损坏返工。

搞好安全生产，避免由于发生事故而影响施工进度。

五、临时用水设计方案

根据业主提供的现有施工现场情况及有关临时用水要求，参照相应的施工规范，做好本工程临时用水布置。

5.1生产生活给水系统

生产生活给水系统管采用Φ25～Φ40PPR管（主管Φ40；支管Φ25），按平面布置图埋设，在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口。

5.2排水系统

按照有关现场施工卫生设施的设置要求，设计相应的排水管道。

现场硬化地面向道路找坡，道路统一向现场入口处找坡。

入口处设排水沟（上盖箅子），现场雨水及其他地表水排入施工现场排水沟汇入沉淀池，经沉淀处理后再排入南向的市政管网。

六、现场临时用电设计方案

用电量计算：

用电高峰的使用情况考虑。

根据机具使用计划，所有机具总功率约为30kw，考虑到所有机械不可能同时使用，故业主需提供50KVA的电源，以满足现场搅拌站、材料场加工机械、作业面上操作机械、室内外照明使用。

现场根据各路负荷配置电缆，其中搅拌站及砼输送泵采用专用供电，不得与其他机械混用。

电缆的埋设尽量采用暗敷，埋设管路周围砌砖保护或沿围墙顶的内侧铺设，外套套管加以保护。

现场临时用电系统设专人进行维护检修。

七、质量保证措施

在该工程项目上，我们的质量目标是：

确保优良，一类桩达90%，绝不出现三类桩。

7.1组织保证措施

7.1.1建立质量管理保证体系：

我公司已建立了一套严谨、完整、行之有效的质量管理体系程序，我公司在本工程中将确保质量管理体系有效运行，以优秀的工作质量确保工程质量。

7.1.2成立以项目经理为组长的全面质量领导小组，严格贯彻我公司质量方针，形成行政上支持、技术上把关的良性循环，并负责工程总体质量控制。

同时配备充足的质检员，具体实施工程的质量管理和数据检测，形成第二级监督体系。

全面质量领导小组认真做好宣传教育工作，不断强化质量管理意识，，通过PDCA循环方式控制工序全过程，确保工序质量，以实现工程项目总目标。

7.1.3各专业班组由施工员任组长、各作业班组负责人任副组长，成立质量自检小组，把握好质量自检关，形成第一级监督体系。

项目部经常开展质量动态分析，根据工程特点对质量通病和施工溥弱环节，编制合理的施工方案，提出质量控制要点，组织技术人员预先攻关，采取有效的预防措施，从根本上消除质量隐患，达到“防患于未然”。

7.2、人员资源保证措施：

7.2.1项目经理安排有协调组织能力的专业技术人员任各组组长，并安排工作能力强和工作实践经验丰富、敢于坚持原则、廉洁奉公、不徇私情、事业心强、工作责任感强、热爱质量管理工作的人员任质量监督员，施工现场设专职质量监督员，对施工全过程进行严格监控。

7.2.2依照本公司质量保证手册及质量体系程序文件，设专人负责情报信息、资料档案管理工作，及时搜集、传递、整理、分类与归档，保证施工规范、标准的有效性与技术资料的完整性，确保工程质量。

7.2.3重要岗位安排专人持证上岗，并保证人员相对稳定，项目部对特种作业人员建立台账，实行动态管理。

7.2.4我公司有一批跟随多年的专业技术较强的劳务队伍，我们将尽量使其从事的施工项目单一化、专业化，以此提高生产技术水平和稳定施工质量，并在进场时组织他们学习技术规范，树立质量第一，确保工程质量达到优良评定标准。

7.2.5所有进入施工现场的人员，由技术负责人组织统一学习公司质量手册，并进行考核，考核成绩不合格者不得上岗工作，将质量手册及质量意识深入到每一位参战人员的心中，并落实到具体工作中。

7.3、机械设备及检测仪器资源保证措施：

7.3.1采用技术先进、性能稳定可靠的设备、仪器进行本项目施工，项目部建立设备及运行情况跟踪台账，让各设备的运行情况一目了然，并配备修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，使工程设备处于最佳运行状态。

7.3.2施工现场配备足量的，能满足本项目精度要求的、经周期检查合格的测量仪器，定期检查、校正仪器，避免由于仪器的误差影响工程质量，主要仪器有：

J-6经纬仪一台，S3级水准仪二台，试验工具，混凝土搅拌场地设电子计量装置一套，四套质量检查工具。

各种原材料抽样检验按监理指定送当地经技术监督部门检测认证并具备资质的试验室检测。

7.4、材料资源保证措施：

7.4.1材料质量控制，项目部进行工程需要的物资采购，供货方必须是经我公司评审合格的物资分供方，提供的产品必须有出厂合格证和原材料检验报告。

物资入库执行物资贮存、保管、发放程序，物资保管做到“三相符”。

7.4.2对钢筋、水泥、砂石、管材等原材料、半成品，项目部试验室按规定取样送检合格后方可使用，未经检验及检验不合格的材料不得使用本工程中。

7.4.3对钢材、水泥等原材料及半成品等，项目建立材料使用跟踪台账，做到材料质量、数量、使用部位，一目了然，有效地控制工程质量，并具有可追溯性。

7.5、技术保证措施：

7.5.1对业主提供的轴线控制桩、标高原始点，由项目技术负责人组织有关人员验证并办理移交手续，作好工程测量控制网。

在施测前，编写好测量作业指导书，并经技术负责人审批后，由有测量上岗测量员按测量作业指导书和测量操作规程负责实施现场的测量工作，作好测量成果记录并报监理签字认可归档。

7.5.2由监理工程师和项目部试验员及时对原材料产品质量检查验证，并按现行见证取样制度抽样试验，掌握试验数据并及时报送施工过程中的抽样试验结果和完工后的检查试验资料。

对所有试验资料进行数理统计和分析整理，建立好工程全过程的试验资料档案，确保技术资料的完整与真实性。

7.5.3加强施工过程的混凝土的施工管理。

砼在现场用砼搅拌站拌和，计量采用电子计量，混凝土的质量应严格按设计要求C30强度等级控制，施工技术人员全过程旁站和抽查混凝土质量，随时调整混凝土的施工情况。

7.5.4施工过程中，施工员对每道工序进行技术交底，并组织操作班组对每道工序进行自检、互检、交接检，质检员进行专检并验收评定质量等级，符合设计图纸要求和验评标准后，按规定报验同意后方可进入下道工序。

隐蔽工程必须经设计、质监、建设、监理方验收合格方可进行隐蔽，并及时作好隐蔽工程验收记录。

7.5.5对施工过程中出现不合格品进行评审，应调查分析，找出原因，制定纠正和预防措施，消除产生不合格品的因素，防止同类问题再次发生。

八、安全保证措施

为了贯彻我国“安全第一、预防为主”的工作方针，按照建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《工程建设标准强制性条文》的要求，我公司将针对本工程施工特点，结合我公司多年来的安全生产经验，建立安全保证体系，落实安全生产责任制，确保本工程的安全生产。

8.1、安全组织管理措施

8.1.1我公司在多年的施工过程中，建立了完整的安全保证体系，明确规定公司经理是企业安全生产第一责任人，从公司到项目部，逐级建立了安全管理机构，并建立了各级安全管理制度。

在本工程施工过程中，将充分发挥各级职能部门的作用。

8.1.2成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长，各相关职能部门负责人为组员的安全领导小组，每天领导小组各成员开一次碰头会，对当天施工中所应注意的安全事项进行交底，每星期召开一次有各班组负责人参加的安全生产会议，总结过去一周安全生产工作，并对将要陆续开展的工作进行技术交底和布置。

8.1.3制定安全生产管理目标，建立安全生产责任制。

在本工程施工过程中项目部制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并对安全责任目标分解和落实。

建立安全生产责任制，按照“谁主管，谁负责”与“管生产必须管安全”的原则，明确规定项目部各领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，在公司与项目经理部、项目经理部与各施工班组签字的经济承包合同中，明确规定安全生产职责和安全生产指标，视安全生产工作的好坏，做到赏罚分明。

8.1.4项目部应配齐国家、省、市及公司内部关于安全管理的规范、规程、标准和制度、文件，保证国家和地方政府法规以及公司内部管理规定在安全管理中得以贯彻落实，使得安全管理有法可依、有章可循。

8.1.5严格执行专职安全员及特殊工程持证上岗制度。

本工程严格按省、市安监部门要求配备足量的安全员，对特殊工种加强管理，特殊工种必须经培训考核合格，持证上岗。

8.1.6由项目经理牵头，专职安全员具体实施组织，用精神和物质相结合的鼓励办法，开展经常性的、内容丰富的、形式多样的安全活动。

我公司人员进场后，项目及时展开安全技术革新和安全合理化建议活动，对于建议被采纳者予以奖励。

8.1.7建立并保存在建筑施工所开展的安全性评价与风险性分析、技术交底、安全教育培训、安全检查、劳动安全监察通知书、事故调查处理报告与安全管理有关的活动记录，为纠正不合理措施和改进安全管理方式、方法提供重要信息。

8.2、安全检查措施

8.2.1建立并执行安全检查制度，定期组织各职能部门对工地进行安全检查，对本工程进行全面性和考核性的检查；项目部每半月对工地进行一次安全大检查，由项目经理牵头，专职安全员组织各相关部门对工地进行隐患清查，公司质安部门每月组织一次安全大检查，各种检查中发现问题要定人、定措施、定整改期限，整改后由相关安全机构复检验证。

8.2.2专业性检查：

由公司安全、设备部门定期组织专业技术人员对电器设备等进行单项检查，对存在的隐患及时整改。

8.2.3安全员做好日常巡回安全检查，并做好安全检查记录；施工员在检查生产时检查安全；各班组应经常进行自检、互检和交接检查；为防止施工人员上下班时间、节前、节后纪律松懈，思想麻痹产生安全隐患，应加强安全检查活动；充分做到层层设防，级级把关，搞好安全工作。

8.3、安全教育措施

8.3.1建立安全教育制度，明确项目经理、技术负责人、专职安全员、各专业操作班组负责人等相关在安全教育中所应承担的职责，定期组织人员进行安全教育培训，以安全生产的政策、法令、法规、标准、规范和安全操作规程为主，并结合本项目的实际安全生产情况和对有代表性的典型事故案例进行讲解，事故是血写的教训，通过有针对性、生动鲜明的教育，使受教育的员工印象深刻，牢记不忘。

8.3.2做好新入场工人及变换工种工人的三级安全教育工作。

三级安全教育由技术、安全和劳资部门组织进行，从公司、项目到班组层层进行教育培训，考核合格者方许进入生产岗位，同时建立员工安全生产教育卡，将员工的三级安全教育工作存档备案。

8.3.3制订详细各专业工种的安全技术操作规