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管理体制建议
大学生创业中心管理体制草拟
【规章制度】
成员应遵守的有关规定:
(1)遵守大学生创业实践中心项目管理部有关规定。
(2)积极支持、协助、配合大学生创业中心开展各种创业服务工作。
【团队创业管理】
一、大学生创业中心对成员进行以下管理:
(1)实行完善的岗位责任制。
(2)创业项目实施中,涉及降低预定目标、减少项目内容、中止计划实施、提前或延期等变动,负责人须提前提出报告,由创业中心审批,对未经批准的项目,不准随意更动实施内容。
(3)对实施计划执行不力或难以取得预定结果的成员,创业中心有权予以撤消或中止。
对于违反国家有关法规的,将追究相关责任。
(4)各部应定期写工作计划和总结,并且存档。
(5)对不按时交写工作计划、总结的,对部长扣分处理。
(6)办公室会定期抽查各部工作档案,并作出评奖或处罚。
二、创业中心对创业团队进行以下管理:
(1)创业中心应经常开展各项活动,高效利用创业中心提供的场地及资源。
(2)团队应经常召开会议,商议有关事务。
三、创业团队有下列情况之一者,将发放《退出通知书》,要求其退出创业中心:
(1)对创业中心提供的资源利用率较低的;
(2)严重或屡次违反创业中心有关管理规定的;
(3)不适宜在创业中心继续进行创业活动的。
(4)以上一般情况可以根据积分情况决定是否该辞退。
四、有关人员在收到《退出通知书》后的一日内,须向办公室结清一切费用等。
[权利与义务制度]
一、成员享有的权利:
1.各部门的选举权、被选举权和表决权;
2.参加创业中心的活动;
3.有参加各项活动、接受创业知识培训的权利;
5.优先获得本社团编辑、出版的信息资料;
6.有提出合理化建议和意见的权利;
7.成员还享有本章程规定的其它权利;
8.对本社团工作的批评建议权和监督权;
9.进入自愿、退出自由。
二、成员享有的义务:
1.热爱国家,热爱民族;
2.执行创业中心的决议;
3.维护创业中心的合法权益;
4.向创业中心反映情况,提供有关资料;
5.维护创业中心合法权益和名誉,积极参加创业中心的各项活动,完成创业中心交办的工作;
6.各部门干部的工作要对创业中心负责,在合作中要坦诚相见,和睦友好,为整个创业中心营造良好的氛围;
8.按时参加每一次活动和会议,如果不能出席的要以书面形式向秘书长请假并说明理由;
9.创业中心成员有遵循本章程其它规定的义务。
【干部制度】
一、创业中心干部必须具备的条件
1.德才兼备、心地善良、做事有耐心、善于合作;
2.要对创业有浓厚的兴趣和一定的了解,能领导成员进行活动和工作,能与别人分享工作的苦与乐;
3.干部不能谋求私利,不能损害创业中心的名誉;
【大型活动、会议与考勤制度】
一、有关大型活动的规定
1.对于每次活动,组织部都要做好详细的策划书(包括活动的简介、人员安排、经费预算等);
2.宣传部要做好活动的海报和传单的派发等宣传工作;
3.办公室要做好经费的审核工作,尽量做到不超出预算;
4.宣传部在活动前要做好培训任务的准备工作;
5.办公室人员要及时通知会员准时参加活动;
6.各部门要相互配合,形成有力的整体,共同把活动做好;
7.活动结束后,参加活动组织的工作人员写一篇总结交到秘书处。
同时,办公室的财务小组进行经费的结算。
二、有关会议的规定
(一)创业中心的会议分为部长会议、各部门会议、全体会议。
1.每次开会,要求到达的人员要按时到场;
2.秘书部要登记出勤情况和做好会议记录;
3.各个会议要不定时的经常召开;
4.全体会议将定期召开。
(二)有关考勤的规定
每次大型活动和会议的召开,办公室秘书处都要做好考勤工作,对无故缺席的干部给予相应的惩罚,如有要事而不能出席的要以书面形式向秘书长请假,并说明理由。
【奖惩制度】
一、有关奖励的规定
1.秘书部为每个干部建立干部档案,记录每次活动的工作表现,以此进行干部工作考核,作为评选优秀干部的参考条件;
2.对优秀的干部给予奖励;
3.对能够及时向创业中心提出对创业中心的工作有改进作用的宝贵意见的干部或其他成员,都应给予一定的奖励;
4.对联系到著名创业成功人士或收集到对创业中心有利的信息和资料的,按照具体情况给予奖励;
5.对活动倡议者,好的idea、创意提出并执行者予以奖励。
6.在活动中表现相当积极,或起了很大作用的成员予以奖励。
7.每个月评选出先进个人和团体,并作出相应的奖励和表彰。
对有突出贡献的成员颁发特殊贡献奖(此奖可再商议)。
二、惩罚的有关规定
1.对干部的处罚有:
警告、通报批评、留会察看、除名;
2.干部在活动中无故缺席一次的给予警告,两次的通报批评,三次的留会察看,在察看期间观其表现决定撤消惩罚还是除名;
3.办公室对各部定期的业绩考核中,对业绩不佳的部门根据具体情况予以不同程度的处罚。
4.对于违规操作而受到法律制裁的会员给予开除成员的政策。
5.各个成员员不得作出有损创业中心形象的事,如果犯错限期整顿,并扣分处理。
相关负责人必须定期做会员的思想工作,激励各成员的积极性。
三、大学生创业实践中心和成员可以通过和解或者调解解决各种争议。
当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的,可以向有关部门申请仲裁。
【会议制度】
1.每周召开一次例会。
为严肃队伍建设,规定不能无故迟到,如有特殊原因需要向相关负责人请假或说明情况。
2.迟到5分钟算旷会一次,旷会四次算自动退出,不再是本创业中心的成员。
3.每个部门至少两周开一次例会。
会议时间要精简。
4.由秘书分别负责记录会议的内容以及整理,以及通知会员准时参加例会。
会议记录及时存档。
5.每月应召开一次全体会议,汇报总结并公布。
每年年底必须召开一次年会。
做总结报告。
公布一年的活动情况和财政收支情况,以及做新的一年的整体计划以及预测未来几年的发展。
【人事制度】:
1.创办之初先确定每个部门部长。
2.当各个部门人数都超过10人以后再由选举产生部长,副部长,秘书等职务。
3.。
采用积分制,部长等干部积分为0时从新选举,推荐任用和主席提拔制度。
各个成员积分为0时将被辞退。
4.任何成员如果对部长等干部职务有意见,可以提出议案,并提交审核,如果大会经过成员的人数三分之二以上通过该议案,可以重新换人,并选出接班人。
5.主席有权利提拔有能力的成员,晋升到部长等高层领导人员。
6.相关负责人应管好自己的责任,采取领导责任制,如果犯大错,采取引咎辞职制。
对于人数少于十个或前途不大的部门采取关闭的政策,如果需要开办一些新的部门或业务,必须通过团队的协商后再做决定。
【监督制度】
1.每个人都必须有人监督,发现有违法乱纪行为的及时给予警告,并且扣分。
2.办公室成立督查小组,不定期不定时抽查各个部的一些情况。
【成员活动计划】
1.定期对队员进行培训和学习.使同学们理论联系实际.
2.每年进行一次户外拓展.
3.队员经常参加各种社团活动.增加自己的技能本领.多与企业,学校,政府合作.是实实在在的打下基础.为将来更大的创业计划做良好铺垫.
4.队员一起开拓市场.一起吃苦.克服重重困难.争取早日把创业中心做大.
5.队员定期召开小组讨论.学习各种文化知识,每次讨论由一名队员主持,并由一名队员分析一个企业的成败之处,不断归纳总结,汇编成书,并出版.
6.队员在小组讨论时一起分享经验和教训.团结一致.热心帮助别人
7.每个部门可按照自己的需求,作好部门规划,把相关资料交到相应负责人那里审批。
以上信息不是很全面,一些遗漏或错误,团队一起再做商讨。
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