施工组织设计砖混2.docx

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施工组织设计砖混2

第一章编制说明………………………………………………………3

第二章施工组织总体策划……………………………………………3

第三章工程概况………………………………………………………4

第四章公司项目部管理组织机构与职责分工………………………5

第五章施工准备………………………………………………………13

第六章主要分部分项工程施工方法…………………………………13

第七章主要施工机械设备配备计划…………………………………37

第八章劳动力配备计划………………………………………………37

第九章确保工程质量的技术组织措施………………………………37

第十章确保工程工期的技术组织措施……………………………49

第十一章确保工程安全施工的措施…………………………………51

第十二章确保文明施工的组织措施…………………………………58

第十三章农忙季节及冬、雨季施工措施……………………………61

第十四章施工总进度计划网络………………………………………63

第十五章施工现场平面布置图………………………………………64

第十六章工程技术资料管理…………………………………………63

第十七章防止扰民、保护环境的技术组织措施……………………72

第十八章服务、保修、回访承诺……………………………………73

附表一：

拟投入的主要施工机械设备表

附表二：

劳动力计划表

附表三：

临时用地表

附表四：

工程项目组织机构图

附表五：

项目安全保证体系图

附表六：

物资采购程序图

附表七：

质量检查流程控制网络图

附图一：

施工进度计划网络图

附图二：

施工现场平面布置示意图

林州市李庄锦绣花园1#楼施工组织设计

第一章编制说明

1.1、编制原则:

我公司在熟悉工程概况和对现场认真勘察的基础上，通过对本工程招标文件和初步设计文件及施工图纸进行深入研究和组织分析，结合工程特点和施工实际需要，以科学的态度编写了本施工组织设计。

本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程的施工与管理，确保各项管理目标实现，体现业主至上、用户第一的企业精神。

1.2、编制依据:

1.2.1、招标文件及施工现场的具体情况。

1.2.2、国家现行有关工程施工的政策、标准、施工验收规范及工程质量实施细节。

第二章施工组织总体策划

我公司本着“提高素质，科学组织施工，科技领先，建设优质工程”的质量方针，树立我公司良好的企业形象，结合我公司施工能力，特制定管理目标：

2.1、合同履行目标

与业主密切配合创造良好的施工条件，搞好甲乙双方关系，保证工程质量、保证按期交工，确保合同的全面履约。

2.2、工程工期

为确保本工程尽快使业主投入使用，以实现业主投资的最佳经济效益和社会效益，根据我公司的施工能力，本工程计划工期为240天。

2.3、工程质量

我公司把本工程的质量目标定为合格工程，严格按图纸设计及国家现行施工验收规范精心组织施工，并为创造公司又一精品工程尽最大努力。

2.4、安全生产认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

加强安全管理，做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作，杜绝死亡及重伤事故。

2.5、文明施工

严格执行公司及建设单位的要求，创文明施工工地。

创造良好的施工环境。

施工中服从管理，最大限度控制施工噪音、粉尘，建筑垃圾等环境污染，现场及周围派专人洒扫，减少扰民事件。

第三章工程概况

本工程为林州市锦绣花园1#楼，位于林州市长安大道以东，振林路南侧。

结构类型为框混6.5层，建筑面积4445.21平方米。

质量等级为合格工程，计划工期为240天。

本工程为底部一层框架，以上为6层砖混结构，檐口标高为21.60m，室内外高差为0.450m。

基础垫层为C10混凝土；基础为C30；框架梁、板、柱、剪力墙为C35；其他除注明外均为C25混凝土。

±0.000以下采用M10水泥砂浆；一层加气混凝土砌块采用M5混合砂浆；2-5层采用M10混合砂浆；6层以上采用M7.5混合砂浆。

±0.000以下采用MU10烧结粘土砖；一层采用B06A3.5加气混凝土砌块；一层以上采用P型MU10烧结多孔砖。

第四章公司项目部管理组织机构与职责分工

我公司将该工程列为本公司重点施工项目，实施项目法管理。

按项目施工法及我公司质量体系文件要求成立项目经理部，建立以项目经理为首的管理层，全面履行合同，对工程施工进行组织指挥、管理、协调和控制。

我们深知该工程的重要性，对此极为重视，为了搞好该项工程，使工程能够顺利建成，我公司经过慎重研究，决定派遣拥有丰富施工经验的项目经理原青亮来负责该工程的建设。

该项目部人员由经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。

4.1、项目经理部组织机构

项目经理部主要管理人员由工程技术、预算、物资、设备、安全等专业人员组成。

劳务作业层由公司劳动人事部门选配素质高、曾施工过类似工程的主体结构、装饰工程、水电安装、装饰等专业作业队伍组成。

各专业工种分工明细，瓦工、架子工、机械工、钢筋工、电工、电焊工、抹灰工、水电工、防水工、木工均持证上岗。

4.2、项目部管理规章制度及职责分工

4.2.1、项目经理职责

1、项目经理直接对总经理负责，工作极端热忱、脚踏实地、兢兢业业、埋头苦干。

2、表里如一，尽心干好份内的工作，不超越权限，做到有事请示汇报。

3、工作期间不会客、不聊天、不酗酒、不收纳不应得的财物。

4、按公司的管理意图，用现代化的管理模式，以高起点、高质量、高效益做为自己的工作指南和管理宗旨。

5、坚守工作岗位，把各项工作自始至终安排的有条不紊，使管理工作纳入程序化、标准化的轨道。

6、对工程成本负总责，向质量要效益，控制好各类材料的使用和消耗，抓好效益型管理。

7、对项目部管理人员进行优化选择，一专多能，动态管理，团结好项目部一班人。

齐心协力，确保各项指标的实现。

8、控制好人、财、物，不该花的钱不花一分。

降低工程成本。

9、抓好总体工程管理，深入实际，使各个环节处于受控之中。

10、做好安全、文明施工，使各项工作管理有序。

每周一早上召开一次全体施工人员安全、文明施工教育会。

每周六晚上召开一次全体管理人员会，总结成绩，找出不足，以励再战。

4.2.2、各专业技术负责人职责

1、专业技术负责人对项目经理负责，协助项目经理做好本专业的技术工作。

2、全权负责本专业的技术工作和技术管理工作。

努力提高技术水平和技术管理水平。

搞好传、帮、带，建立正常的施工、生产秩序。

3、组织贯彻执行ISO90002国际系列标准、国家的有关技术政策使之贯穿于施工的全过程。

4、做好施工前准备工作，编制本专业的施工进度及分部分项工程作业计划，制订各项工程施工技术措施和季节性措施，进行施工技术交底，加强技术基础资料的收集和整理工作，并组织实施。

5、任劳任怨、不离岗、脱岗，跟班作业，深入现场严格执行三检制及时发现并处理有关质量的技术问题。

提出保证安全质量的具体技术措施，确保工程质量和安全施工。

6、按规范要求，控制好本专业主要材料的采购和使用，做好施工记录，抓好材料代用及材料节约，办好技术核定和现场签证等项工作，组织好各种形式的质量验收。

7、抓好原材料的试、检验及两强试块的制作、养护、送试工作，按计量法要求严格计量及检验，并健全各类台帐。

8、认真执行安全法规，做好安全技术交底，组织检查、督促并负责实施。

4.2.3、施工员职责

1、执行施工有关规范、规程、检评细则、严格按各项技术指标施工。

2、编制施工组织设计，优化施工方案，推广新技术新工艺，完成各项经济技术指标。

3、按图纸施工，执行工艺卡制度，严把工序质量关。

4、参与图纸会审，严格变更手续。

技术交底清楚，准确，关键明显，措施得力，有记录，有台帐。

5、严格按批准的施工组织设计的文件施工，按省、市的规定搞好施工现场管理。

6、坚守岗位，加强检查、检测，写好施工日记。

整好施工资料。

4.2.4、预算员职责

1、编制本工程的预算和决算工作，并负责同建设单位或上级部门进行核对、修正。

2、严格执行省、市主管部门颁发的定额、取费、价格等有关文件。

3、学习业务，参加学习，不断提高业务水平。

4、编制项目各施工阶段进度完成价款，材料预算表，同会计员一起办理与建设单位的进度款、料的拔付工作。

5、预算决算价款的直接费和材料用量的准确程度要达到97%。

6、登记各项台帐，收集各种有关资料，年终整理成册。

4.2.5、质检员职责

1、监督检查施工现场场所所用设备、设施、材料、构件、配件及施工所有工序部位的质量，严格遵守规范、规程和检评细则的规定和要求。

2、所有设备、设施、材料、构件、配件、试件都必须有合格证和符合规定的实验单、砼、砂浆等，必须有规定试验单位出据的配合比。

3、砼、砂浆必须使用吊磅按配合比严格计量，专人过磅，认真拌和，作好记录。

4、工程各工序、各部位都必须按照检评标准，规定的程序、标准、认真组织班组质检员自检、互检、做好记录，填好表格，实行一票否决权制度。

5、所有质量、资料必须认真填写齐全，严禁弄虚作假。

4.2.6、材料员职责

1、熟悉材料、设备性能，掌握市场信息，了解市场行情，货比三家，择优采购。

2、按材料计划、材料质量采购，防止盲目进货。

3、物资定货要报清名称、规格、型号、产地、质量、数量、价格等项指标，就近不就远，进货要带说明书、合格证、材料单；不合格产品不准订货或购买。

4、物资设备购回后，要办理交验手续，凭交验手续结帐。

5、严禁制造假单据、假证明。

6、要经常请示，汇报工作，不要擅自作主。

4.2.7、会计员责任制

1、在项目经理领导下，负责全面财务工作，接受公司财务科的监督，检查和指导。

2、编制成本计划，开展经济活动分析，核算，严控开支，保证成本指标完成，分项分部核算，完工后提出成本决算报告，有分析有依据。

3、执行合同，及时办理价款结算。

4、负责各项费用的审批报销，工资的发放。

5、执行财务制度，遵守财经纪律，帐目清楚，单据凭证齐全。

6、负责与公司财务的往来，经管印鉴，编制财务报表。

4.2.8、安全员责任制

1、监督本单位认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令及上级指示。

2、制订安全措施、制度，监督安全操作，常宣传，常检查，纠违章，堵漏洞，查隐患，消除一些不良因素。

3、做到安全防护设施齐全牢固，标志明显。

加强劳动保护，防火、防毒、防暑、防事故。

4、坚持事故报告制度，参与事故调查、处理。

5、事故违章、隐患及处理情况记录，奖罚有台帐，情况真实、准确，月月有报表。

6、特殊工种要先培训后上岗，坚持持证上岗制度。

4.2.9、施工用电人员职责

1、认真贯彻国家安全生产的方针，政策和法规，保障施工现场用电安全，防止触电事故发生，特制定本规定。

2、掌握安全用电基本知识和所有设备的性能。

3、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。

4、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。

5、负责保护所有设备的负荷线，保护零线，地线和开关箱。

发现问题及时报告解决。

6、搬迁或移动设备必须经电工切断电源，并作妥善处理后方可进行。

7、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。

4.2.10、起重机的操作规程

1、严禁无证人操作起重机械。

2、班前检查电源，启动，制动部件，保证灵活可靠，未经检查试车，不准工作。

3、严格检查风缆，地锚，不准松动，以防倾斜。

4、严格检查，确保龙门架，吊篮，钢丝绳，卷扬机完好，牢固。

钢丝绳与地磨擦处安好托轮，并经常涂油。

5、严禁酒后操作或带病强行上岗。

6、严禁利用提升设备载人，严禁吊篮下站人或工作。

7、操作时必须注意力集中，严禁开玩笑，玩忽职守。

8、夜间操作，必须有足够的照明设备。

9、起重设备必须及时维修保养，不得带“病”工作，不得超负荷运行。

10、临时离岗停电或下班，必须随时关闸停电，刹车，坚持交接和记录制度。

4.2.11、砼搅拌机安全操作规程

1、搅拌机必须安置在坚实的地方，用支架或支脚筒架稳，不准以轮胎代替支撑。

2、开动搅拌机前检查离合器，制动器，钢丝绳等应良好，滚筒内不得有异物。

3、进料斗升起时，严禁任何人在料斗下通过或停留。

4、运转时，严禁将工具插进筒内。

5、严禁无证操作，严禁操作时擅自离开岗位。

6、现场检查时，应固定好料斗，切断电源。

进入滚筒时，外面应有人监护。

7、工作完毕后应清洗机身内砼，做好三角滑保养，切断电源，锁好开关箱。

4.2.12、砂浆搅拌机安全操作规程

1、作业前，检查搅拌机的转动部分，工作装置，防护装置等均应牢固可靠，操作灵活。

2、启动后，先经空运转，检查搅拌叶旋转方向正确，方可进行搅拌。

3、作业中不得用手或木棒等伸进搅拌筒内或在筒口清理灰浆。

4、作业中如发生故障不能运转时，应切断电源，浆筒内料物倒去，进行检修排除故障。

5、作业后，应做好搅拌机内外的清洗，保养及场地清洁工作，切断电源，锁好开关箱。

第五章施工准备

5.1、施工用电

现场设总配电盘一个及若干个分配电盘，总盘与分盘之间线路采用3×50+2×25铜芯电缆。

各种用电设备用配电箱与分配电盘连接，施工现场所有用电线路均采用三相五线制。

5.2、技术准备

5.2.1、组织有关人员熟悉图纸、掌握工程概况。

5.2.2、进行图纸会审及技术交底。

5.2.3、根据业主提供的座标点，建立控制桩。

5.2.4、编制分项工程施工措施。

5.3、施工设备准备

本工程现场主要机械设备有砼搅拌设备、钢筋加工设备、模板加工设备、垂直运输设备。

5.4、材料准备、计划

根据施工进度计划，编制月、旬材料进场计划，同时各类材料进场时间应有一定余地，避免由于原材料检验不合格而影响施工。

第六章主要分部分项工程施工方法

6.1、施工顺序及流向安排

组织流水穿插施工，施工顺序：

基础→主体（配合水电预埋）→屋面→内外装饰→给排水安装→电气安装。

基础分部：

土方开挖→原土打夯→混凝土垫层→钢筋混凝土条型基础→基础砌砖→基础防水→基础回填

主体分部：

放线→主体砌砖→构造柱砼→梁、板、楼梯

室内装修由粗到细，按墙面→顶棚→楼地面→踢脚线的顺序分层由室内到走道，由远处到楼梯收尾。

安装工程在施工早期主要是配合土建施工和安装用的组合件制备，正式进入安装后，土建要为安装让路，这时各种工种之间同工程工序之间的交叉穿插较多，各工种工序分层进入综合安排，组织交叉穿插作业。

6.2、主要分部分项工程施工方法

6.2.1、垂直度控制措施

1、吊线坠法

用特制线坠在±0.000首层地面上以靠近高层建筑结构四周的轴线点为准，逐层向上悬吊引测轴线和控制结构的竖向偏差。

在用此法施测时，如用铅直的塑料管套着线坠线，并采用专用观测设备，则精度更高。

2、经纬仪法

6.2.2、基础分部工程施工方法

6.2.2.1.、土方工程

6.2.2.1.1、土方开挖

（1）土方开挖前应做好以下各项准备工作

a、设置排水防雨设施

在施工区域内设置临时排水沟，沟宽0.4米,高0.3米,并在场地周围地段修筑挡水堤坝。

b、修筑运输道路

修筑施工场地内机械运行的道路，主要干线宜结合永久性道路修建，路面按双车道修，宽度不小于7m，尽量使一线多用。

c、做好设备试运转

对进场挖土、运输车辆及各种辅助设备进行维修检查、试运转，并运往现场。

（2）基坑开挖

a、设置排水沟和挡水堤，防止地面水流入坑内，以免边坡塌方或基土被破坏。

b、本工程采用机械开挖基坑，计划采用一台反铲挖掘机。

6.2.2.1.2、土方回填

a、基坑回填

采用机械分层夯填法，每层虚铺厚度不得超过300mm。

并根据土质含水率，用撒水、晾晒、掺碎石等方法，保证回填土质达到最佳含水率。

并根据试验计划进行环刀取样测定其干密度，以保证工程回填土质量。

b、室内回填

回填土应选用土质好，含水率符合要求的粘土或粉质粘土，由专业质检员和施工工长负责现场监督，严格按照分层夯实的要求施工，并由实验员进行取样测试其干密度。

6.2.2.2、基础砼工程

A、砼的制备

搅拌一盘时，考虑到筒壁上砂浆损失，石子用量应按配合比规定减半，在全部砼卸出之前不得再投入拌合料，更不得采取边出料边进料的方法。

严格控制水灰比，未经试验人员同意不得随意加减用水量。

装料顺序：

砂→水泥→石子。

雨季施工期间要勤测粗细骨料的含水量，随时调整用水量和粗细骨料的用量，夏季施工时砂石材料尽可能加以遮盖，至少在使用前不受烈日曝晒，必要时可采用冷水淋洒，使其蒸发散热。

B、砼的运输

砼在运输过程中，应保持其匀质性，做到不分层、不离析、不漏浆。

砼运至灌筑地点时，应具有规定的坍落度。

如运至灌筑地点发现有离析或初凝现象，必须在灌筑前进行二次搅拌均匀后，方可入模。

对已凝结的砼应作为废品，不得用于工程中。

本工程运送砼使用塔吊和不漏浆、不吸水的手推车，使用前须用水湿润，运送过程中还应经常清除容器内粘附着的硬化砼残渣。

手推车装料要适当，以免过满溢出。

用手推车运送时，装料应低于平面5~10cm。

手推车与脚手架等配合使用，解决垂直运输砼、砂浆等材料的需要。

场内运输道路平坦，以减少运输时的振荡，避免造成砼分层离析，同时还应考虑布置环形回路，施工高峰时宜设专人管理指挥，以免车辆互相拥挤阻塞，临时架设的桥道要牢固，桥板接头要平顺。

C、砼浇筑

1、施工准备

砼浇筑前，应对模板及支架，钢筋和预埋件、管、预留洞进行检查和清理；这时报请业主或监理进行隐蔽工程验收；对浇筑用脚手架，走道进行安全检查；下达砼浇筑命令、施工机械设备及工具准备就绪。

2、施工工艺

a、基础砼浇筑

b、梁板砼浇筑

梁板以伸缩缝为分界线，由东向西推进。

浇筑厚度应略大于板厚，用铁插尺检查。

浇筑时应由专人指挥，防止砼堆积过多造成支撑系统偏移。

c、砼振实

柱、梁，使用插入式振动棒，振捣时应垂直插入，并插入下层。

现浇板采用平板振动器振实。

D、砼养护

为了防止砼内外温差过大，养护工作尤为重要，在平面上要求在砼初凝后用麻袋覆盖养护几小时，随后即分片蓄水养护，蓄水深度根据温差进行调整，控制在50~100mm蓄水养护期应不少于十天，然后根据测温的实际温差改为洒水养护，当砼内外温差小于5度时，即可按常规洒水养护，砼后浇带外侧面，采用麻袋覆盖保湿，加强洒水。

支侧模处在养护期内不拆模，以保证侧面砼的养护。

6.2.2.3、基础钢筋工程

A、钢筋的加工：

a、钢筋切断

根据施工钢筋料单，按图纸要求的尺寸使用钢筋切断机切断。

b、钢筋弯曲

根据料单所附大样图，使用钢筋弯曲机将钢筋弯曲成图纸要求形状，按规定，部位，尺寸级别分类码放，挂牌标识。

B、钢筋的焊接

钢筋的焊接：

本工程二级钢筋采用焊接连接方式，为电弧焊接方式。

6.2.2.4、模板工程

垫层施工完毕，经过测量弹线，复核无误后进行模板施工。

垫层施工时要比原设计加宽500mm，以方便施工。

模板施工好后，要检查其平整度和垂直度以及支承情况，以防跑模。

6.2.2.5、地面防水、防潮

为提高地面防水质量，保证地面的正常使用功能，主要采取以下措施：

a、优化砼配合比，加强施工管理，初凝前对砼进行2次振捣，振动棒缓慢拨出，使振点孔良好愈合；

6.2.3、主体结构施工

A、梁、柱砼工程施工（同基础）

B、垂直运输设备的选择与设置

根据本工程特点，为满足施工需要，施工机械设置的具体位置，根据现场实际而定，参照现场平面布置图。

C、模板工程

1、竹帘胶合板模板及早拆模技术

（1）应用范围：

现浇砼水平楼板；

（2）用于水平楼板时墙柱已施工完毕，水电管线及预埋件、预留洞安装就位，进行预检；抄平放线完操作用的脚手架和安全防护设施支搭完毕。

（3）操作工艺：

①根据工程需要，编制模板组装生产配模表，配模应考虑重复使用，用于水平楼板应考虑降落头的位置；为保证模板的长期周转使用和砼浇筑质量，不得用振捣棒振动模板。

2、质量标准：

a、模板及支承系统要有足够的强度、刚度和稳定性；

b、当安装在基础上时，基础必须夯实。

c、模板必须涂刷脱模剂。

3、施工注意事项：

（1）严格控制柱顶标高。

（2）模板安装时，必须严格按模板设计平面布置图就位施工，所有立柱必须垂直，模板块相邻板面高差不得超过2mm。

所有节点必须逐个检查是否连接牢固、卡紧。

（3）木板的边缘及孔眼，均应作防水密封处理。

模板施工前均应刷脱模剂。

（4）在模板上弹线，要隔一层用一种颜色，以免两层放的线混淆不清。

（5）严格控制模板和立柱的拆除时间。

应对砼楼板在有效支撑情况下的承载力进行验算，以便确定拆除模板的时间，要严格建立模板和立柱的拆除申请和批准手续，防止盲目拆除。

（6）模板在组装和拆运时，均应人工传递，要轻拿轻放，严禁摔、扔、敲、砸。

严格控制楼层荷载，施工用料要分散堆放。

（7）在支模过程中，必须先完成一个结构的水平支撑及斜撑安装，再逐渐向外扩展，以保持支撑系统的稳定性。

（8）临时的爬梯、脚手板均应搭设牢固，在楼层边缘施工时应设防护栏杆和安全网，以防伤人。

（9）。

拆模时须在立柱的下层水平支撑上操作。

拆下的模板，必须及时码放在楼层上，以防坠落伤人。

D、钢筋工程

本工程钢筋焊接I级钢采用E43，II级钢采用E50，III级钢采用E55焊条。

钢筋的加工制作拟在现场进行，钢材进场需有合格证，并经复验合格后方可使用。

依据设计规范要求，二级钢筋采用焊接接头，焊件须经试验室复验合格后方可使用。

当接头在受拉区时，同一截面联接接头数量不得超过钢筋总数的50%，且错开间距不小于500mm。

一、成型方案、绑扎要点

（1）成型方案：

a、每批钢筋弯曲成型前必须先作样板，经检查合格后照样板进行加工；

b、绑扎骨架中的受力钢筋，应在末端作弯钩，弯钩应符合规范规定；

c、圆钢弯成180度钩时，半圆钩的内径应不小于2.5d；

d、箍筋的末端均应弯钩，弯钩长度符合规范规定；

e、弯曲成型的各种箍筋，必须平整，不得有扭曲现象，成型后钢筋应在同一平面上，箍筋末端弯钩应成135度；

f、钢筋弯曲成型后，如发现有裂痕、断伤者不得使用，同时应对该批钢筋质量进行复查。

（2）绑扎要点

a、绑扎钢筋间距应符合设计要求，配有双排钢筋的构件，上下钢筋之间应以钢筋头或绑扎撑钩，以保持双排钢筋间距正确；板内上部钢筋的下面，应垫设一定数量垫块，必须使上部钢筋的位置正确。

b、受力钢筋应有足够的砼保护层，按设计要求留置。

c、钢筋绑扎时，应注意弯钩方向，不得任意颠倒，端部的弯钩应与所靠底模面垂直，不得倾斜或平放，柱中竖向钢筋搭接时，角部的钢筋弯钩应于模板成45度角。

d、箍筋绑扎

箍筋的接头在梁中应纵向交错布置。

箍筋的绑扎均应与主筋互相垂直，不得滑落偏斜，四角与主筋绑扎紧密，位置正确，箍筋间距必须符合设计规定。

二、一般钢筋连接措施。

（1）一般钢筋的连接措施

本工程设计中要求通长的钢筋，严禁采用搭接接头，应采用双面搭接焊，焊缝长度≥5d（d为钢筋直径）。

①质量要求：

a、外观检查：

钢筋表面没有裂纹和明显烧伤。

接头应为同心。

b、焊接头的力学性能实验应每一焊、每一台班成品中（300个为一批，不足300个时也为一批），按同类型抽取3个试件作抗拉试验。

E、混凝土工程施工工艺

a、砼的制备

搅拌一盘时，考虑到筒壁上砂浆损失，石子用量应按配合比规定