职业健康安全专项方案.docx
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职业健康安全专项方案
职业健康平安专项方案
一、总那么
1、工程概况
序号
内容
说明
1
工程名称
廊坊中建御澜华府工程二期
2
工程地点
廊坊市金光西道南侧,光明西道北侧,西昌路东侧,育英路西侧
3
工程规模
建筑面积72〔B区〕
4
资金来源
单位自筹
5
建设单位
廊坊中建御澜华府房地产开发
6
设计单位
北京维拓时代建筑设计
7
勘察单位
廊坊市城市建设勘察院
8
监理单位
廊坊市泰信达工程工程管理
9
总承包单位
中建二局第一建筑工程
10
工程质量要求
合格
11
结构形式
住宅为剪力墙结构、商业裙房为钢筋混凝土框架结构,地下车库为框架结构
12
层数
24F/-2F,22层,18、15层,车库1层
13
根底形式
独立根底、筏板根底
14
地基持力层
住宅楼:
CFG桩复合地基,桩端进入粉质粘土
层
15
场地类别
Ⅲ类
2、制定目的:
为了保护廊坊中建御澜华府工程全体施工人员的平安与健康,预防发生因工伤亡事故和职业病,给现场平安文明施工管理工作做出指导,确保工程的顺利进展,使本工程的职业健康平安管理体系得以逐步完善,最终实现本工程平安文明施工管理目标,特编制本方案。
3、适用范围:
本方案适用于廊坊中建御澜华府工程整个施工阶段的所有人员的一切活动行为。
二、编制依据
1、?
中华人民共和国平安生产法?
2、?
中华人民共和国建筑法?
3、?
企业职工伤亡事故报告处理规定?
〔国务院令第75号〕
4、?
危险性较大的分局部项工程平安管理方法?
建质[2021]87号
5、?
建筑起重机械平安监督管理规定?
建设部166号令
6、?
建筑施工特种作业人员管理规定?
建质[2021]78号
7、?
建筑施工个人劳动防护用品使用管理暂行规定?
建质[2007]225号
8、?
建筑施工平安检查标准?
JGJ59-2021
9、?
建筑工程施工现场消防平安技术标准?
GB50720-2021
10、?
钢管脚手架扣件?
GB15831-2006
11、?
钢丝绳夹?
GB_T5976-2006
12、?
施工现场临时用电平安技术标准?
JGJ46-2005
13、?
建筑施工高处作业平安技术标准?
JGJ80-91
14、?
脚手架平安技术操作规程?
15、?
龙门架及井子架物料提升机平安技术标准?
JGJ88-92
16、?
施工现场机械设备检查技术标准?
JGJ160-2021
17、?
建筑机械使用平安技术规程?
JGJ33-2001
18、?
建筑施工模板工程平安技术标准?
GJG162-2021
19、?
混凝土泵送施工技术规程?
JGJ/T10-2021
20、?
建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准?
JGJ130-2021
21、?
中国建筑股份管理条例平安生产?
22、?
中国建筑平安生产管理手册?
23、?
中国建筑工程总公司工程工程平安与文明施工管理规定?
24、中建股份公司施工现场平安防护标准化图集
25、中国建筑二局施工现场设施与平安防护标准化图集
26、?
廊坊中建御澜华府工程二期施工组织方案?
27、?
廊坊中建御澜华府工程二期施工图纸?
28、河北省?
建设工程平安文明工地标准?
DB13(J)T100-20211
29、河北省?
建筑施工平安技术资料管理标准?
DB13(J)T101-2021
30、?
廊坊市建设工程施工现场文明工地考评管理方法?
廊建[2021]17号
31、河北省及廊坊市关于施工现场其它的相关规定
三、平安生产方针及各项管理目标
本工程于2021年4月开始组建工程部,根据合同及公司总部要求,为展现“树一流品牌、建一流工地、做一流效劳〞的理念,本工程确定具体的管理目标。
1、平安生产方针:
平安第一,预防为主、综合治理
2、施工管理目标
精干、高效、创新
3、工程进度目标及控制点
总工期:
822天;关键点到达甲方要求
开工日期:
2021.4.20
工程竣工:
2021.7.19
4、工程质量目标
合格
5、工程施工平安目标
杜绝发生死亡及重伤事故,年轻伤事故年频率控制在3‰以内;做好施工现场防疫工作,杜绝食物中毒和传染病。
6、工程文明施工目标
创廊坊市平安文明工地
创河北省平安文明工地
创河北省绿色示范工地
7、工程CI〔企业形象〕目标
合格
8、工程贯标目标
全面实施ISO18000质量、平安、环保体系;实现绿色施工。
9、工程本钱目标
工程实际本钱低于目标本钱
10、工程平安生产伤亡控制目标分解:
工程员工年轻伤事故率控制在0.1‰以内
‰‰‰‰‰‰〕
四、平安管理体系
1、公司平安管理体系
由公司相关部门组织制定公司平安生产管理方法和考核方法并监督实施,负责检查联系工作,组织对工程平安管理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通,积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项平安工作。
2、工程部平安管理组织体系
建立以工程经理为组长,平安总监、工程总工程师、工程副经理为副组长,各各部门负责人为组员的工程平安文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门及公司平安部门的领导监督下,工程形成平安管理的纵横网络。
工程经理部配置专职平安员4名,超过50人的分包队伍必须配备专职平安员,50人以下的分包队伍必须有兼职平安员,专门负责各分包队伍的平安管理。
详见?
工程部平安管理体系图?
。
工程平安管理体系图
3、总包平安管理控制流程图
五、平安生产责任制
工程经理平安生产责任制
1、是工程平安生产第一责任人,对工程的平安生产工作负全面责任。
2、严格执行平安生产法规、规章制度,与工程管理人员签订平安生产责任书。
3、按照相关规定建立工程平安管理机构和配备平安管理人员,并依据企业相关制度,建立和完善工程相关制度。
4、组织制订工程平安生产目标和施工平安措施方案,并贯彻落实。
5、参与或主持本工程平安管理筹划、平安工作方案和平安管理文件等工作。
6、负责平安生产措施费用的及时投入,保证专款专用。
7、组织并参加对工程管理和作业工人的平安教育。
8、组织并参加工程定期的平安生产检查,落实隐患整改。
9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
10、组织召开平安生产例会,研究解决平安生产中的重大问题。
11、组织编制工程应急预案,并进交底和行演练。
12、及时、如实报告生产平安事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。
工程生产经理平安生产责任制
1、组织工程施工生产,对工程的平安生产负主要领导责任。
2、组织落实平安生产的法规、标准、标准及规章制度,定期检查落实情况。
3、组织实施平安专项方案和技术措施,检查指导平安技术交底。
4、组织对现场机械设备、平安设施和消防设施的验收。
5、组织进行平安生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。
6、负责工程管理人员的平安教育,提高管理层的平安意识。
7、组织工程积极参加各项平安生产、文明施工达标活动。
8、发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。
工程总工平安生产责任制
1、对工程平安生产负技术领导责任。
2、严格落实平安技术标准标准,根据工程实际配备有关平安技术标准、标准。
3、组织编制危险性较大的分局部项工程平安专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大分局部项工程的专项方案专家论证工作。
4、组织施工组织设计〔施工方案〕技术交底,检查施工组织设计或施工方案中平安技术措施落实情况。
5、参加工程工程脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收,履行验收手续。
6、对施工方案中平安技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批前方可组织实施,并做好培训和交底。
7、参加平安检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。
8、组织危险源的辨识、分析和评价,编制危险源清单。
9、参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。
工程商务经理平安生产责任制
1、确定工程合同中平安生产措施费,在业主支付工程款时确保平安生产措施费同时得到支付。
2、在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确平安生产、文明施工措施费范围、比例〔或数量〕及支付方式。
3、保证平安生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场平安防护和平安隐患整改的资金。
4、审核工程平安生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。
工程平安总监平安生产责任制
1、对工程的平安生产负监督检查责任。
2、认真执行平安生产规定,监督工程平安管理人员的配备和平安生产费用的落实。
3、协助制订工程有关平安生产管理制度、生产平安事故应急预案。
4、对危险源的识别进行审核,对工程平安生产监督管理进行总体筹划并组织实施。
5、参与编制工程平安设施和消防设施方案,合理布置现场平安警示标志。
6、参加现场机械设备、平安设施、电力设施和消防设施的验收。
7、组织定期平安生产检查,组织平安管理人员每天巡查,催促隐患整改。
对存在重大平安隐患的分局部项工程,有权下达停工整改决定。
8、落实员工平安教育、培训、持证上岗的相关规定,组织作业人员入场三级平安教育。
9、组织开展平安生产月、平安达标、平安文明工地创立活动,催促主责部门及时上报有关活动资料。
10、发生事故应立即报告,并迅速参与抢救。
11、归口管理有关平安资料。
工程责任工程师平安生产责任制
1、对其施工管理的单位工程〔施工区域或专业〕范围内的平安生产、文明施工全面负责。
2、严格执行制定的平安施工方案,按照施工技术措施和平安技术操作规程的要求,结合负责施工的工程特点,以书面方式逐条向班组进行平安技术交底,履行签字手续,做好交底记录。
3、检查施工人员执行平安技术操作规程的情况,制止不顾人身平安、违章冒险蛮干的行为。
4、参加管辖范围内的机械设备、电力设施、平安防护设施和消防设施的验收,并负责对设施的完好情况进行过程监控。
5、参加工程组织的平安生产、文明施工检查,对管辖范围内的平安隐患制订整改措施并落实。
6、在危险性较大工程施工中,负责现场指导和监管。
7、发生生产平安事故,要立即向工程经理报告,组织抢救伤员和人员疏散,并保护好现场,配合事故调查,认真落实防范措施。
工程平安管理人员平安生产责任制
1、认真宣传、贯彻平安生产法律法规、标准标准,检查催促执行。
2、参与制订工程有关平安生产管理制度、平安技术措施方案和平安技术操作规程,催促落实并检查执行情况。
3、每天进行平安巡查,及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反平安生产纪律的行为和人员,并填写平安日志。
对施工现场存在平安隐患有权责令纠正和整改,对重大平安隐患有权下达局部停工整改决定。
4、对危险性较大工程平安专项施工方案实施过程进行旁站式监督。
5、对各类检查中发现的平安隐患催促落实整改,对整改结果进行复查。
6、组织工程日常平安教育,催促班组开展班前平安活动。
7、参加现场机械设备、电力设施、平安防护设施和消防设施的验收。
8、建立工程平安管理资料档案,如实记录和收集平安检查、交底、验收、教育培训及其它平安活动的资料。
9、发生生产平安事故,要立即报告,参与抢救,保护现场,并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。
工程作业人员平安生产责任制
1、自觉遵守有关平安生产法规、规章、规程和劳动纪律,主动接受平安生产教育和培训。
2、特种作业人员必须接受专门的培训,经考试合格取得操作资格证书,方可上岗作业。
3、严格按照平安操作规程和平安技术交底进行操作,不违章作业、违反劳动纪律,有权拒绝违章指挥行为,做到“三不伤害〞〔不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害〕。
4、正确使用平安生产用具、佩带劳动保护用品。
5、正确识别现场的平安警示标志,严禁破坏平安防护设施和消防设施,及时向现场管理人员反映施工现场不平安因素。
6、发生事故立即报告,听从指挥,按规定路线疏散,并积极参加抢险。
工程平安管理部门平安生产责任制
1、是工程平安生产工作的监督检查部门,行使工程平安生产工作的监督、检查职权。
2、协助工程经理开展各项平安生产业务活动,监督工程平安生产保证体系的正常运转。
3、定期向工程平安生产领导小组汇报平安情况,通报平安信息,及时传达工程平安决策,并监督实施。
4、组织、指导工程分包单位平安机构和平安人员开展各项业务工作,定期进行工程平安性测评。
5、开展平安检查,及时发现危险隐患,监督隐患的整改和落实,及时制止违章行为,对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业,有权下令停工。
6、负责制定生产平安事故应急救援预案,负责生产平安事故报告、统计和分析,建立事故档案。
工程工程管理部门平安生产责任制
1、在编制工程总控方案时,要综合考虑平衡各生产要素,保证平安管理与生产任务协调一致。
2、在检查生产方案实施情况的同时,要检查平安措施落实的情况。
3、负责编制工程文明施工方案,并组织具体实施。
4、负责现场环境保护工作的具体组织和落实。
5、在进行工程综合管理目标考核评价过程中,应同时考核评价平安生产情况。
6、参加平安生产大检查和有关验收工作。
工程技术管理部门平安生产责任制
1、负责编制工程施工组织设计中平安技术措施方案,编制特殊、专项平安技术方案。
2、参加工程平安设备、设施的验收,从平安技术角度进行把关。
3、在检查施工方案实施情况的同时,检查平安技术措施落实的情况,对施工中涉及的平安技术问题,提出解决方法。
4、负责制定工程使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的平安技术措施和平安操作规程。
5、编制分局部项工程平安专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大工程专项施工方案的专家论证。
工程消防保卫部门平安生产责任制
1、贯彻落实消防保卫法规、规程,制定工作方案和消防平安管理制度,并对执行情况进行监督检查。
2、经常对职工进行消防平安教育,会同有关部门对特种作业人员进行消防平安考核。
3、组织消防平安检查,催促有关部门对火灾隐患进行整改。
4、负责施工现场的保卫工作,统计分析火灾事故原因,并提出防范措施。
工程行政后勤部门平安生产责任制
1、依照法律法规规定,负责有毒有害作业人员的健康检查,配合有关部门,负责对职工进行体检普查。
2、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理,做好职业病预防工作,负责施工现场防暑降温工作。
3、负责食堂的管理工作,对施工现场生活卫生设施进行监督管理,预防疾病、食物中毒的发生。
4、根据施工现场具体情况,组建现场救护队,管理现场急救器械,并组织救护队成员的业务培训工作。
5、发生生产平安事故,及时组织抢救、治疗,并协助事故的调查和处理。
六、平安管理程序
1、平安责任分解
工程经理:
张亮
工程平安生产第一责任人
工程执行经理
程普
工程平安生产第一责任人〔代表工程经理〕
工程书记
董泽敏
工程消防保卫、后勤平安管理全面负责人
工程副经理:
王尧兵
工程平安生产全面责任人
工程生产经理
李健
工程平安生产全面责任人
工程总工
裴晶、李辉
工程技术平安全面责任人
工程商务经理
孙丽伟
工程平安费用管理责任人
工程平安总监:
王关俊
工程平安生产监督检查责任人
工程质量总监
陈凯中
工程质量平安监督检查责任人
工程管理人员:
张勇、邓雪熊
工程平安生产、文明施工负责人
张希华
工程质量平安监督检查负责人
唐波
工程临电平安管理负责人
张权
工程消防保卫负责人
牛众、侯铁勇
工程材料平安管理负责任人
吕昇鹏、张朝康
工程施工机械平安管理负责人
何玉传、康乐
工程技术平安管理负责人
李波、卢洪宝、宋天富
工程平安生产监督检查负责人
张权、杜正强
工程后勤平安管理负责人
施工人员
分包负责人、各班组
工程平安生产、文明施工直接责任人
2、责任目标考核规定
1〕依据管理人员责任制考核,每月对管理人员进行一次考核,考核不及格者,严禁上岗。
2〕工程平安部每月进行一次伤亡事故登记、上报工作,如实记录本月现场平安生产状态及伤亡事故情况。
3〕工程每月组织对管理人员责任目标考评,对先进者予以奖励,对本月责任目标控制不好的予以处分。
4〕工程平安部每月负责组织相关部门对分包单位责任目标考进行核、落实,对考核不不合格者给予处分,并将考核结果报公司平安部备案。
5〕年终工程对现场各部门的责任目标落实情况进行总结,对分包单位进行年度平安业绩进行考核总结,并报公司平安部备案。
3、平安管理工作遵循“预防为主〞的方针来开展,主要分以下三个方面来进行。
1〕平安巡视
工程平安组织机构内各责任人,在工程平安总监的领导下开展日常平安巡视工作。
各责任人对各自区域内可能产生平安隐患的工作点要严加检查,对施工人员作好平安提示,对出现的平安违犯行为随时查处、上报。
2〕平安报告
平安管理机构内各责任人,按规定填写每天的施工平安日志,对当天的平安隐患巡视结果提出统计报表,对当天的生产活动提出分析因素,提出防范措施。
在现场无重大平安事故的前提下,专职平安员每月编写平安月报并报工程经理部。
如果现场发生重大平安事故,严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。
3〕平安分析会
会同业主方、监理单位召开每周的平安分析会,对每周的平安工作进行分析,对平安隐患提出整改完工时间,对以后的平安工作提出预防措施,对平安事故进行分析,对事故责任单位和个人提出处分意见,对其他承包商的平安工作提出配合要求,对下周的平安工作提出新的指导意见。
七、平安管理制度
平安例会制度
为贯彻“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安方针,防患于未然,工程经理部建立周二平安例会制度,内容包括:
1、宣传平安生产的法律、法规,目前总体平安生产形势。
2、总结上周本工程平安生产工作,分析发生平安问题的原因,制定防止类似问题发生的措施。
3、部署本周平安生产工作及本周平安生产工作中的重大危险源、危险点的防范和监控措施以及考前须知。
4、落实各项平安生产制度的执行情况、平安隐患整改情况、对违章指挥、违章作业人员的处理情况。
5、事故应急救援小组的应急救援演练及准备情况。
6、做好例会会议记录。
平安检查制度
1、工程部每周五由生产经理组织,平安总监配合,工程部相关部门人员及分包单位主要管理人员参加,对施工现场进行平安检查。
2、工程部每月由工程经理组织,平安总监配合,工程部相关部门人员及分包单位主要管理人员参加,对施工现场进行一次平安生产大检查,并对分包单位进行评分,评分不合格将对分包单位进行处分。
2、凡在检查中发现的平安隐患,签发平安隐患整改通知单,落实整改责任并进行复查,重大隐患要在规定限期时间内百分之百的整改完毕。
3、对查出或发现的重大隐患或有可能导致人员伤亡或设备损坏时,平安监管人员有权立即责令其停工,待整改并经平安监管人员验收合格前方可再恢复施工。
4、检查出的违章、严重违章、隐患及重大隐患,凡不按限期整改消项者,分公司〔工程经理部〕对相关责任人依据有关规定给予处分,因此引发的责任事故,追究有关责任者的法律责任。
5、平安员每日必须巡视施工现场平安生产情况,随时排查平安隐患,制止违章指挥、
违章作业现象,并跟踪监管隐患整改落实情况,做好平安员施工日志。
平安技术交底制度
1、工程部建立平安技术交底制度,确定本工程应进行平安技术交底的分项工程,在进行工程技术交底的同时要按部位、专业进行书面平安技术交底。
2、平安技术交底须根据工程部的管理形式分级进行。
3、大型或特大型等工程由工程总工组织有关部门向施工工长和分包施工单位进行书面平安技术交底。
4、一般工程工程由技术部或技术负责人向有关管理人员和施工工长、分包施工单位进行书面平安技术交底。
5、施工用电、机械设备、平安防护等应由工程专业技术人员对操作使用人员进行专项书面平安技术交底。
6、工程施工工长要对所管辖的分包单位的工长进行分局部项平安技术交底,并监督与检查分包单位的工长对操作班组的平安技术交底执行情况。
7、工程施工工长要对劳务分包单位的施工班组进行分局部项工程平安技术交底并监督指导跟踪其平安操作,遵守平安操作规程。
8、各分局部项平安技术交底都应按规定程序履行书面交底签字手续,做到施工班组每一施工人员签字,并存档以备监督检查。
9、施工工长和专职平安员在施工现场要跟踪监督分局部项平安交底的执行情况,确保施工平安。
平安验收制度
1、平安技术方案、措施实施情况的验收
〔1〕、工程的平安技术方案、措施实施情况由工程总工牵头组织验收。
〔2〕、交叉作业施工的平安技术方案、措施实施情况由负责该区域施工的工长组织验收。
〔3〕、分局部项工程平安技术方案、措施实施情况由工程经理部工长组织分包单位工长进行验收。
〔4〕平安负责人〔或平安员〕必须参加以上验收活动,并提出自己的具体意见,对需重新组织验收的工程要责成有关人员尽快整改并重新验收直至合格。
2、设施与设备验收
〔1〕、一般防护设施和中小型机械设备由工程工长组织分包单位工长共同验收。
〔2〕整体防护设施以及重点防护设施由工程总工组织工程工长及有关管理人员会同分包单位生产、技术、平安负责人进行验收。
〔3〕、施工区域内的单位工程防护设施由工程工长组织分包单位生产、技术、平安负责人进行验收。
〔4〕工程经理部平安负责人〔或平安员〕都应参加以上验收,其验收资料分专业归档。
〔5〕、高大防护设施、临电设施、大型设备需在专业机构自检自验合格的根底上,报请工程经理〔生产经理〕、总工、监理、平安等相关部门参加验收,并签定验收意见。
平安持证上岗制度
为了贯彻“平安第一,预防为主〞的方针,落实平安生产责任制,切实加强施工工程的平安生产管理,努力减少因工伤亡事故,杜绝违章指挥和违章作业,特制定本制度:
1、工程经理必须取得?
生产经营单位主要负责人平安资格证书?
才能上岗组织施工生产。
2、工程专职平安员必须取得?
生产经营单位平安生产管理人员平安资格证书?
才能上岗执法检查。
平安员在工作中必须认真执行国家法规、标准、标准,以查隐患、纠违章为已任,杜绝事故的发生。
3、特殊工种作业人员按规定通过专业技术培训、考核取得?
特种作业人员操作证?
后,还必须接受平安技术培训,考试合格前方可上岗作业。
4、分包队人员进场必须经平安教育培训、考试合格后,取得?
平安资格上岗证?
方可作业。
杜绝无证上岗现象,对无证上岗人员要坚决按工程?
平安生产奖罚制度?
进行处分。
平安教育与培训制度
为了贯彻实施国家平安生产的方针、政策和法规,加强对各级施工人员的平安生产教育,杜绝生产参与人的不平安行为,有效的防止各类事故的发生,保障平安生产的顺利进行,特制定本教育制度:
1、工程经理、总工及工程平安员每年须参加地方政府平安生产监督管理部门组织的平安教育和培训。
2、操作工人的平安教育
〔1〕所有进入施工现场的施工人员均应接受三级〔工程部、施工队、班组〕平安教育,施工人员经平安教育考试合格前方可上岗操作。
〔2〕特种作业人员必须持有有效的特种作业操作证书上岗,并在上岗前由总包单位对其进行有针对性的平安教育。
3、施工现场平安教育与培训活动
〔1〕每月底总包单位组织一次全体员工参加的平安生产大会。
〔2〕施工班组班前活动须进行平安教育〔班前平安活动〕。
〔3〕分包单位每周对其所属全体员工进行平安教育〔周平安活动〕。
〔4〕在总包单位的监督下,由分包单位对其作业工人进行转换工种、交叉作业的平安教育。
〔5〕推广新技术、新工艺、新材料时,工程总工或工长需对分包单位管理人员及操作人员进行相关平安操作技术规程
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